Soru

Zorluk: OrtaÖrgütsel Çatışma ve Müzakere

Bir havalimanı başmüdürlüğünde, operasyon koordinatörü ile güvenlik müdürü arasında yeni yolcu tarama prosedürleri konusunda bir anlaşmazlık yaşanmaktadır. Operasyon koordinatörü uçuş gecikmelerini önlemek için sürecin hızlandırılmasını talep ederken, güvenlik müdürü artan riskler nedeniyle kontrollerin tavizsiz ve detaylı yapılması gerektiğini savunmaktadır. Tartışmaların sonuçsuz kalması üzerine operasyon koordinatörü, "Mevzuat ne diyorsa onu uygulayın, yaşanacak rötarlardan dolayı sorumluluk kabul etmiyorum." diyerek tartışmayı bırakmış ve konuyla ilgili düzenlenen sonraki koordinasyon toplantılarına mazeret bildirerek katılmamıştır.

Buna göre operasyon koordinatörü, kişilerarası çatışma yönetimi stillerinden hangisini sergilemektedir?

  1. A
    Uzlaşma
  2. B
    Uyma
  3. KaçınmaCevap
  4. D
    Rekabet
  5. E
    İşbirliği

Cevap

Kaçınma
Vakada operasyon koordinatörünün tartışmayı bırakması, toplantılara katılmaması ve sorumluluğu reddederek konudan uzaklaşması, iddiacılık ve işbirlikçilik boyutlarının her ikisinin de düşük olduğu 'kaçınma' stilini göstermektedir. Bu stilde birey, çatışmayı çözmek yerine ondan fiziksel veya psikolojik olarak uzak durmayı tercih eder.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin çatışma anındaki belirgin davranışlarını tespit etmek.
Yönetici tartışmayı bırakmış, sorumluluk almayı reddetmiş ve toplantılara katılmayarak ortamdan uzaklaşmıştır.
Çatışma yönetim stilleri, kişilerin karşılaştıkları anlaşmazlıklara verdikleri davranışsal tepkilere göre sınıflandırılır.
2
Tespit edilen davranışları Thomas-Kilmann çatışma yönetimi stilleriyle eşleştirmek.
Geri çekilme, sorunu erteleme ve yüzleşmekten imtina etme davranışları 'kaçınma' stilinin temel özellikleridir.
Yönetici ne kendi isteklerinde ısrarcı olmuş (iddiacılık) ne de karşı tarafın istekleri için çaba harcamıştır (işbirlikçilik); süreci tamamen terk etmiştir.

Anahtar Kavram

Thomas-Kilmann Çatışma Yönetimi Stilleri (Kaçınma Stratejisi)
Bu soruyu puanla