Question

Difficulty: MediumBilimsel Yönetim Yaklaşımı (Taylorizm)

Frederick W. Taylor, yöneticilerin her türlü operasyonel detayla meşgul olmasının örgütsel verimliliği düşürdüğünü savunmuştur. Taylor'a göre üst düzey yöneticiler, işlerin planlandığı gibi gittiği rutin durumları astlarına bırakmalı; kendilerine yalnızca hedeflerden, bütçelerden veya standartlardan önemli ölçüde sapan, olağan dışı gelişmeler raporlanmalıdır. Bu sayede yönetim, enerjisini sadece kritik müdahale gerektiren alanlara yoğunlaştırabilir. Parçada açıklanan ve Taylor'ın verimliliği artırmak için önerdiği bu yönetim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?

  1. İstisnalarla yönetimAnswer
  2. B
    Fonksiyonel ustabaşılık
  3. C
    Emir-komuta birliği
  4. D
    Zaman ve hareket etüdü
  5. E
    İş zenginleştirme

Answer

İstisnalarla yönetim
Doğru cevap olan yaklaşım, yöneticilerin günlük ve standartlara uygun ilerleyen işleri astlarına bırakarak sadece hedeflerden belirgin sapmaların yaşandığı 'istisnai' durumlarla ilgilenmesini ifade eder. Bu, Taylor'ın yöneticilerin zamanını daha stratejik işlere ayırması için önerdiği temel bir prensiptir.

Step-by-Step Solution

1
Parçadaki temel vurguyu analiz etme
Yöneticinin rutin işleri astlara devredip sadece 'sapmalarla' ilgilenmesi gerektiği belirlendi.
Soruda tanımlanan mekanizmanın hangi kavramla örtüştüğünü bulmak için anahtar ipuçları (standarttan sapma, rutin dışı durumlar) ayrıştırılmalıdır.
2
Taylorizm'in yönetim ilkelerini gözden geçirme
Taylor'ın yöneticilerin verimliliği için önerdiği 'Management by Exception' kavramı tespit edildi.
Taylor sadece üretim bandındaki işçiler için değil, yöneticilerin zaman yönetimi için de bilimsel esaslar (istisnalarla yönetim) önermiştir.

Key Concept

İstisnalarla Yönetim (Management by Exception)
Estimated Time:55s
Rate this question