Examkin

Question

Difficulty: HardDış Çevre Analizi Teknikleri

Tarımsal biyoteknoloji ve akıllı sera sistemleri üreten bir işletmenin stratejik planlama ekibi, durum analizi aşamasında aşağıdaki üç temel bulguyu raporlamıştır:

I. İşletmenin kendi bünyesinde geliştirdiği otonom sulama yazılımının patent korumasına sahip olması
II. Hedef pazardaki hükümetin, tarımsal karbon salınımını sınırlandıran ve yeni emisyon vergileri getiren düzenlemeleri yasalaştırması
III. Akıllı sera sistemlerinin üretiminde kullanılan kritik sensör çiplerinin, küresel pazarda sadece iki büyük firma tarafından üretiliyor olması

Stratejik yönetim literatüründeki çevre analizi teknikleri (SWOT, PESTEL, Porter'ın Beş Güç Modeli) dikkate alındığında, bu bulguların sınıflandırılması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

  1. I. İç Çevre (Güçlü Yön) - II. Makro Dış Çevre (Politik-Yasal Faktör) - III. Sektörel Dış Çevre (Tedarikçilerin Pazarlık Gücü)Answer
  2. B
    I. Makro Dış Çevre (Teknolojik Faktör) - II. Sektörel Dış Çevre (Yeni Girenlerin Tehdidi) - III. İç Çevre (Zayıf Yön)
  3. C
    I. İç Çevre (Fırsat) - II. Makro Dış Çevre (Ekonomik Faktör) - III. Sektörel Dış Çevre (Alıcıların Pazarlık Gücü)
  4. D
    I. Makro Dış Çevre (Teknolojik Faktör) - II. İç Çevre (Tehdit) - III. Sektörel Dış Çevre (Tedarikçilerin Pazarlık Gücü)
  5. E
    I. İç Çevre (Güçlü Yön) - II. Makro Dış Çevre (Politik-Yasal Faktör) - III. Sektörel Dış Çevre (İkame Ürünlerin Tehdidi)

Answer

I. İç Çevre (Güçlü Yön) - II. Makro Dış Çevre (Politik-Yasal Faktör) - III. Sektörel Dış Çevre (Tedarikçilerin Pazarlık Gücü)
Verilen bulgular sırasıyla incelendiğinde; işletmenin kendi geliştirdiği patente sahip olması öz kaynaklarına dayalı bir rekabet avantajıdır ve İç Çevre (Güçlü Yön) kapsamında ele alınır. Hükümetin yeni yasal düzenlemeler ve vergiler getirmesi makro düzeydeki dış çevre gelişmeleridir ve PESTEL'in Politik-Yasal boyutunu oluşturur. Son olarak, kritik üretim girdisi olan çiplerin sadece iki firma tarafından üretilmesi, Porter'ın Beş Güç Modeli'ne göre mikro (sektörel) dış çevrede Tedarikçilerin Pazarlık Gücünün yüksek olduğunu gösterir. Bu üç doğru eşleştirmeyi barındıran seçenek doğru cevaptır.

Step-by-Step Solution

1
Birinci öncülün (patent sahipliği) analiz edilmesi
Patent, işletmenin sahip olduğu somut olmayan bir varlık ve yetenektir. Bu nedenle dış çevre (fırsat/tehdit) değil, işletmenin kontrolündeki İç Çevre (Güçlü Yön) unsurudur.
İşletmenin kendi öz kaynakları ve kabiliyetleri iç çevre analizinde değerlendirilir.
2
İkinci öncülün (hükümet düzenlemeleri ve vergiler) analiz edilmesi
Hükümetin çıkardığı kanunlar ve emisyon vergileri, işletmenin faaliyet gösterdiği makro dış çevrenin Politik-Yasal faktörleri arasındadır.
Yasalar ve devlet politikaları, PESTEL analizinde Yasal (Legal) ve Politik (Political) çevre altında incelenir ve işletmenin kontrolü dışındadır.
3
Üçüncü öncülün (kritik sensör çiplerinde iki büyük üreticiye bağımlılık) analiz edilmesi
Girdi sağlanan pazarda az sayıda firmanın egemen olması, tedarikçilerin koşulları belirleme gücünün yüksek olduğu anlamına gelir. Bu Porter'ın Beş Güç Modeli'ndeki Tedarikçilerin Pazarlık Gücü unsurudur.
Sektörel (mikro) dış çevre analizinde girdi sağlayıcıların konsantrasyonu tedarikçi gücünü belirler.

Key Concept

İşletmelerin Stratejik Çevre Analizi (İç Çevre, Makro Çevre, Mikro/Sektörel Çevre)
Rate this question

Topics

Dış Çevre Analizi Teknikleri

More questions from this topic