Afet ve acil durum yönetimi ile görevli bir kamu kurumunda; olası bir afet sonrasında müdahale, lojistik ve haberleşme birimlerinin rollerini netleştirmek ve operasyonel karmaşayı henüz kriz anı gelmeden önlemek amacıyla bir 'Hazırlık Koordinasyon Kurulu' oluşturulmuştur. Bu kurul, her birimin kapasitesini diğer birimlerin ihtiyaçlarıyla uyumlu hale getiren bir 'Entegre Faaliyet Planı' hazırlamıştır.
Yönetim bilimindeki koordinasyon (eşgüdüm) yaklaşımlarına göre, bu uygulama için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
- ABirim amirinin astlarına belirli bir işi yaptırmak için verdiği emir ve talimatları içerdiği için bir 'yöneltme' (yürütme) faaliyetidir.
- Kriz anı gelmeden ve uygulama aşamasına geçilmeden önce birimler arası uyum sağlandığı için 'a priori (önleyici) eşgüdüm' niteliğindedir.Cevap
- CMeydana gelen operasyonel hataları ve birimler arası çatışmaları kriz anında düzeltmek amacıyla yapıldığı için 'a posteriori (düzeltici) eşgüdüm'dür.
- DBirimlerin hiyerarşik yapıdaki yerlerini, yetkilerini ve görev tanımlarını kalıcı olarak değiştirdiği için 'örgütleme' fonksiyonunun bir sonucudur.
- EBirimlerin sadece kendi uzmanlık alanlarına odaklanarak hiyerarşik üstten bağımsız hareket etmelerini sağlayan dikey bir yöntemdir.
Cevap
Hazırlık Koordinasyon Kurulu aracılığıyla kriz öncesinde yapılan bu çalışma, zamanlama açısından 'a priori (önleyici) eşgüdüm' olarak tanımlanır.
Senaryoda afet öncesinde bir kurul aracılığıyla birimlerin planlarının uyumlu hale getirilmesi, sorunlar ortaya çıkmadan (önleyici bir yaklaşımla) yapılan 'a priori' koordinasyonun temel özelliğidir. Bu süreç, birimlerin bir bütün olarak hareket etmesini sağlayarak karmaşayı engellemeyi amaçlar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
A Priori (Önleyici) Koordinasyon
Daha Fazla Pratik
Koordinasyonun dikey (hiyerarşik) ve yatay (komite/kurul) yöntemleri arasındaki farkları karşılaştıran soruları inceleyebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 15s