Stratejik portföy analizinde, geleneksel yaklaşımların kısıtlarını aşmak amacıyla geliştirilen General Electric (GE) Matrisi, işletmelerin stratejik iş birimlerini (SİB) daha kapsamlı değişkenlerle değerlendirmesine olanak tanır. Buna göre, GE Matrisi'nin temel yapısı ve benimsediği stratejik kararlarla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
- APazar büyüme oranı ve nispi pazar payı boyutlarını temel alarak iş birimlerini 4 farklı hücrede değerlendirir ve kaynak tahsisini bu dörtlü yapıya göre yapar.
- Pazarın çekiciliği ve iş biriminin rekabet gücü boyutlarını kullanarak 9 hücreli bir yapı sunar ve konum olarak güçlü olan birimler için yatırım yaparak büyüme stratejisi önerir.Cevap
- CMevcut ve yeni pazarlar ile mevcut ve yeni ürünler eksenlerinde 4 hücreli bir yapı kurarak işletmenin büyüme kararlarına odaklanmasını sağlar.
- Dİş birimlerinin rekabetçi konumlarını belirlerken ürün yaşam eğrisinin evrelerini temel alır ve yatırımları öncelikli olarak olgunluk aşamasındaki ürünlere yönlendirir.
- EPazarın çekiciliğinin yüksek ancak işletmenin rekabet gücünün düşük olduğu hücrelerde yer alan iş birimlerini nakit ineği olarak sınıflandırıp yatırımları durdurur.
Cevap
GE Matrisi'nin pazarın çekiciliği ve iş biriminin rekabet gücü boyutlarını kullanarak 9 hücreli bir yapı sunması ve güçlü konumdaki birimlere yatırım ile büyüme stratejisi önermesi doğru bir ifadedir.
GE Matrisi, BCG matrisinin 2x2'lik (4 hücreli) yapısının basitliğine bir eleştiri olarak ortaya çıkmış ve SİB'leri daha detaylı analiz etmek için 'Pazarın Çekiciliği' ve 'İş Biriminin Rekabet Gücü' boyutlarını geliştirmiştir. Bu iki boyutun üçer dereceli (yüksek, orta, düşük) kesişimi sonucunda 3x3'lük, yani 9 hücreli bir matris ortaya çıkar. Pazarın oldukça çekici ve işletmenin de o pazarda güçlü olduğu hücreler için matrisin önerdiği temel strateji, bu birimlere yatırım yapılması ve işletmenin büyütülmesidir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
İş Portföyü Analizi: GE Matrisi Boyutları ve Stratejik Kararlar
Tahmini Süre:1m 15s