Yeni kurulan bir kamu araştırma enstitüsünün müdürü, bütçe yılı kapanmadan önce acilen temel laboratuvar altyapısını kurmak zorundadır. Müdür, dünyadaki tüm donanım tedarikçilerini, olası alternatif teknolojik kombinasyonları ve uzun vadeli maliyet-fayda analizlerini eksiksiz bir şekilde incelemenin mevcut zaman kısıtında imkânsız olduğunu fark eder. Bu nedenle tüm seçenekleri değerlendirmek yerine; şartnamede belirtilen asgari teknik standartları sağlayan ve istenen tarihte teslimat yapabileceğini taahhüt eden ilk tedarikçiyle anlaşmaya karar verir.
Yöneticinin bu süreçte sergilediği yaklaşım, karar verme modelleri ve kavramlarından hangisiyle doğrudan örtüşmektedir?
- Kısıtlı rasyonellik modelindeki tatminkâr (yeterli) karar alma prensibiCevap
- BKlasik rasyonel modelin öngördüğü optimum (en mükemmel) seçeneği bulma ilkesi
- CÇöp tenekesi modelindeki tesadüfi sorun-çözüm eşleşmesi mekanizması
- DSezgisel karar modelinin vurguladığı deneyimsel ve hissi tercih eğilimi
- EArtımlı (gelişimci) karar modelinin savunduğu marjinal değişiklik yapma stratejisi
Cevap
Doğru cevap, kısıtlı rasyonellik modelindeki tatminkâr (yeterli) karar alma prensibini ifade eden seçenektir.
Verilen senaryoda yöneticinin zaman ve bilgi kısıtları nedeniyle tüm tedarikçileri inceleyememesi (sınırlı rasyonellik) ve mükemmel olanı bulmak yerine asgari şartları sağlayan ilk seçeneği kabul etmesi, Herbert Simon tarafından geliştirilen kısıtlı rasyonellik modelinin 'tatminkâr (satisficing) karar' kavramıyla doğrudan örtüşmektedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Herbert Simon'ın Kısıtlı Rasyonellik (Bounded Rationality) Modeli ve Tatminkâr Karar (Satisficing)