Kalite Yönetimi

188 questions

Question 121Question

Bir kamu kurumunun evrak kayıt ve arşiv departmanında, hizmet kalitesini istatistiksel süreç kontrolü ile izlemek amacıyla iki farklı gösterge belirlenmiştir:

* I. Gösterge: Her gün işleme alınan 200 adet vatandaş başvuru dosyasından eksik evrak nedeniyle işleme alınamayan (kusurlu) dosyaların oranının izlenmesi.
* II. Gösterge: Kurum tarafından yayımlanan ve sabit formattaki 50 sayfalık standart bilgilendirme kitapçıklarının her birinde tespit edilen toplam yazım ve dizgi hatası (kusur) sayısının izlenmesi.

Buna göre, I. ve II. göstergelerin izlenmesinde kullanılması gereken en uygun kontrol grafikleri aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: pp grafiği / cc grafiği

Answer

I. gösterge için p grafiği, II. gösterge için c grafiği kullanılmalıdır.
İstatistiksel süreç kontrolünde 'kusurlu' (defective), ürün veya hizmetin kendisinin bütünüyle reddedilmesi durumudur. I. göstergede 200 dosyadan hatalı olanların 'oranı' izlendiği için pp grafiği kullanılmalıdır. 'Kusur' (defect) ise bir ürün üzerindeki spesifik hatalardır. II. göstergede 50 sayfalık standart (sabit hacimli) bir kitapçıktaki kusur sayısı izlendiği için cc grafiği kullanılmalıdır.

Step-by-Step Solution

1
I. Göstergenin niteliğini ve kullanılacak grafiği analiz etmek
Dosyanın bütünüyle reddedilmesi bir 'kusurlu' (defective) durumudur ve oran istendiği için pp grafiği gereklidir.
Kalite kontrolde kusurlu oranını izlemek için nitel verilerde pp grafiği kullanılır.
2
II. Göstergenin niteliğini ve kullanılacak grafiği analiz etmek
Kitapçık (sabit hacimli bir birim) üzerindeki hatalar 'kusur' (defect) niteliğindedir ve bu sayı cc grafiği ile izlenir.
Sabit örneklem büyüklüğünde, birim başına düşen kusur sayısını izlemek için cc grafiği kullanılır.

Key Concept

Nitel Veriler İçin Kontrol Grafikleri (p, np, c, u)
Question 122Question

Bir devlet hastanesi, yenidoğan yoğun bakım ünitesi için küvöz (kuvöz) satın alacaktır. Yapılan teknik incelemede, ihaleye teklif veren tüm cihazların "bebeğin vücut ısısını koruma ve solunum desteği sağlama" gibi temel tıbbi işlevleri eksiksiz olarak yerine getirdiği tespit edilmiştir. Ancak satın alma komisyonu tercihini; bu temel işlevlere ek olarak, ebeveynlerin bebeklerini uzaktan izleyebilmesi için entegre edilmiş kameralı takip sistemi ve dokunmatik ekranlı akıllı uyarı modülü bulunan modelden yana kullanmıştır.

Buna göre, satın alma komisyonunun tercihini belirleyen ve ürünün temel işlevini tamamlayıcı nitelikteki bu ilave donanımlar, David Garvin’in kalite boyutlarından hangisi ile ifade edilir?

Show answer & explanation

Answer: Özellikler (İkincil Unsurlar)

Answer

Satın alma komisyonunun tercihini belirleyen ve ürünün temel işlevini tamamlayan ek donanımlar, Garvin'in 'Özellikler (İkincil Unsurlar)' boyutuyla ifade edilir.
Doğru cevap olan 'Özellikler (İkincil Unsurlar)', bir ürünün asli görevini (performansını) tamamlayan, kullanıcıya ekstra kolaylık veya fayda sunan ek donanımları ifade eder. Senaryodaki küvözün asıl görevi bebeği ısıtmak ve korumaktır. Kameralı sistem ve akıllı ekran ise bu asıl görevi yapabilmesi için zorunlu olmayan ancak ürüne ek değer katan tamamlayıcı özelliklerdir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki ürünün temel işlevi ile bu işlevi destekleyen ilave özellikler arasındaki farkı analiz etmek.
Küvözün 'vücut ısısını koruma' görevi temel işlevi, 'kameralı takip sistemi' ise bu işlevi zenginleştiren ek bir donanımdır.
Garvin'in kalite boyutlarını doğru sınıflandırabilmek için asıl görev ile tamamlayıcı görevi ayırt etmek gerekir.
2
David Garvin'in 8 kalite boyutu arasında 'temel işlevi tamamlayan ek unsurlar' tanımına uyan boyutu belirlemek.
Garvin modelinde temel performansı destekleyen ve ürüne ekstra cazibe katan donanımlar 'Özellikler (İkincil Unsurlar)' olarak adlandırılır.
Kavramsal tanımın doğrudan karşılığını bularak doğru sonuca ulaşmak.

