Otomotiv yan sanayisinde faaliyet gösteren orta ölçekli bir parça üreticisi, son yıllarda artan ham madde maliyetleri ve sektördeki yoğun rekabet nedeniyle kârlılığını hızla kaybetmiş ve pazar payı daralmıştır. Pazarlama, dağıtım ve satış maliyetlerine katlanmakta zorlanan işletme yönetimi, iflas riskini önlemek amacıyla üretim kapasitesinin tamamını sektördeki en büyük ana otomotiv üreticilerinden birine tahsis etmeye karar vermiştir. Yapılan uzun vadeli anlaşma ile işletme, satış garantisi elde ederek faaliyetlerini sürdürmeyi başarmış ancak fiyatlandırma, tasarım ve ürün özellikleri gibi konulardaki bağımsız karar alma gücünü büyük ölçüde söz konusu ana üreticiye devretmiştir.
Buna göre, orta ölçekli parça üreticisinin faaliyetlerine devam edebilmek adına uyguladığı bu kurumsal (temel) strateji aşağıdakilerden hangisidir?
- Esir şirket stratejisiCevap
- BKısmi tasfiye stratejisi
- CTasarruf ve dönüşüm stratejisi
- Dİleriye doğru dikey bütünleşme stratejisi
- Eİlişkili çeşitlendirme stratejisi