Türkiye pazarında uzun yıllardır beyaz eşya ve tüketici elektroniği sektöründe faaliyet gösteren ve bu alanda yüksek pazar payına sahip olan Beta A.Ş., ekonomik dalgalanmalara karşı riskini dağıtmak istemektedir. Şirket yönetimi, mevcut faaliyet alanıyla tedarik, üretim veya pazarlama açısından hiçbir teknolojik ve ticari bağı bulunmayan gayrimenkul ve konut inşaatı sektörüne yatırım yaparak yeni bir şirket kurma kararı almıştır.
Buna göre, Beta A.Ş.'nin uyguladığı kurumsal strateji aşağıdakilerden hangisidir?
- İlişkisiz (holding türü) çeşitlendirmeCevap
- Bİlişkili (eş merkezli) çeşitlendirme
- Cİleriye doğru dikey entegrasyon
- DGeriye doğru dikey entegrasyon
- EYatay entegrasyon
Cevap
İlişkisiz (holding türü) çeşitlendirme
İlişkisiz (holding türü) çeşitlendirme, bir işletmenin mevcut iş kollarıyla teknoloji, pazar, üretim veya tedarik açısından hiçbir bağlantısı olmayan, tamamen yeni ve farklı bir endüstriye girmesi stratejisidir. Senaryoda Beta A.Ş.'nin beyaz eşya sektöründen, mevcut yapısıyla ticari ve teknolojik hiçbir bağı bulunmayan inşaat sektörüne geçiş yapması, bu stratejinin temel tanımıyla birebir örtüşmektedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Kurumsal Stratejiler - Büyüme (Çeşitlendirme)
Tahmini Süre:1m 0s