Köklü bir tekstil işletmesinin yıllık stratejik durum değerlendirme raporunda aşağıdaki gelişmelere yer verilmiştir:
I. İşletmenin sermaye yapısında büyük paya sahip olan kurucu ortakların, kâr payı dağıtım oranları konusunda anlaşmazlığa düşerek planlanan yeni yatırımları erteleme kararı alması.
II. İşletmenin pamuk ipliği ihtiyacının büyük bir kısmını karşılayan ana tedarikçi firmanın, üretim kapasitesini daraltması nedeniyle siparişleri eksik ve gecikmeli teslim etmeye başlaması.
III. Ülke genelinde tekstil ihracatını teşvik etmek amacıyla yeni bir devlet destek paketinin ve gümrük muafiyetlerinin yürürlüğe girmesi.
IV. İşletmenin ürünlerini bölgesel pazarlardaki nihai tüketicilere ulaştıran toptancı ve perakendecilerin, rakip markaların daha yüksek kâr marjı sunması üzerine raf önceliklerini değiştirmesi.
Stratejik yönetim ve işletme çevresi sınıflandırmaları dikkate alındığında, raporda yer alan bu gelişmelerden hangileri işletmenin 'mikro (yakın) çevre' unsurlarında yaşanan değişimlere örnektir?
- AI ve II
- BI ve III
- II ve IVCevap
- DIII ve IV
- EI, II ve IV