Soru

Zorluk: ZorGrup Dinamikleri ve Takımlar

Bir bölgesel kalkınma ajansının yönetim kurulu toplantısında, bölgeye yapılacak yüksek maliyetli bir altyapı projesi görüşülmektedir. Kurul başkanı, projenin verimsiz olacağını düşünmesine rağmen yerel temsilcilerin bu projeyi çok istediğini varsayarak onaylanması yönünde görüş bildirir. Kuruldaki yerel temsilciler ise projenin gereksiz olduğuna inanmakla birlikte, başkanın ve diğer üyelerin projeyi desteklediğini düşünerek sessiz kalır ve olumlu oy kullanırlar. Sonuç olarak proje oybirliğiyle kabul edilir. Aylar sonra yapılan bir değerlendirme toplantısında, aslında hiçbir kurul üyesinin bu projeyi başlangıçta desteklemediği ve sadece diğerlerinin istediği yanılgısıyla hareket ettiği ortaya çıkar.

Buna göre, grup üyelerinin aslında hiçbirinin bireysel olarak onaylamadığı bir kararı, diğerlerinin onayladığı inancıyla topluca kabul etmeleri durumu örgütsel davranış literatüründe aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?

  1. Abilene ParadoksuCevap
  2. B
    Grup Düşünü
  3. C
    Grup Kutuplaşması
  4. D
    Sınırlı Rasyonellik
  5. E
    Hale Etkisi

Cevap

Doğru cevap, üyelerin hiçbirinin bireysel olarak istemediği bir kararı, diğerlerinin istediği yanılgısıyla kabul etmelerini tanımlayan 'Abilene Paradoksu'dur.
Vakada tanımlanan durum; gruptaki bireylerin aslında istemedikleri bir eyleme, diğerlerinin istediğini varsayarak ses çıkarmamaları ve günün sonunda hiç kimsenin arzulamadığı bir kararın oybirliğiyle alınmasıdır. Örgütsel davranış literatüründe Jerry Harvey tarafından ortaya atılan bu kavram 'Abilene Paradoksu' (Abilene Paradox) olarak adlandırılmaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel örgütsel davranış problemini analiz etme.
Hiçbir kurul üyesinin projeyi istememesine rağmen, herkesin diğerlerinin projeyi desteklediğini varsayarak onay vermesi tespit edilir.
Olayın merkezindeki yanılgı ve iletişim kopukluğunun teşhis edilmesi kavramsal eşleştirme için gereklidir.
2
Belirlenen durumu grup karar verme literatüründeki kavramlarla karşılaştırma.
Grup üyelerinin çatışmadan kaçınmak adına dominant bir fikre boyun eğdikleri 'Grup Düşünü'nden farklı olarak, ortada aslında kimsenin istemediği bir durum üzerine inşa edilen yanlış bir konsensüs olduğu görülür. Bu durum 'Abilene Paradoksu' ile açıklanır.
Benzer karar verme defoları (Grup düşünü, kutuplaşma vb.) arasındaki ince kavramsal ayrımları yaparak doğru seçeneğe ulaşmak.

Anahtar Kavram

Abilene Paradoksu ve Grup Karar Verme Süreçlerindeki Yanılgılar
Bu soruyu puanla