Soru

Zorluk: OrtaBölümlere Ayırma ve Örgüt Yapıları

Özel alaşımlı havacılık parçaları üreten bir endüstriyel işletme; mühendislik, üretim, kalite kontrol ve satın alma gibi kalıcı uzmanlık birimlerine sahiptir. İşletme son yıllarda, farklı uçak üreticilerinden gelen ve genellikle iki ila üç yıl süren özel tasarım siparişlerini yoğun olarak yerine getirmektedir. Bu uzun soluklu siparişlerin her biri için özel bir yönetici atanmakta ve kalıcı uzmanlık birimlerinden seçilen personeller, görev süreleri boyunca hem kendi uzmanlık bölümü yöneticilerine (örneğin mühendislik müdürü) hem de atandıkları siparişin yöneticisine karşı sorumlu olacak şekilde çalışmaktadır.

Buna göre, işletmenin uyguladığı örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Matris örgüt yapısıCevap
  2. B
    Saf proje örgüt yapısı
  3. C
    Fonksiyonel örgüt yapısı
  4. D
    Şebeke (ağ) örgüt yapısı
  5. E
    Bölümsel örgüt yapısı

Cevap

Matris örgüt yapısı
Verilen senaryoda örgüt yapısının en belirleyici özelliği, personelin aynı anda iki farklı yöneticiye (uzmanlık birimi yöneticisi ve sipariş/proje yöneticisi) rapor vermesidir. Klasik yönetim kuramının 'komuta birliği' ilkesinin kasıtlı olarak ihlal edildiği ve fonksiyonel yapı ile proje yapısının melezlendiği bu dikey ve yatay hiyerarşi kesişimi, doğrudan matris örgüt yapısını tanımlamaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki işletmenin temel bölümlendirme mantığını analiz et.
İşletmede mühendislik, üretim gibi kalıcı 'fonksiyonel' birimlerin var olduğu görülmüştür.
Örgütün temel iskeletini anlamak için ana departmanların niteliği belirlenmelidir.
2
İşletmenin operasyonel çevresine uyum sağlamak için geliştirdiği yeni çalışma düzenini (görevlendirme şeklini) tespit et.
Belirli süreli özel siparişler (projeler) için ayrı yöneticiler atanmış ve uzmanlık birimlerinden buralara personel çekilmiştir.
Dinamik çevre koşullarına karşı oluşturulan yatay veya çapraz koordinasyon mekanizmalarını teşhis etmek gereklidir.
3
Personelin raporlama ve hiyerarşi ilişkisini (komuta zincirini) değerlendir.
Personelin hem uzmanlık bölümü yöneticisine hem de sipariş (proje) yöneticisine karşı sorumlu olduğu (ikili komuta) belirlenmiştir.
Klasik, saf proje ve matris yapıları birbirinden ayıran en kritik faktör komuta-komuta zincirindeki yetki dağılımıdır.

Anahtar Kavram

Örgüt Yapısı Türleri (Matris ve Proje Yapıları Arasındaki Farklar)
Tahmini Süre:1m 5s
Bu soruyu puanla