Question

Difficulty: MediumModern Yönetim: Durumsallık Yaklaşımı

Uzun yıllar boyunca istikrarlı, durgun ve öngörülebilir bir pazarda standart taşımacılık hizmeti sunan köklü bir lojistik işletmesi, son yıllarda e-ticaret hacmindeki hızlı büyüme ile birlikte rekabetin yoğun olduğu, teknolojik yeniliklerin ve müşteri beklentilerinin sürekli değiştiği dinamik bir çevreye geçiş yapmak zorunda kalmıştır. Bu yeni çevresel koşullarda işletmenin mevcut katı hiyerarşik yapısı, karar alma süreçlerini yavaşlatmış ve pazar payı kayıplarına neden olmuştur.

Burns ve Stalker'ın çevre-örgüt yapısı ilişkisini inceleyen durumsallık yaklaşımı bulguları dikkate alındığında, bu işletmenin değişen çevre koşullarına uyum sağlayabilmesi için yöneticilerin aşağıdakilerden hangisini uygulaması beklenir?

  1. Merkezkaç (ademi merkeziyetçi) karar almanın, esnek görev tanımlarının ve yatay iletişimin vurgulandığı organik bir örgüt yapısına geçilmesi.Answer
  2. B
    Üst yönetimin kontrolünü artırmak için hiyerarşik kademe sayısının çoğaltılarak bürokratik denetim mekanizmalarının sıkılaştırılması.
  3. C
    Belirsizliği ortadan kaldırmak amacıyla, yetkinin tepe yönetimde tamamen merkezileştirildiği dar kapsamlı fonksiyonel bölümlendirmeye ağırlık verilmesi.
  4. D
    Tüm çevresel koşullarda geçerli olan 'en iyi tek yolu' bulmak amacıyla, operasyonel süreçlerde detaylı zaman ve hareket etütlerinin zorunlu tutulması.
  5. E
    Biçimsel örgüt yapısında herhangi bir değişime gitmeden, yalnızca işgörenlerin sosyal ve psikolojik ihtiyaçlarının karşılanmasına yönelik iyileştirmelerin yapılması.

Answer

Dinamik çevrelere uyum sağlamak için ademi merkeziyetçi, esnek ve yatay iletişimin hakim olduğu organik bir örgüt yapısına geçişi ifade eden seçenektir.
Burns ve Stalker'ın araştırmasına göre, dış çevrenin dinamik, değişken ve belirsiz olduğu durumlarda işletmelerin başarılı olabilmesi için 'Organik Örgüt Yapısı'na sahip olmaları gerekir. Organik yapılar; esnek görev tanımları, ademi merkeziyetçi (merkezkaç) yetki dağılımı, dikeyden ziyade yatay iletişim ve bürokratik kuralların azlığı ile karakterize edilir. Senaryodaki lojistik firması dinamik bir ortama girdiği için mevcut mekanik (katı) yapısını organik yapıya dönüştürmelidir.

Step-by-Step Solution

1
Vakada verilen işletmenin içinde bulunduğu yeni çevresel koşulları analiz etme
İşletmenin istikrarlı çevreden, sürekli değişen, teknolojik yeniliklerin yoğun olduğu 'dinamik' bir çevreye geçiş yaptığı tespit edilir.
Durumsallık yaklaşımında doğru örgüt yapısını belirleyen temel bağımsız değişken çevrenin (veya teknolojinin) durumudur.
2
Burns ve Stalker'ın çevre-yapı modeli bulgularını hatırlama
Burns ve Stalker araştırmalarında, kararlı (durgun) çevrelerde 'Mekanik', değişken (dinamik) çevrelerde ise 'Organik' örgüt yapılarının başarılı olduğunu kanıtlamışlardır.
Teorinin ana prensibine göre, dış çevre ile iç yapı arasında uyum (fit) olmalıdır.
3
Seçenekler arasında organik yapı özelliklerini yansıtan ve modern durumsallık prensibine uyan ifadeyi belirleme
Merkezkaç karar alma, esneklik ve yatay iletişim organik yapının temel özellikleridir.
Katı kurallar, bürokrasi ve 'en iyi tek yol' varsayımları klasik kuramlara ait olup değişken çevreler için başarısızlığa neden olur.

Key Concept

Burns ve Stalker'ın Mekanik ve Organik Örgüt Yapıları Ayrımı
Rate this question