Examkin

Soru

Zorluk: OrtaPhilip Selznick'in Bürokrasi Modeli

Philip Selznick tarafından geliştirilen ve örgütlerin teknik birer araç olmaktan çıkıp toplumsal bir değer sistemine dönüşmesini 'kurumsallaşma' olgusuyla açıklayan modelde, dış çevreden gelen tehditleri bertaraf etmek amacıyla muhalif unsurların karar alma mekanizmasına dahil edilmesi 'kooptasyon' olarak tanımlanmaktadır. Bu kuramsal çerçeveye göre, örgüt içerisindeki yetki devrinin kaçınılmaz bir sonucu olan uzmanlaşmanın, alt birimleri genel örgütsel hedeflerden saptırarak kendi birimsel çıkarlarına ve alt amaçlarına yöneltmesi durumu aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Amaçların farklılaşmasıCevap
  2. B
    Öğrenilmiş yetersizlik
  3. C
    Yapay bürokrasi
  4. D
    Cezacı bürokrasi
  5. E
    İdeal tip bürokrasi

Cevap

Amaçların farklılaşması
Philip Selznick'in bürokrasi modelinde, yetki devrinin sonucunda ortaya çıkan uzmanlaşma, birimlerin kendi hedeflerini (alt amaçlar) örgütün ana hedeflerinden daha önemli görmesine neden olur. Bu durum literatürde 'amaçların farklılaşması' veya 'amaçların çatallanması' (bifurcation of interests) olarak adlandırılır.

Adım Adım Çözüm

1
Selznick'in bürokrasi modelinin işleyiş zincirini analiz et.
Selznick'e göre yetki devri uzmanlaşmaya, uzmanlaşma ise alt birimlerin özerkleşmesine yol açar.
Kuramcı, örgüt yapısındaki teknik bölünmelerin davranışsal sonuçlarını bu hiyerarşik akışla açıklar.
2
Uzmanlaşmanın alt birim hedefleri üzerindeki etkisini tanımla.
Alt birimler, örgütün genel amacı yerine kendi birimsel çıkarlarını (alt amaçlarını) savunmaya başlar; bu duruma 'amaçların farklılaşması' (bifurcation of interests) denir.
Örgüt içi birimlerin birbirlerinden bağımsız hedefler geliştirmesi, Selznick'in bürokrasi analizinin temel disfonksiyonel bulgusudur.

Anahtar Kavram

Amaçların Farklılaşması (Bifurcation of Interests)
Tahmini Süre:1m 15s
Bu soruyu puanla

Konular

Philip Selznick'in Bürokrasi Modeli

Bu konudan daha fazla soru