İklimlendirme ve yenilenebilir enerji teknolojileri alanında faaliyet gösteren çok uluslu bir şirket, bünyesindeki stratejik iş birimlerini 'endüstri çekiciliği' ve 'işletmenin rekabet gücü' değişkenleri üzerinden dokuz hücreli bir portföy analiz tekniği ile değerlendirmektedir.
Yapılan analize göre firmanın 'akıllı ev iklimlendirme sistemleri' iş birimi; pazar büyüklüğü, sektördeki büyüme hızı ve kâr marjları açısından oldukça elverişli koşullara sahip olmasına rağmen, şirketin bu alandaki teknolojik yetkinlikleri, pazar payı ve marka imajı rakiplerinin oldukça gerisinde kalmıştır.
Buna göre, ilgili analiz tekniğinin kuramsal yapısı dikkate alındığında, ana kuruluşun bu iş birimi için izlemesi gereken en rasyonel strateji aşağıdakilerden hangisidir?
- Pazarın fırsatlarını değerlendirebilecek rekabet gücüne ulaşıp ulaşamayacağı dikkatle analiz edilerek, ya seçici olarak yatırım yapılmalı ya da birim tasfiye edilmelidir.Cevap
- BSektördeki yüksek cazibe nedeniyle, işletmenin tüm finansal kaynakları koşulsuz olarak bu alana aktarılmalı ve agresif bir büyüme stratejisi benimsenmelidir.
- Cİşletmenin rekabet gücü zayıf olduğundan, ilave yatırım yapılmaksızın birimden kısa vadede elde edilebilecek maksimum nakit girişini sağlayacak hasat stratejisi uygulanmalıdır.
- DGüçlü rakiplere karşı mevcut zayıf konumu korumak amacıyla pazar payını savunma stratejileri geliştirilmeli ve pazardaki konum sabit tutulmalıdır.
- EBirimin pazar payı zayıf olduğu için, pazarın yüksek büyüme potansiyeli tamamen göz ardı edilmeli ve doğrudan doğruya başka bir işletmeye devredilerek piyasadan çekilinmelidir.