Uluslararası bir enerji firmasının tedarik zinciri direktörü olan Aslı Hanım, tedarik ağında yaşanan küresel bir kriz nedeniyle acil bir rota değişikliği yapmak zorundadır. Teorik olarak en düşük maliyetli rotayı bulmak için dünyadaki tüm aktarma merkezlerinin anlık kapasite verilerini, hava durumu tahminlerini ve gümrük bekleme sürelerini eşzamanlı olarak analiz etmesi gerekmektedir. Ancak Aslı Hanım, bu verilerin tamamına ulaşmanın haftalar süreceğini ve bu gecikmenin firmaya maliyetinin rotadan elde edilecek teorik tasarruftan çok daha büyük olacağını hesaplar. Bu nedenle detaylı optimizasyon arayışından vazgeçerek, firmanın temel teslimat süresi hedeflerini ve asgari güvenlik standartlarını karşılayan ilk uygulanabilir rotayı seçip operasyonu başlatır.
Yönetim ve organizasyon literatürüne göre, Aslı Hanım'ın bu karar süreciyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
- ABilgi ve zaman kısıtlarına rağmen bir sonuca ulaştığı için, Klasik (Ekonomik) Karar Modelinin öngördüğü maksimizasyon hedefini başarıyla gerçekleştirmiştir.
- BKarar alma aşamalarının teorik dizilimini bozarak, alternatiflerin geliştirilmesi adımını atlamış ve doğrudan değerlendirme aşamasına geçmiştir.
- COptimum karara ulaşmak yerine ilk uygun alternatifi seçmesi, Klasik Karar Modelinde tanımlanan tam rasyonellik ilkesinin doğal bir sonucudur.
- Karar vericinin bilişsel ve çevresel sınırlarını kabul eden Davranışsal Karar Modeline uygun hareket etmiş ve optimum yerine tatminkar bir karar almıştır.Cevap
- ESeçimini yaparken işletmenin asgari standartlarını dikkate alması, Herbert Simon'un karar modelindeki sınırsız rasyonellik ilkesinin temel bir gereğidir.