Soru

Zorluk: OrtaDurum Belirleme Matrisleri

Stratejik yönetim sürecinde işletmelerin, bünyelerindeki farklı iş birimlerini değerlendirmek ve kaynak tahsisini planlamak amacıyla kullandıkları çeşitli portföy analiz matrisleri bulunmaktadır. Bu matrislerin en bilinenleri olan BCG (Boston Danışma Grubu) Matrisi ile GE (General Electric) - McKinsey Matrisi'nin özelliklerine yönelik aşağıdaki karşılaştırmalardan hangisi yanlıştır?

  1. Her iki matrisin de yatay ekseninde, stratejik iş birimlerinin pazardaki rekabet gücünü ölçmek amacıyla yalnızca 'nispi pazar payı' değişkeni kullanılmaktadır.Cevap
  2. B
    BCG Matrisi'nde dış çevrenin cazibesi yalnızca 'pazar büyüme hızı' ile değerlendirilirken, GE-McKinsey Matrisi'nde 'sektör çekiciliği' kavramı altında pazar büyüklüğü ve kârlılık gibi birçok faktör incelenir.
  3. C
    Görsel yapı bakımından BCG Matrisi 4 hücreden oluşan temel bir sınıflandırma sunarken, GE-McKinsey Matrisi 3x3 boyutlarında ve 9 hücreden oluşan daha kapsamlı bir yapıya sahiptir.
  4. D
    BCG Matrisi işletme portföyündeki nakit akışını dengelemeyi temel alırken, GE-McKinsey Matrisi stratejik iş birimlerine tahsis edilecek yatırım kaynaklarının önceliklendirilmesine odaklanır.
  5. E
    GE-McKinsey Matrisi, BCG Matrisi'nin temelindeki varsayımların indirgemeci olduğu ve rekabet koşullarını tam yansıtmadığı eleştirisi üzerine alternatif olarak geliştirilmiştir.

Cevap

Her iki matrisin de yatay ekseninde sadece nispi pazar payının kullanıldığını belirten seçenek yanlıştır. Çünkü GE-McKinsey matrisi, rekabet gücünü ölçerken pazar payının yanında birçok farklı değişkeni de sürece katar.
BCG Matrisi'nde stratejik iş birimlerinin rekabet gücü yalnızca 'nispi pazar payı' ile ölçülmektedir. Ancak GE-McKinsey Matrisi, BCG'nin bu indirgemeci yaklaşımını eleştirerek geliştirilmiş çok faktörlü bir modeldir. GE-McKinsey modelinde yatay eksende yer alan 'iş birimi gücü (rekabet gücü)'; nispi pazar payının yanı sıra ürün kalitesi, marka gücü, teknolojik yetkinlik, kârlılık oranları ve üretim kapasitesi gibi çok sayıda faktörün ağırlıklandırılmasıyla belirlenir. Bu nedenle her iki matrisin yatay ekseninde de rekabet gücünün yalnızca pazar payı ile belirlendiğini iddia eden ifade bilimsel olarak yanlıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Soru kökünü ve analiz konusunu anlama
Stratejik yönetimde kullanılan BCG ve GE-McKinsey portföy analiz matrisleri arasındaki temel yapısal ve kavramsal farkların karşılaştırıldığı tespit edilir.
İstenen bilgiyi doğru süzmek ve karşılaştırma mantığını oturtmak için analiz araçlarının çerçevesinin belirlenmesi gerekir.
2
Seçeneklerdeki karşılaştırmalı ifadeleri inceleme
Matrislerin hücre sayıları (4'e karşı 9), ele alınan dış çevre faktörleri, ortaya çıkış amaçları ve eksenlerinde kullandıkları değişkenler (tek faktörlüye karşı çok faktörlü) değerlendirilir.
Teorik bağlamda sunulan doğru bilgileri eleyerek kavramsal bir hatanın yapıldığı ifadeyi bulmak hedeflenmektedir.
3
Yanlış olan ifadeyi tespit etme
BCG matrisinin yatay ekseninde rekabet gücü için sadece 'nispi pazar payı' kullanılırken, GE-McKinsey matrisinin yatay ekseninde 'iş birimi gücü' adı altında çok boyutlu bir endeksin (pazar payı, kalite, marka değeri vb.) yer aldığı hatırlanır ve ilgili ifadenin yanlış olduğuna karar verilir.
Portföy matrislerinin dikey ve yatay eksenlerinin hangi mantıkla oluşturulduğunun bilinmesi, stratejik planlama sorularının çözümünde kritik öneme sahiptir.

Anahtar Kavram

Portföy Analizi (BCG ve GE-McKinsey Karşılaştırması)
Bu soruyu puanla