Bir kamu kurumunda dijital dönüşüm projesini yürütmek amacıyla farklı birimlerden uzmanların katılımıyla yeni bir takım oluşturulmuştur. İlk toplantılarda üyelerin birbirlerine karşı oldukça nazik ve ölçülü davrandığı gözlemlenmiştir. Ancak proje ilerledikçe, görev dağılımı, takımın çalışma kuralları ve kontrolün kimde olacağı gibi konularda üyeler arasında güç mücadeleleri ve belirgin fikir ayrılıkları yaşanmaya başlamıştır. Grup içinde alt gruplaşmaların oluştuğu ve çatışmaların su yüzüne çıktığı bu aşamada, üyeler henüz ortak bir amacı benimseme konusunda direniş göstermektedir.
Buna göre, Bruce Tuckman'ın grup gelişim modeli dikkate alındığında, bu takımın içinde bulunduğu aşama aşağıdakilerden hangisidir?
- FırtınaCevap
- BOluşum
- CDüzenleme
- DPerformans
- EDağılma
Cevap
Fırtına aşaması, takım üyeleri arasında güç mücadelelerinin, rol karmaşasının ve çatışmaların en yoğun yaşandığı evredir.
Bruce Tuckman'ın grup gelişim modelinde 'Fırtına (Storming)' evresi, oluşum evresindeki belirsizlik ve nezaketin ortadan kalktığı, bireylerin kendi rollerini ve grup içindeki statülerini belirlemeye çalıştığı aşamadır. Bu aşamada liderlik ve kontrol üzerine güç mücadeleleri yaşanır, alt gruplaşmalar başlar ve belirgin bir çatışma ortamı doğar. Soruda verilen senaryoda üyelerin kendi aralarında fikir ayrılıkları yaşamaları ve henüz ortak bir amacı benimseme konusunda direnç göstermeleri tam olarak Fırtına evresinin özelliklerini tanımlamaktadır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Tuckman'ın Grup Gelişim Süreci Aşamaları