Altı Sigma Yaklaşımı
11 soru
Geniş çaplı operasyonlar yürüten bir kargo ve lojistik işletmesi, süreçlerindeki değişkenliği en aza indirerek milyon hata fırsatında en fazla kusur ( DPMO) hedefine ulaşmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda işletme yönetimi, problemleri sistematik olarak çözmek için TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) metodolojisini devreye almış ve personeline Sarı, Yeşil, Siyah ve Uzman Siyah Kuşak seviyelerinde yetkinlik kazandırmıştır.
Bu işletmenin uyguladığı kalite yönetimi yaklaşımındaki süreç adımları ve proje rolleri dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Bir kamu kurumu, hizmet süreçlerinde değişkenliği en aza indirerek her bir milyon işlemde en fazla hata oranını hedefleyen istatistiksel bir metodolojiyi devreye almıştır. Bu kapsamda, kurumdaki asli görevini sürdürmeye devam ederken aynı zamanda kalite projelerine yarı zamanlı liderlik etmesi için bir personel görevlendirilmiştir. İlgili personel mevcut projede; bir önceki adımda kalite kontrol araçlarıyla tespit edilen kök nedenleri ortadan kaldıracak yenilikçi çözümler tasarlamakta, potansiyel riskleri değerlendirmekte ve seçilen optimal çözümün pilot uygulamasını başlatmaktadır.
Buna göre; kurumun benimsediği kalite felsefesi, ilgili personelin sistemdeki rolü ve projenin TÖAİK (DMAIC) döngüsünde bulunduğu aşama aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?
Bir tekstil üretim işletmesi, hatalı ürün oranını istatistiksel bir hedef olan milyonda 3,4 (3.4 DPMO) seviyesine indirmek için Altı Sigma yaklaşımını benimsemiştir. Yönetim, bu kapsamlı projeleri tam zamanlı olarak yönetecek, ileri düzey istatistiksel teknikleri uygulayacak ve organizasyondaki diğer çalışanlara rehberlik edecek bir proje lideri görevlendirmiştir. Görevlendirilen bu lider, uyguladığı metodolojinin ikinci aşamasına geçmiş ve sürecin mevcut performans düzeyini saptamak amacıyla sistemli bir şekilde veri toplamaya başlamıştır.
Buna göre, senaryoda özellikleri belirtilen proje liderinin Altı Sigma organizasyonundaki rolü ve yürüttüğü projenin bulunduğu TÖAİK aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?
Bir bankanın kredi onay süreçlerinde yaşanan gecikmeleri ve işlem hatalarını milyonda seviyesine ( DPMO) indirmek amacıyla Altı Sigma metodolojisi uygulanmaktadır.
Proje ekibi şu anda sürecin anlık yeterliliğini belirlemek amacıyla kritik işlem adımlarından veri toplamakta ve mevcut performans düzeyini rakamsal olarak ortaya koymaktadır.
Buna göre, bankanın yürüttüğü projenin bulunduğu TÖAİK (DMAIC) aşaması ve bu projeye tam zamanlı olarak liderlik edip karmaşık istatistiksel analizlerin yürütülmesinden sorumlu olan kişi aşağıdakilerin hangisinde doğru eşleştirilmiştir?
Bir kamu kurumu, sunduğu hizmet süreçlerindeki hata oranını milyonda ( DPMO) düzeyine çekmek için Altı Sigma metodolojisini uygulamaktadır. Projenin mevcut durumunda; sürecin mevcut performans düzeyi (sigma seviyesi) belirlenmiş, ardından hataların kök nedenlerini tespit etmek amacıyla ANOVA ve regresyon analizi gibi ileri düzey istatistiksel teknikler kullanılarak süreç değişkenleri ('ler) ile hata çıktıları () arasındaki ilişkiler doğrulanmıştır. Kurum yönetimi, elde edilen bu bulgular ışığında bir sonraki adımda deney tasarımı (DOE) yöntemleriyle optimizasyon çalışmalarına başlanmasına onay vermiştir.
Buna göre, projede başarıyla tamamlanmış olan en son TÖAİK (DMAIC) aşaması ve bu ileri istatistiksel analizleri bizzat yürüterek iyileştirme takımına tam zamanlı liderlik eden uzmanın kuşak derecesi aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?
Bir havacılık işletmesi, üretim süreçlerindeki sapmaları istatistiksel bir mükemmellik hedefi olan milyonda hata ( DPMO) sınırına çekmek üzere Altı Sigma metodolojisini devreye almıştır. TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) döngüsünün yürütülmesinde farklı kuşak derecelerine sahip personeller görevlendirilmiştir.
