Soru

Zorluk: Zorİnsan Kaynakları Planlaması

Ulusal çapta faaliyet gösteren köklü bir perakende zinciri, operasyonlarını ağırlıklı olarak e-ticaret modeline kaydırma kararı almıştır. Bu büyük dönüşüm sürecinde İnsan Kaynakları departmanı, önümüzdeki üç yıllık dönemde ihtiyaç duyulacak yeni uzmanlık alanlarını ve çalışan sayılarını belirlemek amacıyla kapsamlı bir çalışma başlatacaktır.

Sürecin başında departman yöneticisi, dönüşen yapıda öncelikle hangi işlerin nasıl yapılacağının ve hangi nitelikleri gerektirdiğinin netleştirilmesi gerektiğini ifade etmiştir. Ardından, gelecekteki çalışan ihtiyacını kestirebilmek amacıyla birbirini tanımayan sektör uzmanlarının bağımsız öngörülerinin anketler yoluyla derlenmesi planlanmıştır. Ancak bazı bölüm yöneticileri, önceliğin işletme içindeki mevcut çalışanların eğitim, deneyim ve yetkinlik profilinin çıkarılmasına verilmesi gerektiğini savunarak farklı bir yöntem önermiştir.

Bu senaryoda yer alan İK planlaması adımları ve yöntemleri dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. A
    Dönüşüm sürecinde iş analizlerine gerek duyulmadan doğrudan yöneticilerin önerdiği beceri envanteri yöntemi uygulanmalıdır; çünkü bu araç gelecekteki ihtiyacı belirleyen en etkili işgücü talep tahmini tekniğidir.
  2. B
    Mevcut çalışan profilinin haritalanması işlemi gelecekteki ihtiyacı saptamaya yarayan temel bir talep tahmini tekniğidir; bu nedenle sürecin başında iş analizleriyle zaman kaybetmek yerine doğrudan bu tahmin yöntemine odaklanılmalıdır.
  3. İK planlamasının sağlıklı yürütülebilmesi için ön koşul niteliğindeki iş analizleri tamamlanmalı; uzman öngörülerine dayalı talep tahmini ile yöneticilerin savunduğu iç arzı belirlemeye yarayan beceri envanteri birlikte değerlendirilmelidir.Cevap
  4. D
    Uzman öngörülerinin anketlerle derlenmesi işletme içi işgücü arzını belirlemeye yönelik nitel bir yöntemdir; işlerin nasıl yapılacağını netleştiren iş analizi ise İK planlamasının değil, sadece performans değerlemenin bir ön koşuludur.
  5. E
    İK planlamasında ilk adım olarak yöneticilerin önerdiği gibi Markov analiziyle nicel bir talep tahmini yapılmalı; yeni yapının gerektirdiği iş analizleri ise ancak arz ve talep dengesizliği saptandıktan sonra gerçekleştirilmelidir.

Cevap

Sürecin başında iş analizlerinin bir ön koşul olarak tamamlanması gerektiği ve sonrasında uzman görüşüne dayalı talep tahmini ile mevcut profili çıkaran iç arz tahmininin (beceri envanteri) birlikte yürütülmesinin doğru olduğunu savunan ifadedir.
İnsan kaynakları planlamasının en kritik ve başlangıç adımı, organizasyonun amaçları doğrultusunda hangi işlerin nasıl yapılacağını ve bu işlerin ne tür nitelikler gerektirdiğini ortaya koyan 'iş analizi' (iş tanımları ve gerekleri) sürecidir. Bu süreç sağlıklı planlama için bir ön koşuldur. Gelecekteki personel ihtiyacını uzmanların sistematik görüşleriyle belirlemek (Delfi tekniği) bir 'işgücü talep tahmini' yöntemi iken; mevcut personelin deneyim, eğitim ve yetkinlik profilini çıkarmak (beceri envanteri) bir 'iç arz tahmini' tekniğidir. Doğru seçenek, bu üç temel olguyu (ön koşul olan iş analizi, talebi tahmin eden uzman öngörüsü ve arzı tahmin eden çalışan profilinin değerlendirilmesi) hatasız bir şekilde yapılandırmıştır.

Adım Adım Çözüm

1
İş analizinin planlama sürecindeki yerinin belirlenmesi
Senaryoda bahsedilen işlerin nasıl yapılacağının ve niteliklerin netleştirilmesi işlemi iş analizidir ve İK planlamasının temel ön koşuludur.
Pozisyonların içeriği ve nitelikleri bilinmeden kaç personele veya hangi becerilere ihtiyaç duyulacağı sağlıklı şekilde tahmin edilemez.
2
Talep tahmini yönteminin ve amacının teşhis edilmesi
Uzman görüşlerinin birbirini tanımayan katılımcılardan anketlerle alınması Delfi tekniğidir ve gelecekteki nitel personel ihtiyacını (işgücü talebi) öngörmek için kullanılır.
Bu yöntem mevcut durumu değil, gelecekte ortaya çıkacak ihtiyacı belirler.
3
Arz tahmini yönteminin ve amacının teşhis edilmesi
Mevcut çalışanların deneyim ve yetkinlik profilinin çıkarılması beceri envanteri çalışmasıdır ve örgüt içi işgücü arzını (mevcut potansiyeli) saptamak için uygulanır.
Bu adım yöneticilerin savunduğu mevcut durum analizidir, gelecekteki ihtiyacı doğrudan vermez.
4
Seçeneklerin analiz edilerek elenmesi
Arz ve talep tahmin yöntemlerinin kavramsal sınırlarını birbirine karıştıran ve iş analizinin ön koşul olma durumunu dışlayan çeldirici seçenekler elenir.
KPSS formatında planlama aşamaları ve tahmini yöntemlerinin yerli yerinde kullanımı sorgulanmaktadır.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Planlama Aşamaları, Arz ve Talep Tahmini Yöntemleri Arasındaki Ayrımlar
Bu soruyu puanla