Bir kamu kurumunun Proje Takip Biriminde görev yapan bir personelin çalışma tarzına ilişkin şu gözlemler yapılmıştır:
- Sonucun tamamen şansa bağlı olduğu çok zor işler ile herkesin kolayca yapabileceği basit işler yerine, başarılma şansı orta düzeyde olan görevleri tercih etmektedir.
- Yürüttüğü projelerin aşamaları hakkında somut ve hızlı geri bildirim alabildiği durumlarda motivasyonu belirgin şekilde artmaktadır.
- Elde edilen sonuçların sorumluluğunu doğrudan üstlenmekte, başarıyı kendi çabasına dayandırmaktadır.
Buna göre, söz konusu personelin motivasyon yapısında aşağıdaki ihtiyaçlardan hangisinin en baskın olduğu söylenebilir?
- Başarı ihtiyacıAnswer
- BGüç (erk) ihtiyacı
- Cİlişki kurma (bağlanma) ihtiyacı
- DGüvenlik ihtiyacı
- EFizyolojik ihtiyaçlar
Answer
Başarı ihtiyacı (nAch)
Personelin orta düzeyde risk içeren görevleri seçmesi, performansına dair somut geri bildirim beklemesi ve bireysel sorumluluk alması; McClelland tarafından tanımlanan 'Başarı İhtiyacı' (nAch) yüksek bireylerin en tipik özellikleridir. Bu bireyler, başarının kendi ellerinde olduğu durumları tercih ederler.
Step-by-Step Solution
Key Concept
McClelland'ın Başarı İhtiyacı (nAch) Özellikleri