Examkin

Soru

Zorluk: Ortaİş Portföyü Analizi: BCG Matrisi

Ulusal çapta faaliyet gösteren Lodos Hızlı Tüketim A.Ş., portföyündeki markaların stratejik durumlarını değerlendirmektedir. Şirketin "Parlak" markalı geleneksel temizlik ürünleri serisi, büyüme oranının son derece durağan olduğu bir pazarda yer almasına rağmen, rakiplerine kıyasla pazar payı açısından açık ara lider konumdadır. Bu marka, şirketin diğer yenilikçi projelerini finanse etmek için ihtiyaç duyduğu nakit akışının çok büyük bir kısmını tek başına sağlamaktadır.

Buna göre, Boston Danışmanlık Grubu (BCG) Matrisi yaklaşımı dikkate alındığında, "Parlak" markasının bulunduğu çeyrek ve şirket yönetiminin bu marka için uygulaması gereken en uygun temel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Nakit İnekleri çeyreğindedir; mevcut pazar payı korunmalı ve yaratılan nakit fazlası diğer iş birimlerinin fonlanması (sağma) için kullanılmalıdır.Cevap
  2. B
    Soru İşaretleri çeyreğindedir; pazar payını daha da artırmak amacıyla elde edilen tüm gelir yine bu markanın büyüme stratejilerine yatırılmalıdır.
  3. C
    Yıldızlar çeyreğindedir; pazarın büyüme potansiyelini yakalamak için yeni coğrafi bölgelere girilmeli (pazar geliştirme) ve kapasite artırılmalıdır.
  4. D
    Nakit İnekleri çeyreğindedir; pazardaki durgunluğu aşmak için mevcut müşterilerin kullanım oranını artırmaya yönelik pazara nüfuz etme stratejisi uygulanmalıdır.
  5. E
    Köpekler çeyreğindedir; pazarın büyüme hızı çok düşük olduğundan herhangi bir yatırım yapılmadan ürün derhal pazardan çekilmelidir (tasfiye).

Cevap

Doğru yanıt, markanın Nakit İnekleri çeyreğinde olduğunu ve elde edilen fonların diğer iş birimlerine aktarılmasını (sağma stratejisi) ifade eden seçenektir.
BCG Matrisine göre stratejik iş birimleri iki eksende değerlendirilir: Pazar Büyüme Hızı ve Nispi Pazar Payı. Senaryoda pazarın 'son derece durağan' olduğu (düşük büyüme hızı) ve markanın 'açık ara lider' olduğu (yüksek pazar payı) açıkça ifade edilmiştir. Bu iki durumun kesiştiği çeyrek 'Nakit İnekleri' (Cash Cows) hücresidir. Nakit ineklerinin temel işlevi, fazla yatırıma ihtiyaç duymadan ürettikleri düzenli ve yüksek nakit akışı ile işletmenin yatırıma aç diğer projelerini (Yıldızlar veya Soru İşaretleri) finanse etmektir. Literatürde bu eyleme 'sağma' stratejisi denir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki pazar verilerini BCG matrisi eksenleriyle eşleştir.
Pazar büyüme hızı = Düşük (Durağan pazar). Nispi pazar payı = Yüksek (Açık ara lider).
BCG matrisinde çeyrekler, pazarın büyüme potansiyeli ve işletmenin bu pazardaki gücüne (payına) göre belirlenir.
2
Elde edilen eksen verilerine göre matristeki doğru çeyreği bul.
Düşük büyüme hızı ve yüksek pazar payı kesişimi 'Nakit İnekleri' çeyreğini verir.
Bu çeyrekteki ürünler, pazar büyümediği için fazla yatırıma ihtiyaç duymazken, yüksek pazar payı sayesinde ciddi nakit akışı yaratırlar.
3
Bulunan çeyrek için BCG matrisinin öngördüğü temel stratejik hamleyi belirle.
Nakit İnekleri için temel strateji 'Sağma' stratejisidir. Buradan elde edilen nakit fazlası, büyüme potansiyeli olan diğer birimleri (Yıldızlar veya seçilmiş Soru İşaretleri) fonlamak için kullanılır.
İşletmenin genel kurumsal kaynak dağılımını (portföy optimizasyonunu) sağlamak için BCG matrisinin önerdiği standart finansal döngü budur.

Anahtar Kavram

İş Portföyü Analizi: BCG Matrisinde Nakit İnekleri ve Sağma Stratejisi
Tahmini Süre:1m 30s
Bu soruyu puanla

Konular

İş Portföyü Analizi: BCG Matrisi

Bu konudan daha fazla soru