Soru

Zorluk: KolayKurumsal (Temel) Stratejiler

Sadece süt ve süt ürünleri üretimi alanında faaliyet gösteren bir işletme, risklerini dağıtmak ve kârlılığını artırmak amacıyla tamamen farklı bir alan olan inşaat sektörüne yatırım yaparak gayrimenkul projeleri geliştirmeye başlamıştır. İşletmenin mevcut faaliyetleriyle hiçbir teknolojik, üretim veya pazarlama benzerliği bulunmayan bu yeni alana yönelmesi, aşağıdaki kurumsal stratejilerden hangisine örnektir?

  1. A
    Yatay bütünleşme
  2. B
    İlişkili çeşitlendirme
  3. İlişkisiz çeşitlendirmeCevap
  4. D
    Geriye doğru dikey bütünleşme
  5. E
    İleriye doğru dikey bütünleşme

Cevap

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi doğru cevaptır.
İşletmelerin mevcut işkollarından tamamen bağımsız, farklı müşteri gruplarına hitap eden, teknolojik ve üretim açısından hiçbir benzerliği bulunmayan yeni alanlara girmesi 'ilişkisiz çeşitlendirme' stratejisidir. Soruda süt ürünleri üreten bir firmanın inşaat sektörüne girmesi bu duruma klasik ve net bir örnektir.

Adım Adım Çözüm

1
İşletmenin mevcut faaliyet alanı ile yeni yatırım alanını karşılaştır.
Mevcut alan süt ürünleri üretimi, yeni alan ise inşaat sektörüdür.
Uygulanan büyüme stratejisinin yönünü ve türünü belirlemek.
2
İki sektör arasındaki sinerji ve benzerlik durumunu değerlendir.
Teknolojik, üretim veya pazarlama açısından hiçbir benzerlik ve bağ bulunmamaktadır.
Çeşitlendirme stratejisinin 'ilişkili' mi yoksa 'ilişkisiz' mi olduğunu ayırt etmek.
3
Kurumsal strateji türünü tanımla.
Hiçbir bağı olmayan yepyeni bir sektöre girildiği için bu durum ilişkisiz çeşitlendirme olarak adlandırılır.
Stratejik yönetim literatüründeki kavramsal karşılığı bulmak.

Anahtar Kavram

İlişkisiz (Holding / Yığışım) Çeşitlendirme Stratejisi
Bu soruyu puanla