Examkin

Question

Difficulty: EasyDış Çevre Analizi Teknikleri

Mobil cihazlar için oyun geliştiren bir işletme, sektörde kullanılan temel yazılım araçlarının tamamen ücretsiz hale gelmesi ve kodlama gerektirmeyen tasarım platformlarının yaygınlaşmasıyla birlikte, çok az sermayesi olan bağımsız bireylerin bile evlerinden kolayca oyun üretip piyasaya sunabildiğini gözlemlemiştir.

Porter'ın Beş Güç Modeli'ne göre, dış çevrede yaşanan bu teknolojik gelişme, işletme için aşağıdaki rekabet unsurlarından hangisinin etkisini doğrudan artırmaktadır?

  1. A
    Tedarikçilerin pazarlık gücü
  2. B
    İşletmenin teknolojik altyapısındaki zayıflıklar
  3. Pazara yeni girecek potansiyel rakiplerin tehdidiAnswer
  4. D
    Müşterilerin (alıcıların) pazarlık gücü
  5. E
    İşletmenin sahip olduğu yenilikçi ürün geliştirme kapasitesi

Answer

Pazara yeni girecek potansiyel rakiplerin tehdidi
Senaryoda oyun geliştirme araçlarının ücretsizleşmesi ve kullanımının kolaylaşması, sektöre giriş için gereken sermaye ve teknik bilgi bariyerlerinin (giriş engellerinin) önemli ölçüde düştüğünü göstermektedir. Porter'ın Beş Güç Modeli'ne göre, giriş engellerinin düşük olması sektöre yeni oyuncuların katılmasını kolaylaştırır ve mevcut işletmeler için 'pazara yeni girecek potansiyel rakiplerin tehdidini' doğrudan artırır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel sektörel değişimi belirleme.
Oyun üretme araçlarının ücretsiz ve kolay hale gelmesiyle piyasaya ürün sunmanın maliyeti ve zorluğu düşmüştür.
Hangi dış çevre faktörünün etkilendiğini anlamak için yaşanan değişimin kime yaradığını veya kime yol açtığını tespit etmek gerekir.
2
Değişimin rekabet açısından sonucunu analiz etme.
Piyasaya girmenin kolaylaşması, sektöre yeni aktörlerin (bağımsız geliştiricilerin) katılımını hızlandıracaktır.
Giriş engellerinin (sermaye, know-how) azalması her zaman rekabetin doğasını değiştirir.
3
Tespit edilen sonucu Porter'ın Beş Güç Modeli ile eşleştirme.
Giriş engellerinin düşmesi, doğrudan 'Pazara yeni girecek potansiyel rakiplerin tehdidi' unsurunu artırır.
Modeldeki beş güçten biri spesifik olarak yeni oyuncuların sektöre girme ihtimaliyle ilgilidir.
4
Seçenekler arasında iç çevre (SWOT) ve dış çevre ayrımı yaparak yanlış seçenekleri eleme.
İşletmenin teknolojik zayıflığı veya yenilikçilik kapasitesi gibi iç çevre faktörleri elenerek doğru cevaba ulaşılır.
Porter'ın modeli yalnızca dış çevredeki (sektördeki) rekabet güçlerini inceler.

Key Concept

Porter'ın Beş Güç Modeli ve Sektöre Giriş Engelleri
Rate this question

Topics

Dış Çevre Analizi Teknikleri

More questions from this topic