Ulusal çapta faaliyet gösteren bir teknoloji firmasının yönetim kurulu, dış çevredeki fırsat ve tehditleri belirlemek amacıyla PESTLE analizini, işletme içi üstünlük ve zayıflıkları tespit etmek amacıyla ise VRIO analizini tamamlamıştır. Elde edilen bulgular doğrultusunda yönetim kurulu; işletmenin mevcut pazarlarda daha fazla nüfuz etme, yeni coğrafi pazarlara girme veya ürün geliştirme alternatiflerinden hangisine yöneleceğini belirlemek üzere toplanmıştır.
Buna göre, teknoloji firmasının yönetim kurulu stratejik yönetim sürecinin hangi aşamasını gerçekleştirmektedir?
- Strateji formülasyonu (oluşturulması)Cevap
- BDurum (çevre) analizi
- CStratejilerin uygulanması
- DStratejik denetim ve kontrol
- EMisyon ve vizyonun belirlenmesi
Cevap
Strateji formülasyonu (oluşturulması)
Doğru cevap olan strateji formülasyonu (oluşturulması) aşaması; iç ve dış çevre analizlerinden elde edilen veriler ışığında işletmenin uzun dönemli amaçlarına ulaşmasını sağlayacak alternatif stratejilerin geliştirildiği, değerlendirildiği ve en uygun olanın seçildiği safhadır. Metinde geçen 'pazara nüfuz etme, yeni pazarlara girme veya ürün geliştirme alternatiflerinden hangisine yöneleceğini belirleme' eylemi tam olarak bu aşamanın tanımını karşılamaktadır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Strateji Formülasyonu ile Çevre Analizi Arasındaki Sınır