Bir devlet üniversitesinin Teknoloji Transfer Ofisinde (TTO) proje yöneticisi olarak görev yapan ve karakteristik olarak rekabetçi, sabırsız, zamanla yarışan, aynı anda birden fazla işi yapma eğiliminde olan (I) Sinan Bey, son aylarda hem üniversite rektörlüğünün akademik yayın önceliklerini hem de sanayi ortaklarının hızlı ticari ürün geliştirme taleplerini -ki bu iki otoritenin beklentileri birbiriyle sürekli zıtlaşmaktadır- (II) aynı anda yerine getirmeye çalışmaktadır. Başlangıçta bu yoğun baskıya uyum sağlamak için ekstra mesailerle direnen Sinan Bey, uzun süren bu çabanın ardından artık fiziksel ve ruhsal rezervlerinin sıfırlandığını, işine karşı tamamen yabancılaştığını ve kronik yorgunluk yaşadığını (III) hissetmektedir. Bu tabloyu gören TTO Yönetim Kurulu, personelin üzerindeki baskıyı azaltmak amacıyla proje yöneticilerinin görev sınırlarını, raporlama zincirini ve performans kriterlerini iş analizi yaparak yeniden belirlemeye (IV) karar vermiştir.
Buna göre, metindeki numaralandırılmış durumların örgütsel davranış literatüründeki kavramsal karşılıkları aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?
- A Tipi Kişilik - Rol Çatışması - Tükenme Evresi - Örgütsel Stres YönetimiCevap
- BA Tipi Kişilik - Rol Belirsizliği - Direnme Evresi - Bireysel Stres Yönetimi
- CB Tipi Kişilik - Rol Çatışması - Alarm Evresi - Örgütsel Stres Yönetimi
- DA Tipi Kişilik - Rol Aşırı Yükü - Tükenme Evresi - Bireysel Stres Yönetimi
- EA Tipi Kişilik - Rol Çatışması - Direnme Evresi - Örgütsel Stres Yönetimi