Soru

Zorluk: OrtaPerformans Değerleme

Ulusal çapta faaliyet gösteren bir lojistik firmasının bölge müdürü, kendisine bağlı olarak çalışan şube sorumlularının yıllık performanslarını değerlendirmektedir. Bölge müdürü, yöneticilik kariyerine yeni başladığı için çalışanlarla ilişkilerini bozmaktan çekinmekte ve kimseyi gücendirmemek adına, aslında çok başarılı veya çok başarısız olan şube sorumlularına bile ölçekteki 'orta/yeterli' düzeydeki puanları vermektedir.

Buna göre, bölge müdürünün performans değerleme sürecinde düştüğü hata aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Merkezi eğilim hatasıCevap
  2. B
    Hale etkisi
  3. C
    Yakın zaman etkisi
  4. D
    Kendine benzetme hatası
  5. E
    Zıtlık hatası

Cevap

Merkezi eğilim hatası
Değerlendiricinin, çalışanların gerçek performans düzeylerini (çok iyi veya çok kötü) yansıtmak yerine, çeşitli çekincelerle (ilişkileri bozmama, tecrübesizlik, kanıt sunmaktan kaçınma vb.) herkese ölçeğin ortasına denk gelen ortalama puanlar vermesi insan kaynakları literatüründe 'merkezi eğilim hatası' olarak tanımlanmaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin (bölge müdürü) sergilediği davranışın temel motivasyonunu ve sonucunu analiz etmek.
Yönetici, ilişkilerini bozmamak ve risk almamak adına başarılı veya başarısız tüm çalışanlara ölçeğin 'orta' kısmına denk gelen puanlar vermiştir.
Performans değerleme hatasının türünü belirleyebilmek için yöneticinin değerlendirme eğilimini tespit etmek gerekir.
2
Tespit edilen bu eğilimi insan kaynakları yönetimi literatüründeki performans değerleme hatalarıyla eşleştirmek.
Çalışanların gerçek performanslarına (yüksek veya düşük) bakılmaksızın puanların ölçeğin orta noktasında yığılması literatürde 'merkezi eğilim hatası' olarak adlandırılmaktadır.
Kavramsal bilginin vaka senaryosuna doğru şekilde uygulanması hedeflenmektedir.

Anahtar Kavram

Performans Değerleme Hataları
Bu soruyu puanla