Bir kamu misafirhanesi, her sabah taze olarak sunulmak üzere özel meyve sepetleri temin etmektedir. Misafirhane bu sepetleri bir yerel üreticiden TL birim fiyatla satın almakta ve konaklayan misafirlere TL birim fiyatla sunmaktadır. Gün sonunda satılamayan meyve sepetleri, taze meyve suyu yapımında kullanılmak üzere yerel bir işletmeye TL bedelle iade edilmektedir. Günlük meyve sepeti talebine ilişkin olasılık dağılımı aşağıda verilmiştir:
| Günlük Talep (Sepet Sayısı) | Olasılık () |
|---|---|
| 5 | 0,20 |
| 10 | 0,35 |
| 15 | 0,20 |
| 20 | 0,15 |
| 25 | 0,10 |
Buna göre, beklenen kârı maksimize etmek isteyen misafirhane yönetimi her sabah kaç adet meyve sepeti sipariş etmelidir?
- A5
- B10
- 15Cevap
- D20
- E25
Cevap
Misafirhane yönetimi beklenen kârı maksimize etmek için her sabah 15 adet meyve sepeti sipariş etmelidir.
Doğru cevap olan 15 adet sepet miktarı, kritik oran olan 0,60 değerini sağlayan ilk birikimli olasılık düzeyidir. Hesaplamalarda eksik kalma maliyeti 120 TL, fazla kalma maliyeti 80 TL olarak bulunmuş ve bu değerler üzerinden ulaşılan 0,60'lık kritik oran, 15 birimlik talep düzeyindeki 0,75'lik birikimli olasılıkla karşılanmıştır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Gazeteci Çocuk Modeli (Kritik Oran Analizi)
İpuçları
1
Öncelikle eksik kalma maliyetini () ve fazla kalma maliyetini () hesaplayın.
2
Kritik Oran () formülünü kullanarak hedef hizmet seviyesini belirleyin: .
3
Talep tablosuna birikimli olasılık sütunu ekleyin ve birikimli olasılığın bulduğunuz değerini geçtiği ilk satırdaki talep miktarını seçin.
Daha Fazla Pratik
İade (hurda) değerinin sıfır olması durumunda optimal sipariş miktarının nasıl değişeceğini analiz edin.
Tahmini Süre:1m 30s