Tarım İşletmeleri Genel Müdürlüğüne (TİGEM) bağlı bir tohum üretim tesisinde, uzun yıllardır tek tip buğday tohumu büyük partiler hâlinde üretilerek birim maliyetler en alt seviyede tutulmuş ve tesisin çıktı/girdi oranı (verimlilik) maksimize edilmiştir. Ancak son yıllarda yaşanan bölgesel iklim farklılıkları nedeniyle çiftçilerden gelen; farklı kuraklık seviyelerine uygun çeşitli tohum türlerinin, ekim sezonu kaçırılmadan kısa sürede temin edilmesi yönündeki talepler artmıştır.
İşletme yönetimi, üretim hatlarını daha sık durdurup model geçiş (ayar) sürelerini artırma pahasına, ürün çeşitliliğini artırma ve gelen spesifik siparişleri bekleme süresi olmaksızın karşılama kararı almıştır. Bu karar sonucunda tesisin toplam üretim hacmi düşmüş ve birim maliyetleri artmasına rağmen, pazarın değişen ihtiyaçlarına zamanında yanıt verilmiştir.
Bu vaka bağlamında tesis yönetiminin aldığı stratejik karar, üretim yönetiminin amaçları arasındaki ödünleşme (trade-off) ilişkisi dikkate alındığında aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?
- Düşük maliyet ve yüksek verimlilik amaçlarından taviz verilerek, ürün esnekliği ve teslimat hızı amaçlarına öncelik verilmesiniCevap
- BPazardaki hedeflere ulaşma derecesini ifade eden etkinlikten ödün verilerek, kaynakların kullanım derecesini gösteren verimliliğin maksimize edilmesini
- CSürekli üretim sistemlerinin doğasında var olan yüksek ürün çeşitliliği avantajı kullanılarak, üretim sürecinde esnekliğin kalıcı hâle getirilmesini
- DTeorik kapasiteye ulaşmak amacıyla rutin duruşların ve model geçişlerinin yoksayılarak, makine kullanım oranının artırılmasını
- Eİşletmenin pazar taleplerini karşılama esnekliğinden vazgeçerek, sıfır stokla çalışma hedefini mutlak bir zorunluluk olarak uygulamasını