Examkin

Soru

Zorluk: OrtaPeter İlkesi

Hiyerarşik bir örgüt yapısında, çalışanların mevcut pozisyonlarındaki başarılarına dayalı olarak üst makamlara terfi ettirilmeleri sürecinde, nihayetinde becerilerinin yetersiz kaldığı bir noktaya ulaşacaklarını ve bu seviyede kalarak sistemin genel verimliliğini düşüreceklerini savunan yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Parkinson Kanunu
  2. Peter İlkesiCevap
  3. C
    Dilbert İlkesi
  4. D
    Oligarşinin Tunç Kanunu
  5. E
    İstisnalarla Yönetim

Cevap

Peter İlkesi
Doğru yanıt olan yaklaşım, hiyerarşik örgütlerdeki 'liyakat paradoksunu' açıklar. Bu ilkeye göre, bir kişi mevcut görevinde başarılı olduğu sürece üst makama terfi ettirilir. Ancak bu süreç, kişinin yeteneklerinin o pozisyonun gereklerini karşılayamadığı noktaya kadar devam eder. Sonuç olarak kişi, başarısız olduğu bu son makamda kalır ve hiyerarşi yetersiz çalışanlarla dolmuş olur.

Adım Adım Çözüm

1
Terfi mekanizmasını analiz etme
Çalışanların bir alt kademedeki başarıları nedeniyle bir üst kademeye getirildikleri tespit edilir.
Peter İlkesi'nin temel varsayımı, terfide liyakatin geçmiş başarıya dayalı olmasıdır.
2
Sonuç aşamasını değerlendirme
Çalışanın yeni görevinin gerektirdiği yetkinliklere sahip olmadığı 'yetersizlik düzeyine' (level of incompetence) ulaştığı görülür.
Kişi başarılı olduğu sürece terfi eder, başarısız olduğu ilk noktada ise artık terfi edemez ve orada kalır.
3
Kavramsal eşleştirme yapma
Hiyerarşideki bu tıkanma ve yetersizlik durumu Laurence J. Peter'ın teorisiyle örtüşür.
Teori, zamanla tüm makamların o işi yapmaya ehil olmayanlarca doldurulacağını öngörür.

Anahtar Kavram

Peter İlkesi: Hiyerarşik yapılarda personelin yetersizlik sınırına kadar yükselmesi.

Daha Fazla Pratik

Peter İlkesi'nin çözüm önerisi olarak sunulan 'Yanal Arabesk' (Lateral Arabesque) kavramını inceleyebilirsiniz.
Tahmini Süre:50s
Bu soruyu puanla

Konular

Peter İlkesi

Bu konudan daha fazla soru