Küresel bir tedarik zincirinde yer alan bir otomotiv yan sanayi işletmesi, ana üretici firmanın (OEM) sipariş teslim sürelerini kısaltma talebiyle karşı karşıyadır. İşletme yönetimi, bu talebi karşılayabilmek ve sevkiyatları hızlandırmak amacıyla standart deniz yolu taşımacılığı yerine daha pahalı olan hava yolu taşımacılığına geçme ve bitmiş ürün emniyet stok seviyelerini artırma kararı almıştır.
Buna göre işletmenin aldığı bu stratejik karar, üretim yönetiminin aşağıdaki hangi iki temel amacı arasındaki ödünleşmeyi (trade-off) açıkça göstermektedir?
- Teslimat hızı ve MaliyetCevap
- BEtkinlik ve Verimlilik
- CKalite ve Güvenilirlik
- DMaliyet ve Ürün Esnekliği
- ESüreç Esnekliği ve Teslimat Hızı
Cevap
İşletmenin kararı, daha kısa sürede teslimat yapabilmek için daha yüksek harcamalara katlanmayı gerektirdiği için 'Teslimat hızı ve Maliyet' arasındaki ödünleşmeyi göstermektedir.
Üretim yönetiminde ödünleşme (trade-off), bir performans boyutunda iyileşme sağlarken zorunlu olarak başka bir performans boyutundan fedakârlık etme durumudur. Senaryoda işletme, müşterisine ürünü daha hızlı ulaştırmak (Teslimat Hızı) için hava yolu kargo ücretlerine ve artan stok tutma maliyetlerine (Maliyet) katlanmaktadır. Bu durum hız ve maliyet hedefleri arasındaki klasik ödünleşmedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Üretim yönetiminin temel amaçları (Maliyet, Kalite, Hız, Esneklik, Güvenilirlik) ve bu amaçlar arasındaki ödünleşme (trade-off) ilişkileri.