Question

Difficulty: HardMcClelland'ın Başarı İhtiyacı Teorisi

Bir kamu kurumunun Strateji Geliştirme Başkanlığı bünyesinde "Veri Analitiği ve Performans İzleme" biriminde görev yapan bir uzman hakkında şu bilgiler verilmektedir:

I. Çıktıların şansa veya dışsal faktörlere değil, doğrudan kendi bilgi birikimi ve operasyonel becerisine dayandığı görevlerde motivasyonu artmaktadır.
II. Başarı şansının %50\%50 civarında olduğu, zorlayıcı ama ulaşılabilir hedeflere sahip projeleri, çok kolay veya imkansıza yakın görevlere tercih etmektedir.
III. Yürüttüğü faaliyetlerin sonuçlarını sayısal veriler ve periyodik raporlar üzerinden anlık olarak takip etmeyi, performansına dair somut geri bildirim almayı arzulamaktadır.

Bu uzmanın iş ortamındaki temel güdüsü ve sergilediği davranış örüntüsü aşağıdakilerden hangisiyle en iyi açıklanır?

  1. Bireyin başarı ihtiyacı (nAchnAch) ön plandadır; kişisel sorumluluk alabileceği, orta düzeyde risk içeren ve sonuçların ölçülebildiği işlerde yüksek performans gösterir.Answer
  2. B
    Bireyin güç ihtiyacı (nPownPow) baskındır; kurum içi kaynakları yönetme, diğerleri üzerinde etki sahibi olma ve hiyerarşik otoriteyi kullanma isteğiyle hareket eder.
  3. C
    Bireyin ilişki kurma ihtiyacı (nAffnAff) yüksektir; çatışmadan kaçınan, sosyal destek mekanizmalarını önemseyen ve grup içi uyumu bireysel çıktıların önünde tutan bir eğilimdedir.
  4. D
    Bireyde "yüksek risk - yüksek kazanç" eğilimi mevcuttur; belirsizliğin çok yüksek olduğu kriz anlarında inisiyatif alarak kahramanlaşma ve kurumu dönüştürme motivasyonu taşır.
  5. E
    Bu motivasyonel profile sahip birey, organizasyonel hiyerarşide diğerlerini yönlendirme ve vizyon belirleme yetisi gerektiren üst düzey yöneticilik rolleri için en ideal adaydır.

Answer

Bireyin başarı ihtiyacı (nAchnAch) ön plandadır; kişisel sorumluluk alabileceği, orta düzeyde risk içeren ve sonuçların ölçülebildiği işlerde yüksek performans gösterir.
Verilen senaryodaki üç madde, McClelland'ın başarı ihtiyacı (nAchnAch) yüksek bireyler için tanımladığı klasik davranış kalıplarını eksiksiz yansıtmaktadır: (I) Kişisel sorumluluk alma isteği, (II) Orta düzeyde risk içeren (başarı olasılığı %50\%50 civarı) görevlere yönelme ve (III) Performans hakkında somut ve hızlı geri bildirim alma arzusu. Bu özelliklerin birleşimi, bireyin motivasyonunun doğrudan 'başarıya ulaşma' ve 'mükemmellik standardını yakalama' güdüsüyle şekillendiğini kanıtlamaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Bireyin görevlerdeki sorumluluk algısı analiz edilir.
Uzman, sonuçların kendi becerisine dayandığı işleri seçmektedir (Kişisel Sorumluluk / İçsel Kontrol).
Başarı ihtiyacı yüksek bireyler, başarıyı kendi çabalarına bağlamak isterler.
2
Bireyin risk alma eğilimi değerlendirilir.
%50\%50 başarı şansı (orta düzey risk) tercih edilmekte, aşırı uçlardaki risklerden kaçınılmaktadır.
Zorlayıcı ama ulaşılabilir hedefler motivasyonu maksimize eder.
3
Geri bildirim mekanizmalarına bakış açısı incelenir.
Anlık veri ve raporlarla somut geri bildirim alma arzusu saptanmıştır.
Başarı odaklı bireyler ilerlemelerini ölçmek için sürekli bilgi akışı isterler.
4
Bulgular McClelland'ın İhtiyaçlar Teorisi ile eşleştirilir.
Tüm belirtiler nAchnAch (Başarı İhtiyacı) profilini doğrulamaktadır.
Teoriye göre bu üç özellik başarı güdüsünün temel sacayaklarıdır.

Key Concept

McClelland'ın Başarı İhtiyacı (nAchnAch)
Estimated Time:2m 30s
Rate this question