Altı Sigma organizasyon yapısı ve TÖAİK metodolojisi dikkate alındığında, aşağıdaki 'Kuşak Rolü - Proje Aşaması - Uygulama' eşleştirmelerinden hangisi doğrudur?
Uluslararası standartlarda üretim yapan bir endüstriyel tesis, süreçlerindeki değişkenliği en aza indirgeyerek istatistiksel mükemmellik hedefi olan milyonda hata ( DPMO) düzeyine ulaşmak için Altı Sigma felsefesini benimsemiştir. İşletme, kalite iyileştirme projelerini TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) döngüsüyle yönetmekte ve organizasyonel yapısını bu metodolojinin kuşak hiyerarşisine göre şekillendirmektedir.
Buna göre, işletmenin Altı Sigma uygulamalarıyla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Bir büyükşehir belediyesi, ruhsat başvuru süreçlerindeki işlem hatalarını Altı Sigma yaklaşımını benimseyerek milyonda 3,4 hata (3.4 DPMO) düzeyine indirmeyi hedeflemektedir. Kurum, süreç iyileştirme çalışmalarında TÖAİK metodolojisini uygulamak üzere tam zamanlı çalışacak ve ileri düzey istatistiksel tekniklere hâkim bir proje lideri görevlendirmiştir.
Proje lideri şu anda; hatalı ruhsat işlemlerine yol açan temel sorun kaynaklarını (kök nedenleri) tespit etmek amacıyla Sebep-Sonuç (Balık Kılçığı) Diyagramı ve Serpilme Diyagramı gibi araçları aktif olarak kullandığı aşamayı yönetmektedir.
Buna göre, proje liderinin sahip olduğu kuşak unvanı ve projenin içinde bulunduğu TÖAİK aşaması aşağıdakilerden hangisinde doğru eşleştirilmiştir?
Bir üretim işletmesi, süreçlerindeki hata oranını milyonda 3,4 (3.4 DPMO) seviyesine indirmek amacıyla Altı Sigma metodolojisini (TÖAİK) uygulamaktadır. Proje ekibi, sürecin mevcut durumunu yansıtan verileri toplama işini tamamlamış ve şu anda istatistiksel araçlar kullanarak hatalara yol açan kök nedenleri (temel nedenleri) tespit etmeye odaklanmıştır. Bu kritik iyileştirme projesine, Altı Sigma konusunda ileri düzeyde uzmanlığa sahip olan ve tüm mesaisini (tam zamanlı olarak) bu projeyi yönetmeye ayıran bir profesyonel liderlik etmektedir.
Buna göre, proje ekibinin TÖAİK döngüsünde bulunduğu aşama ve projeye liderlik eden uzmanın sahip olduğu kuşak derecesi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?
Bir kamu hastanesinin başhekimliği, acil servis süreçlerindeki tıbbi ve idari hataları milyonda hata ( DPMO) sınırına çekmek amacıyla Altı Sigma metodolojisini uygulamaya koymuştur. Projenin yürütülmesi için istatistiksel yöntemler konusunda ileri düzeyde eğitim almış ve mesaisinin tamamını bu projenin yönetimine ayıracak bir lider görevlendirilmiştir. Bu lider, sürecin mevcut performans düzeyini verilerle ortaya koyduktan sonra, gecikmelere ve hatalara yol açan kök nedenleri istatistiksel olarak doğrulamak amacıyla TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) döngüsünün üçüncü aşamasına geçmiştir.
Bu senaryoya göre, projeye liderlik eden kişinin Altı Sigma rolü ve yürütmekte olduğu TÖAİK aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?
Bir ulusal e-ticaret lojistik işletmesi, 'yanlış adrese sevk edilen kargo' oranını Altı Sigma'nın istatistiksel mükemmellik standardı olan milyonda hata ( DPMO) düzeyine çekmek için kapsamlı bir süreç iyileştirme projesi yürütmektedir.
Projenin ilk safhalarında, yarı zamanlı destek veren ekip üyelerinden toplanan süreç performans verileri bir araya getirilmiştir. Ardından, projeye tam zamanlı olarak liderlik eden ve istatistiksel yöntemler konusunda uzman olan yetkili kişi; balık kılçığı diyagramı ve varyans analizi (ANOVA) kullanarak hatanın asıl kaynaklarını (kök nedenlerini) istatistiksel testlerle kesin olarak doğrulamıştır. Süreçte henüz bu sorunları ortadan kaldıracak çözüm stratejilerinin geliştirildiği veya yeni uygulamaların standartlaştırıldığı safhalara geçilmemiştir.
Buna göre, projeye tam zamanlı liderlik eden uzmanın Altı Sigma kuşak rolü ve projenin o an içinde bulunduğu TÖAİK (DMAIC) aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?