Yönetim literatüründe Klasik Yönetim Kuramı'nın "evrensel yönetim ilkeleri" arayışına bir eleştiri olarak ortaya çıkan Durumsallık Yaklaşımı, her örgüt için geçerli olan tek bir en iyi yapı olmadığını savunur. Burns ve Stalker tarafından geliştirilen "mekanik" ve "organik" yapı sınıflandırmasına göre; Klasik Kuramın öngördüğü hiyerarşi, merkeziyetçilik ve katı kurallar bütünü, aşağıdaki koşulların hangisinde örgüt için en uygun ve etkin yönetim biçimi olarak kabul edilir?
- ADış çevrenin dinamik, değişken ve teknolojik belirsizliğin yüksek olduğu koşullarda
- BÜretim sürecinin standartlaşmadığı ve 'birim üretimi' teknolojisinin kullanıldığı durumlarda
- Örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin durağan olduğu ve değişim hızının düşük seyrettiği durumlardaCevap
- DÇalışanların yaratıcılık ve inisiyatif kullanımının örgütsel başarının temel anahtarı olduğu durumlarda
- EÖrgütsel yapının 'organik' bir karakter sergilemesinin karmaşık problemlerin çözümünde zorunlu hale geldiği koşullarda
Cevap
Örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin durağan olduğu ve değişim hızının düşük seyrettiği durumlarda
Durumsallık Yaklaşımı çerçevesinde Burns ve Stalker'ın yaptığı araştırmalar, örgüt yapısının etkinliğinin dış çevrenin 'değişim hızı' ve 'belirsizlik' derecesine bağlı olduğunu göstermiştir. Klasik Kuramın özellikleri olan hiyerarşi, açık görev tanımları ve dikey iletişim ağı 'mekanik yapı' olarak adlandırılır. Bu yapı, çevrenin durağan, piyasa koşullarının tahmin edilebilir ve teknolojik değişimin yavaş olduğu durumlarda en yüksek verimliliği sağlayan yönetim biçimidir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Durumsallık Yaklaşımı - Mekanik ve Organik Yapı Uyumu
İpuçları
1
Klasik Yönetim Kuramı'nın önerdiği 'mekanik' yapının hangi çevresel koşullarda (durağan mı, dinamik mi) daha iyi sonuç verdiğini düşünün.
Daha Fazla Pratik
Joan Woodward'ın teknoloji-yapı ilişkisi üzerine yaptığı çalışmaları ve kitle üretimi ile mekanik yapı arasındaki bağlantıyı inceleyebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 15s