Examkin

Soru

Zorluk: ZorKurumsal (Temel) Stratejiler

Geleneksel matbaa makineleri ve yedek parçaları üreten köklü bir işletme, endüstrinin dijitalleşmesiyle birlikte ürünlerine olan talebin kalıcı olarak düştüğünü tespit etmiştir. İşletme yönetimi, söz konusu pazarın gelecekte büyüme potansiyeli taşımadığını öngördüğü için bu iş birimini hemen kapatmak veya satmak yerine farklı bir yol izleme kararı almıştır. Bu doğrultuda, matbaa makineleri birimi için yapılan tüm AR-GE, tutundurma ve kapasite yenileme harcamaları durdurulmuş; yalnızca mevcut sadık müşterilerin bakım ve yedek parça talepleri karşılanarak işletmeye azalan oranda da olsa düzenli bir nakit girişi sağlanmaya çalışılmıştır. Yönetim, bu ürün grubundan elde edilecek nakit akışı tamamen kesilene kadar operasyonları bu minimum seviyede sürdürmeyi planlamaktadır.

Bu senaryoda işletmenin uyguladığı kurumsal strateji aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Tasarruf (Geri çekilme)
  2. B
    Kısmi tasfiye (Elden çıkarma)
  3. Hasat (Sağım)Cevap
  4. D
    Tam tasfiye
  5. E
    İlişkili çeşitlendirme

Cevap

İşletmenin uyguladığı kurumsal strateji Hasat (Sağım) stratejisidir.
Hasat (sağım) stratejisi; pazar payı düşen, büyüme potansiyeli olmayan ancak bir süre daha nakit yaratma kapasitesi bulunan iş birimlerinde uygulanır. Bu stratejide işletme; AR-GE, pazarlama ve yeni donanım gibi her türlü yatırım harcamasını durdurur. Temel amaç, iş biriminin pazar payını korumak veya rekabet gücünü artırmak değil, faaliyetler tamamen sona erene kadar birimden elde edilebilecek maksimum kısa vadeli nakit girişini sağlamaktır. Senaryodaki işletmenin tüm yatırımları durdurup sadece bakım ve yedek parçadan nakit elde etmeye çalışması ve nakit akışı kesilene kadar devam etme kararı alması, hasat stratejisinin tipik bir uygulamasıdır.

Adım Adım Çözüm

1
İşletmenin pazar öngörüsü ve küçülme kararlarının analiz edilmesi.
Pazarın büyüme potansiyeli olmadığı öngörülmüş ve tüm yatırım harcamaları durdurulmuştur.
İşletmenin sektördeki geleceğine yönelik temel niyetini anlamak için bu analiz şarttır.
2
Uygulanan eylemin temel amacının belirlenmesi.
Temel amacın rekabet gücünü yeniden kazanmak veya işletmeyi devretmek değil, mevcut varlıklardan nakit akışı kesilene kadar maksimum düzeyde yararlanmak olduğu görülmüştür.
Tasarruf, kısmi tasfiye ve hasat stratejilerini birbirinden ayırmak için kararın nihai hedefi bilinmelidir.
3
Bulguların kurumsal (temel) stratejiler ile eşleştirilmesi.
Yatırımı durdurup, birim ölene kadar nakit sağma eyleminin 'Hasat (Sağım)' stratejisine karşılık geldiği tespit edilmiştir.
Kavramsal çerçevenin vaka üzerine doğru şekilde uygulanması hedeflenmektedir.

Anahtar Kavram

Kurumsal (Temel) Stratejiler - Hasat (Sağım) Stratejisi
Bu soruyu puanla

Konular

Kurumsal (Temel) Stratejiler

Bu konudan daha fazla soru