Question

Difficulty: MediumBilimsel Yönetim Yaklaşımı (Taylorizm)

F.W. Taylor'a göre işçilerin üretim kapasitelerini tam olarak kullanmamaları veya işi kasten yavaşlatmaları (sistematik kaytarma), bilimsel olmayan yöntemlerle iş yapmalarından ve motivasyon eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Bu sorunu çözmek için zaman ve hareket etütleriyle belirlenen 'standart iş' miktarını aşan işçilere yüksek birim ücret, bu miktarın altında kalanlara ise düşük birim ücret öngören Taylorist motivasyon aracı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Kumanda birliği ilkesi
  2. B
    Beşeri ilişkiler ve grup normları
  3. Değişken parça başı ücret sistemiAnswer
  4. D
    Yetki ve sorumluluk denkliği
  5. E
    Karar alma sürecine katılım

Answer

Değişken parça başı ücret sistemi
Doğru yanıt olan 'Değişken parça başı ücret sistemi', Taylor'un 'bilimsel yönetim' felsefesinin en somut motivasyon aracıdır. Bu sistemde işçinin alacağı ücret, zaman ve hareket etütleri sonucu bilimsel olarak belirlenmiş olan 'standart görev' (task) miktarıyla doğrudan ilişkilidir. Eğer işçi bu standardı aşarsa her bir parça için daha yüksek bir birim ücret alır; bu da yüksek verimliliği finansal olarak teşvik eder. Taylor bu yöntemi kullanarak işçilerin bilerek yavaş çalışmalarını önlemeyi ve 'ekonomik insan' varsayımı doğrultusunda onları maksimum kapasitede çalıştırmayı amaçlamıştır.

Step-by-Step Solution

1
Taylor'ın verimlilik artışı için önerdiği 'standart görev' kavramını analiz edin.
Zaman ve hareket etütleri ile bir işçinin bir günde yapması gereken 'adil standart iş' miktarı belirlenir.
Bilimsel yönetimin temelinde, işin öznel inisiyatiflerden arındırılıp ölçülebilir standartlara bağlanması yatar.
2
Taylorizm'in insan doğasına bakış açısını (Ekonomik İnsan) değerlendirin.
İşçinin sadece maddi ödüllerle motive edilebileceği varsayımı temel alınır.
Teşvik sisteminin işleyebilmesi için işçinin daha fazla kazanç elde etme arzusu ön koşuldur.
3
Üretim miktarına göre farklılaşan (ikili) ödeme yapısını tanımlayın.
Standart işin üzerinde üretim yapanlara birim başına yüksek ücret, altında kalanlara düşük ücret ödenir.
Bu sistemle hem yüksek verimlilik ödüllendirilir hem de 'sistematik kaytarma' cezalandırılarak verimlilik maksimize edilir.

Key Concept

Bilimsel Yönetim'de maddi teşvikler ve standart görev esaslı ücretlendirme.
Estimated Time:1m 15s
Rate this question