Herbert Simon, klasik yönetim teorisinin öngördüğü 'İktisadi İnsan' (Homo Economicus) modelinin kamu yönetimi pratiğindeki sınırlılıklarını vurgulayarak 'İdari İnsan' (Administrative Man) modelini geliştirmiştir. Simon'a göre, bir kamu yöneticisinin tüm seçenekleri rasyonel-kapsamlı bir biçimde değerlendirerek 'optimal' karara ulaşmasını engelleyen ve onu 'tatmin edici' (satisficing) kararlarla yetinmeye zorlayan 'Sınırlı Rasyonellik' (Bounded Rationality) durumunun temel kaynağı aşağıdakilerden hangisidir?
- Karar vericinin tüm alternatifleri belirleme ve bunların gelecekteki sonuçlarını tam isabetle öngörme konusundaki bilişsel ve bilgiye dayalı kısıtlarıCevap
- BÖrgütsel hiyerarşide alt kademelerin üst kademelerden gelen emirleri uygulama konusundaki isteksizliği ve yetki devri süreçlerindeki aksaklıklar
- CKamu yöneticilerinin kişisel çıkarlarını kamu yararının önüne koyması sonucu oluşan ahlaki tehlike (moral hazard) ve bürokratik yozlaşma
- DKarar verme sürecinde 'olgu' önermelerinin tamamen dışlanarak sadece 'değer' önermelerine dayalı ideolojik seçimlerin yapılması
- EKamu kuruluşlarında stratejik planlama yapılmaması nedeniyle kaynakların verimsiz kullanılması ve eşgüdümün sağlanamaması
Cevap
Karar vericinin tüm alternatifleri belirleme ve bunların gelecekteki sonuçlarını tam isabetle öngörme konusundaki bilişsel ve bilgiye dayalı kısıtları
Doğru seçenek, Herbert Simon'un sınırlı rasyonellik kuramının özünü ifade etmektedir. Simon'a göre insanlar ne kadar zeki olurlarsa olsunlar, bir karar anında piyasadaki veya örgütteki tüm alternatifleri listeleme ve bu alternatiflerin uzak gelecekteki sonuçlarını hatasız tahmin etme gücüne sahip değildirler. Bu bilişsel kısıtlar ve bilgiye erişimdeki sınırlılıklar nedeniyle, yöneticiler 'en iyiyi' (optimal) değil, beklentilerini karşılayan 'yeterince iyi' (tatmin edici) seçeneği tercih ederler.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Sınırlı Rasyonellik ve İdari İnsan
Daha Fazla Pratik
Simon'un 'İstihbarat, Tasarım, Seçim' evrelerinden oluşan karar verme sürecini inceleyerek aşamalar arasındaki farkları analiz edebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 30s