Question

Difficulty: MediumModern Yönetim: Durumsallık Yaklaşımı

Uzun yıllardır sipariş üzerine kişiye özel butik üretim (tek parça üretimi) yapan bir işletme, stratejik bir kararla standart ürünlerin büyük partiler hâlinde seri olarak üretildiği montaj hattına (kitle üretimi) geçiş yapmıştır.

Joan Woodward’ın teknoloji ve örgüt yapısı ilişkisini inceleyen durumsallık araştırması dikkate alındığında, bu teknolojik değişim sürecinde işletmenin örgüt tasarımında aşağıdakilerden hangisini uygulaması beklenir?

  1. Esnek görev tanımlarının yer aldığı organik bir tasarımdan, kuralların ve katı hiyerarşinin egemen olduğu mekanik bir yapıya yönelmesiAnswer
  2. B
    Mekanik yapıdan uzaklaşarak, görevlerin sürekli yeniden tanımlandığı ve standartlaşmanın en aza indirildiği organik bir düzene geçmesi
  3. C
    Yönetim ilkelerinin evrenselliğine dayanarak, 'en iyi tek yol' anlayışıyla mevcut kurumsal yapısını teknolojik değişimden bağımsız tutması
  4. D
    Yapısal tasarım yerine yalnızca gayriresmî grupların sosyal ihtiyaçlarına odaklanarak teknolojik değişimin insan ilişkileri boyutunu yönetmesi
  5. E
    Kitle üretiminin getirdiği standartlaşmayı yönetmek için ikili emir-komuta zincirine sahip matris örgüt modelini üretim hattına entegre etmesi

Answer

Esnek görev tanımlarının yer aldığı organik bir tasarımdan, kuralların ve katı hiyerarşinin egemen olduğu mekanik bir yapıya yönelmesi
Joan Woodward'ın endüstriyel işletmeler üzerine yaptığı araştırmaya göre, işletmenin kullandığı üretim teknolojisinin karmaşıklığı ile başarılı olacak örgüt yapısı arasında güçlü bir ilişki vardır. Woodward teknolojiyi üçe ayırır: Tek parça (birim) üretimi, kitle (sürüm) üretimi ve sürekli süreç üretimi. Tek parça üretiminde işler standart olmadığı için esnek ve merkezkaç olan 'organik' yapı başarılı sonuç verir. Ancak işletme montaj hattına yani 'kitle üretimine' geçtiğinde, iş süreçleri rutinleşir, tekrarlanabilir hale gelir ve kontrol ihtiyacı artar. Bu durum, işleyişin prosedürlere bağlandığı, görev tanımlarının kesinleştiği ve hiyerarşinin belirginleştiği 'mekanik' bir yapıya geçişi zorunlu kılar.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki teknolojik değişimin türünü belirleme
Üretim teknolojisi, tek parça (butik) üretimden kitle (seri) üretimine geçmiştir.
Woodward'ın sınıflandırmasını uygulayabilmek için teknoloji türünün doğru tanımlanması gerekir.
2
Tek parça üretimine uygun başlangıç örgüt yapısını tespit etme
Tek parça üretiminde ürünler siparişe özel olduğu için işler rutinleştirilemez; bu nedenle en uygun başlangıç yapısı esnek olan organik tasarımdır.
Siparişe özel üretimde kuralların standartlaşması zordur, çalışanların inisiyatif alması gerekir.
3
Kitle üretimine uygun hedef örgüt yapısını belirleme
Kitle üretiminde (montaj hattı) işler rutin, tekrarlanan ve standart nitelikte olduğu için en uygun hedef yapı kuralların belirgin olduğu mekanik tasarımdır.
Standart üretim bandında iş bölümü, net hiyerarşi ve katı prosedürler verimliliği artırır.

Key Concept

Joan Woodward'ın Teknoloji ve Örgüt Yapısı Araştırması
Rate this question