Soru

Zorluk: OrtaÇağdaş Yönetim Teknikleri (TKY, Kıyaslama, Yeniden Yapılanma vd.)

Bir kamu kurumu, dijital dönüşüm stratejilerini belirlemek amacıyla; kendi hizmet alanından tamamen farklı bir sektörde yer alan ancak uzun vadeli büyüme stratejileri ve teknolojik vizyonu ile küresel ölçekte başarı yakalamış bir teknoloji şirketinin yönetim felsefesini ve stratejik planlama yöntemlerini derinlemesine analiz ederek kendi bünyesine uyarlamıştır. Bu uygulama, odak noktası ve kapsamı dikkate alındığında aşağıdaki kıyaslama (benchmarking) türlerinden hangisiyle açıklanabilir?

  1. A
    Rekabetçi Kıyaslama
  2. B
    Fonksiyonel Kıyaslama
  3. Stratejik KıyaslamaCevap
  4. D
    Süreç Kıyaslaması
  5. E
    İç Kıyaslama

Cevap

Stratejik Kıyaslama
Stratejik kıyaslama, bir organizasyonun kendi performansını geliştirmek ve gelecekteki kurumsal kimliğini şekillendirmek amacıyla; sektör gözetmeksizin dünya çapında başarılı olmuş kuruluşların uzun vadeli stratejilerini, iş modellerini ve yönetim felsefelerini analiz etmesidir. Sorudaki senaryoda da kurumun belirli bir operasyonel iş akışına (süreç) veya birime (fonksiyon) değil, 'teknolojik vizyon' ve 'stratejik planlama' gibi üst düzey yönetimsel unsurlara odaklanması bu türü işaret etmektedir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki inceleme konusunu analiz edin.
İnceleme konusu 'teknolojik vizyon', 'yönetim felsefesi' ve 'stratejik planlama yöntemleri' olarak belirlenmiştir.
Kıyaslamanın hangi seviyede (operasyonel, fonksiyonel veya stratejik) yapıldığını anlamak için gereklidir.
2
Kıyas ortağı seçilen kuruluşun niteliğini değerlendirin.
Farklı bir sektörden, küresel başarıya sahip bir teknoloji şirketi seçilmiştir.
Sektör dışı başarı örneklerinin stratejik modelleri üzerinden öğrenme hedeflendiği görülmektedir.
3
Kavramsal tanımlarla eşleştirme yapın.
Belirli bir operasyonel süreç yerine kurumun bütününe yön veren stratejik unsurların incelenmesi 'Stratejik Kıyaslama' tanımına tam olarak uymaktadır.
Doğru teknik terminolojinin tespiti için zorunludur.

Anahtar Kavram

Stratejik Kıyaslama (Strategic Benchmarking)
Tahmini Süre:1m 30s
Bu soruyu puanla