Soru

Zorluk: ZorKurumsal Yönetim

Halka açık bir şirketin genel kurulunda, yöneticilerin görev süreleri boyunca kendi performans primlerini maksimize etmek amacıyla sadece kısa vadede yüksek getiri sağlayan projelere yöneldikleri ve şirketin uzun vadeli değer yaratma potansiyelini göz ardı ettikleri tespit edilmiştir. Bu durum, asil-vekil ilişkisinden doğan yapısal bir sorun olarak değerlendirilmektedir.

Yönetim kurulu, bu sorunu yalnızca gözetim, denetim veya kısıtlayıcı kurallar getirerek çözmek yerine; yöneticilerin kişisel ekonomik çıkarlarını doğrudan pay sahiplerinin uzun vadeli servet maksimizasyonu hedefiyle 'uyumlaştırmayı (hizalamayı)' stratejik bir öncelik olarak belirlemiştir.

Kurumsal yönetim teorisi kapsamında, yönetim kurulunun bahsi geçen amaca ulaşmak için aşağıdaki adımlardan hangisini atması en uygun olur?

  1. Yöneticilerin ödüllendirme paketlerine, belirli bir süre şirkette kalma ve hisseyi elden çıkarmama (hak ediş) şartına bağlı hisse senedi opsiyonları eklemekCevap
  2. B
    Denetim faaliyetlerini sıkılaştırmak amacıyla, icracı olmayan bağımsız yönetim kurulu üyelerinden oluşan özel bir risk gözetim komitesi kurmak
  3. C
    Yöneticilerin serbest nakit akışlarını keyfi kullanmalarını önlemek için yüksek oranda borçlanmaya giderek şirketi sabit faiz ödeme disiplinine sokmak
  4. D
    Şirketin periyodik raporlama standartlarını yükseltip, alınan tüm büyük yatırım kararlarının gerekçelerini şeffaflık ilkesi çerçevesinde kamuoyu ile paylaşmak
  5. E
    Yöneticilerin alacakları yıllık nakit bonus tutarlarını, şirketin yalnızca o faaliyet dönemi sonunda açıklayacağı hisse başına kâr (HBK) artışına endekslemek

Cevap

Yöneticilerin ödüllendirme paketlerine, belirli bir süre şirkette kalma ve hisseyi elden çıkarmama (hak ediş) şartına bağlı hisse senedi opsiyonları eklemek
Temsil (vekalet) teorisinde, yöneticilerin (vekillerin) kısa vadeli çıkarlar peşinde koşmasını engellemenin en etkili yollarından biri teşviklerin uyumlaştırılmasıdır. Yöneticilere uzun süreli hak ediş (vesting) şartına bağlı hisse senedi opsiyonları verilmesi, onların kişisel servetlerini şirketin uzun vadeli piyasa değerine bağlar. Böylece yöneticiler, kısa vadeli kârı şişiren ancak uzun vadede şirkete zarar veren projelerden kaçınarak pay sahipleriyle aynı risk-getiri perspektifine sahip olurlar.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel problemi analiz etme
Yöneticilerin kısa vadeli primler için şirketin uzun vadeli değerini feda etmesi, tipik bir temsil (vekalet) sorunudur.
Sorunun doğasını anlamak, doğru kurumsal yönetim mekanizmasını seçmenin ilk adımıdır.
2
Yönetim kurulunun benimsediği stratejik yaklaşımı belirleme
Kurul, salt gözetim (monitoring) veya kısıtlama yerine, teşvikleri doğrudan pay sahiplerinin uzun vadeli hedefleriyle uyumlaştırmayı (incentive alignment) hedeflemektedir.
Soru metninde özellikle 'gözetim veya kısıtlayıcı kurallar yerine çıkarları uyumlaştırmayı tercih etmiştir' vurgusu yapılmıştır.
3
Seçenekleri stratejik yaklaşımla eşleştirme
Uzun süreli hak ediş şartına bağlı hisse opsiyonları, yöneticilerin kişisel servetini şirketin uzun vadeli başarısına endeksleyen en doğrudan uyumlaştırma aracıdır.
Diğer mekanizmalar ya izleme (risk komitesi), ya kısıtlama (borçlanma baskısı), ya şeffaflık (raporlama) ya da sorunu derinleştirecek yanlış teşviklerdir (yıllık bonusa endeksleme).

Anahtar Kavram

Temsil (Vekalet) Sorunu ve Teşvik Uyumlaştırma
Bu soruyu puanla