Gıda sektöründe faaliyet gösteren kurumsal bir firmada "Sürdürülebilir Üretim ve Sıfır Atık Projesi" hayata geçirilmiştir. Proje kapsamında; üretim bandındaki firelerin azaltılması süreci Üretim Müdürü tarafından, ambalaj atıklarının geri dönüşümü ise Kalite Güvence Müdürü tarafından tamamen birbirinden bağımsız iki ayrı eylem planı çerçevesinde yürütülmektedir. Aynı nihai amaca hizmet eden bu birbirini tamamlayıcı faaliyetlerin iki farklı yönetici tarafından ortak bir program olmaksızın yönetilmesi, birimler arası koordinasyon kopukluğuna ve hedef sapmalarına yol açmıştır.
Henri Fayol'un Yönetim Süreci Yaklaşımı dikkate alındığında, bu firmadaki yönetim sorunu öncelikle aşağıdaki ilkelerden hangisinin ihlal edilmesinden kaynaklanmaktadır?
- Yönetim birliğiCevap
- BKumanda birliği
- CFonksiyonel ustabaşılık
- DGayrişahsilik
- EHiyerarşi
Cevap
Yönetim birliği
Henri Fayol'un 'yönetim birliği' (unity of direction) ilkesi, aynı amaca yönelik olan faaliyetlerin tek bir yönetici tarafından ve tek bir plan dahilinde yürütülmesini ifade eder. Vakada 'Sürdürülebilirlik ve Sıfır Atık' gibi tamamen aynı nihai amaca hizmet eden faaliyetlerin iki farklı müdür tarafından, ortak bir program olmaksızın birbirlerinden bağımsız eylem planlarıyla yürütülmesi açıkça yönetim birliği ilkesinin ihlal edildiğini göstermektedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Fayol'un Yönetim İlkeleri - Yönetim Birliği ve Kumanda Birliği Ayrımı