Bir işletme, kârlılık performansını DuPont analiz sistemi ile takip etmektedir. İşletmenin cari dönemine ait bazı finansal oranları ve gelecek dönem için planladığı stratejik hedefler aşağıda verilmiştir:
| Gösterge / Plan | Cari Dönem Verisi | Gelecek Dönem Hedefi |
|---|---|---|
| Borçlanma Oranı (Toplam Yabancı Kaynak / Pasif) | %60 | %40 |
| Aktif Devir Hızı | 1,5 | Aktif Toplamı %20 Azaltılacak (Satışlar Sabit) |
| Özkaynak Kârlılığı () | %30 | ? |
| Net Kâr Marjı | ? | 2 Yüzde Puanı Artırılacak |
Bu verilere göre, planlanan tüm değişikliklerin gerçekleşmesi durumunda işletmenin gelecek dönem hedeflediği yeni özkaynak kârlılığı () yüzde kaç olacaktır?
- 31,25Cevap
- B25,00
- C46,88
- D12,50
- E18,75
Cevap
Yeni planlamalar sonucunda özkaynak kârlılığı %31,25 olarak gerçekleşecektir.
İşletmenin başlangıçtaki net kâr marjı %8'dir. Planlanan değişikliklerle kâr marjı %10'a yükselirken, varlık kullanım etkinliği (aktif devir hızı) varlıkların küçülmesiyle 1,875'e çıkmıştır. Borç yükünün azalması kaldıracı (çarpanı) 2,5'ten 1,67'ye düşürmüştür. Bu üç yeni bileşenin çarpımı olan 0,10 * 1,875 * 1,666 sonucu %31,25 olan yeni özkaynak kârlılığını verir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
DuPont analizi, özkaynak kârlılığını kârlılık, verimlilik ve kaldıraç bileşenlerine ayırarak işletme performansının hangi kaynaktan (satış kârlılığı, varlık hızı veya borç kullanımı) geldiğini gösterir.
Alternatif Yöntem
Oranlar üzerinden gitmek yerine sembolik değerler vererek de çözüme ulaşılabilir. Örneğin aktif toplamı 100 birim, satışlar 150 birim kabul edilerek yeni aktif 80 birim üzerinden yeni ADH ve kâr rakamları türetilebilir.
Tahmini Süre:3m 0s