İnsan sağlığına yönelik aşı ve serum üretimi alanında uzun yıllardır faaliyet gösteren büyük ölçekli bir ilaç firması, sahip olduğu hücresel fermantasyon, gelişmiş laboratuvar altyapısı ve biyoteknoloji bilgi birikimini (know-how) farklı bir alanda değerlendirmek istemektedir. Yönetim kurulu; işletmenin mevcut tedarik veya dağıtım zincirinde yer almayan ve hedef müşteri kitlesi tamamen farklı olan tarım sektörüne girerek, aynı biyo-üretim teknolojilerini kullanan 'organik tarımsal biyo-gübre' üretimine başlama ve bu alanda yeni bir tesis kurma kararı almıştır.
İşletmenin sahip olduğu temel yetenekleri ve üretim teknolojisini farklı bir pazara aktardığı bu stratejik büyüme hamlesi aşağıdakilerden hangisidir?
- İlişkili (eş merkezli) çeşitlendirmeCevap
- Bİlişkisiz (holding tipi) çeşitlendirme
- CYatay bütünleşme
- DYatay çeşitlendirme
- Eİleriye doğru dikey bütünleşme
Cevap
İlişkili (eş merkezli) çeşitlendirme
Doğru yanıt olan ilişkili (eş merkezli) çeşitlendirme stratejisinde işletme, mevcut ana faaliyet alanından farklı bir sektöre girer; ancak bu yeni alan ile eski alanı arasında teknoloji, üretim süreçleri, Ar-Ge veya pazarlama kanalları açısından bir sinerji (ortak bağ) bulunur. Vaka örneğinde ilaç sektörü ile tarım sektörü pazarlar açısından birbirinden tamamen kopuk görünse de, işletmenin her iki üretimde de aynı 'biyoteknoloji ve fermantasyon altyapısını' kullanması güçlü bir teknolojik ilişkidir. Bu stratejik uyum, yatırımı eş merkezli hale getirir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
İlişkili (Eş Merkezli) Çeşitlendirme Stratejisi ve Teknolojik Sinerji
Tahmini Süre:1m 15s