Philip Selznick'in bürokrasi analizine göre, örgütlerde teknik uzmanlaşma ihtiyacıyla gerçekleştirilen yetki devri (delegation of authority), zamanla alt birimlerin kendi hedeflerini örgütün genel amaçlarının önüne koymasına ve bağımsız çıkar odaklarının oluşmasına yol açar.
Selznick'in bürokratik yapının beklenmedik bir sonucu olarak tanımladığı bu durum aşağıdakilerden hangisidir?
- Çıkarların dallanmasıCevap
- BKooptasyon
- CKurumsallaşma
- DÖğrenilmiş yetersizlik
- EYapay bürokrasi
Cevap
Philip Selznick'e göre yetki devrinin alt birimlerin kendi hedeflerini ön plana çıkarmasına yol açması 'çıkarların dallanması' (bifurcation of interests) olarak adlandırılır.
Çıkarların dallanması kavramı, Selznick'in yapısal-fonksiyonel analizinde yetki devrinin kaçınılmaz bir sonucu olarak ortaya çıkar. Yetki devri ile özerklik kazanan alt birimler, kendi uzmanlık alanlarını ve meşruiyetlerini korumak için örgütün genel stratejik hedeflerinden bağımsızlaşmaya başlar, bu da örgütsel bütünlüğü tehdit eden bir amaç sapmasına yol açar.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Selznick'in Yetki Devri ve Amaç Sapması Analizi
Daha Fazla Pratik
Selznick'in 'Biçimsel' ve 'Kayıt Dışı' kooptasyon ayrımını inceleyerek dış çevreyle olan ilişkileri pekiştirebilirsiniz.
Tahmini Süre:1m 15s