Soru

Zorluk: ZorDurum Belirleme Matrisleri

Küresel pazarda faaliyet gösteren bir teknoloji firması, başlangıçta çok hızlı büyüyen yenilikçi bir ürün pazarında yüksek bir pazar payına sahip olarak endüstriye öncülük etmiştir. Ancak ilerleyen dönemde, pazardaki yüksek büyüme ivmesi devam etmesine rağmen, işletme tedarik zinciri ve inovasyon sorunları nedeniyle rekabet avantajını yitirmiş ve pazar payı sektördeki en güçlü rakibinin oldukça gerisine düşmüştür. Stratejik planlama uzmanları, işletmenin bu iş birimine yönelik ciddi bir stratejik revizyona gitmemesi durumunda, pazarın ileride doygunluğa ulaşıp büyüme hızının duraklamasıyla birlikte bu birimin tasfiye edilmesi gereken, kaynak tüketen bir yapıya dönüşeceğini raporlamıştır.

BCG (Boston Danışma Grubu) Matrisi'nin dinamik işleyişi dikkate alındığında, bu stratejik iş biriminin yaşadığı konum değişimi ve gelecekte beklenen son durumu aşağıdakilerin hangisinde doğru sırayla ifade edilmiştir?

  1. Yıldız konumundan Soru İşareti konumuna gerileme; pazar doygunluğa ulaştığında ise Köpek konumuna düşmeCevap
  2. B
    Yıldız konumundan Nakit İneği konumuna geçiş; pazar doygunluğa ulaştığında ise Köpek konumuna düşme
  3. C
    Soru İşareti konumundan Yıldız konumuna yükselme; pazar doygunluğa ulaştığında ise Nakit İneği konumuna geçme
  4. D
    Nakit İneği konumundan Soru İşareti konumuna gerileme; pazar doygunluğa ulaştığında ise Köpek konumuna düşme
  5. E
    Yıldız konumundan doğrudan Köpek konumuna gerileme; pazar doygunluğa ulaştığında ise Soru İşareti konumuna geçme

Cevap

İş birimi önce Yıldız konumundan Soru İşareti konumuna gerilemiş; pazar doygunluğa ulaştığında ise Köpek konumuna düşeceği öngörülmüştür.
BCG matrisi iki eksenden oluşur: Pazar Büyüme Hızı ve Bağıl Pazar Payı. Başlangıçta büyüme hızı ve pazar payı yüksek olan birim 'Yıldız'dır. Büyüme hızı yüksek kalmaya devam ederken pazar payının kaybedilmesi, birimi matrisin sağ üst köşesi olan 'Soru İşareti'ne çeker. Gelecekte sektör doygunluğa ulaşıp büyüme hızı da düştüğünde, birim 'Köpek' (Düşük pay, Düşük büyüme) konumuna inerek tasfiye adayı haline gelir. Bu süreç, stratejik yönetim literatüründe tipik bir başarısızlık yolu (failure sequence) senaryosudur.

Adım Adım Çözüm

1
İş biriminin başlangıç konumunu analiz et
Başlangıç konumu: Yıldız
Metinde 'çok hızlı büyüyen pazar' (Yüksek Büyüme Hızı) ve 'yüksek bir pazar payı' ifadeleri geçmektedir. Bu iki bileşenin kesişimi Yıldız (Stars) kadranıdır.
2
Orta dönemde yaşanan değişimi eksenler bazında değerlendir
Yeni konum: Soru İşareti
Pazarın büyüme ivmesi devam etmesine rağmen (Yüksek Büyüme Hızı), pazar payının kaybedilmesi (Düşük Pazar Payı) iş birimini matriste sağa, yani Soru İşaretleri (Question Marks) kadranına kaydırmıştır.
3
Gelecek projeksiyonuna göre son durumu belirle
Gelecekteki konum: Köpek
Pazarın doygunluğa ulaşması, pazar büyüme hızının düşeceği anlamına gelir. Hâlihazırda pazar payı düşük olan bu birim, büyümenin de durmasıyla (Düşük Büyüme Hızı + Düşük Pazar Payı) Köpekler (Dogs) kadranına yerleşecektir.

Anahtar Kavram

BCG Matrisi'nde Başarısızlık Yolu (Failure Sequence)
Tahmini Süre:2m 0s
Bu soruyu puanla