Examkin

Soru

Zorluk: OrtaPhilip Selznick'in Bürokrasi Modeli

Philip Selznick'in bürokrasi kuramına göre; bir örgütün, dış çevresinden gelebilecek baskıları ve tehditleri etkisiz hale getirmek, toplumsal meşruiyetini güçlendirmek ve varlığını korumak amacıyla dışarıdaki bazı muhalif güç odaklarını veya önemli figürleri kendi karar alma mekanizmalarına ya da liderlik yapısına dahil etmesi stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Kurumsallaşma
  2. KooptasyonCevap
  3. C
    Öğrenilmiş yetersizlik
  4. D
    Yapay bürokrasi
  5. E
    Yetki devri

Cevap

Dış çevredeki güç odaklarının örgütün karar alma sürecine dahil edilmesi stratejisi 'kooptasyon' olarak adlandırılır.
Kooptasyon, Philip Selznick'in 'TVA and the Grass Roots' çalışmasında tanımladığı üzere, bir örgütün dış tehditlere karşı meşruiyetini korumak için dış unsurları yönetime veya politika belirleme sürecine katmasıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Örgüt ve çevre ilişkisini analiz et.
Örgütün dış çevreye uyum sağlama (adaptasyon) ihtiyacı belirlenir.
Selznick'in modeli örgütü dış çevreyle etkileşim halindeki sosyal bir yapı olarak görür.
2
Tehditleri savuşturma yöntemini tanımla.
Dış unsurların yönetime katılması stratejisi tespit edilir.
Meşruiyet kazanmak ve muhalefeti engellemek için dış aktörlerin içeri alınması Selznick'in temel tezidir.
3
Doğru terminolojiyi seç.
Kooptasyon kavramına ulaşılır.
Kurumsal hayatta kalma mücadelesinde dış güçlerin liderlik yapısına eklemlenmesi kooptasyonun tanımıdır.

Anahtar Kavram

Kooptasyon (Cooptation)

İpuçları

1
Bu kavram, örgütün dış çevreden gelebilecek muhalefeti yönetmek için kullandığı bir 'içeri alma' stratejisidir.
2
Selznick'in TVA (Tennessee Valley Authority) projesinde yerel halkın tepkisini dindirmek için yöneticileri kurullara dahil etmesini hatırlayın.

Daha Fazla Pratik

Selznick'in modelindeki 'çıkarların çatallanması' (bifurcation of interests) kavramını da inceleyiniz.
Tahmini Süre:1m 0s
Bu soruyu puanla

Konular

Philip Selznick'in Bürokrasi Modeli

Bu konudan daha fazla soru