Key Concept

Garvin'in Kalite Boyutları - Özellikler
Question 123Question

Gıda sektöründe ambalajlı ürünler üreten bir tesis, son dönemde artan ambalaj kusurlarını kontrol altına alabilmek için üretim bandının sonuna ek denetçiler yerleştirerek kusurlu ürünleri ayıklama yoluna gitmiştir. Ancak bu yöntemin fire oranlarını düşürmediği ve genel kalite maliyetlerini artırdığı saptanmıştır. Tesis yönetimi, sorunları kalıcı olarak çözmek amacıyla Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesine geçiş yapma kararı almıştır.

Buna göre, tesisin TKY felsefesine uygun olarak hayata geçirmesi beklenen temel yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Kalite sorumluluğunu tüm çalışanlara yayarak, müşteri beklentileri doğrultusunda süreçleri hataları kaynağında önleyecek şekilde sürekli iyileştirmek

Answer

Kalite sorumluluğunu tüm çalışanlara yayarak, müşteri beklentileri doğrultusunda süreçleri hataları kaynağında önleyecek şekilde sürekli iyileştirmek
Doğru yanıt, Toplam Kalite Yönetimi'nin (TKY) temel taşları olan müşteri odaklılık, tüm çalışanların tam katılımı ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi (Kaizen) ilkelerini eksiksiz şekilde ifade etmektedir. TKY, geleneksel sistemlerdeki gibi hataları üretim hattının sonunda ayıklamak (reaktif muayene) yerine, hataları hiç oluşmadan kaynağında önlemeyi (proaktif yaklaşım) hedefler.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki mevcut durumu ve sorunu analiz et.
Tesis, hataları üretim sonunda ayıklamaya (geleneksel muayene yöntemi) çalışmakta, bu da fire ve israfı önleyememektedir.
Sorunun kök nedeninin geleneksel kalite kontrol (reaktif) yaklaşımı olduğu tespit edilmelidir.
2
Toplam Kalite Yönetimi'nin (TKY) temel ilkelerini hatırla.
TKY'nin üç ana sacayağı vardır: Müşteri odaklılık, sürekli iyileştirme (Kaizen) ve tüm çalışanların katılımı. Ayrıca TKY, hataları bulmaktan ziyade hataları önlemeye (proaktif yaklaşım) odaklanır.
Doğru seçeneği belirlemek için TKY felsefesinin temel taşlarının bilinmesi gerekir.
3
Seçenekleri TKY ilkeleriyle eşleştir.
Hataları kaynağında önleme, çalışan katılımı ve sürekli iyileştirme vurgusu yapan ifade TKY felsefesini tam olarak yansıtmaktadır.
Geleneksel muayene yaklaşımı ile TKY arasındaki temel paradigma farkının (önleyici vs. düzeltici) ayırt edilmesi amaçlanır.

Key Concept

TKY'nin Temel İlkeleri ve Geleneksel Kalite Anlayışından Farkı
Question 124Question

Kalite disiplininin tarihsel evriminde kalite; önceleri Philip Crosby'nin 'şartlara uygunluk' veya Joseph Juran'ın 'kullanıma uygunluk' tanımlarıyla görece tek boyutlu ele alınırken, ilerleyen yıllarda David Garvin tarafından sekiz boyutlu analitik bir çerçeveye oturtulmuştur.

Türkiye Uzay Ajansı (TUA), yörünge gözlemleri için tedarik edeceği yeni nesil bir optik teleskop sisteminin değerlendirme matrisini Garvin'in modeli üzerine kurmuştur. Komisyon, sistemin temel varoluş nedeni olan "maksimum ışık toplama gücü (apertür açıklığı) ve uzamsal görüntü çözünürlüğü" değerlerine matriste en yüksek ağırlığı vermiştir. Motorlu otomatik takip mekanizması ve akıllı veri aktarım arayüzü gibi ek fayda sağlayan donanımlar ise daha düşük ağırlıkla değerlendirilmiştir.

Garvin'in çok boyutlu kalite modeline göre, komisyonun en yüksek ağırlığı verdiği "ışık toplama gücü ve görüntü çözünürlüğü" kriterleri, ürünün hangi kalite boyutunu doğrudan ifade etmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Performans

Answer

Doğru yanıt, ürünün birincil işletim özelliklerini temsil eden 'Performans' boyutudur.
David Garvin'in sekiz boyutlu kalite modelinde 'Performans', bir ürünün temel işletim karakteristiklerini temsil eder. Bir teleskobun varoluş amacı uzağı net ve parlak gösterebilmektir. Dolayısıyla 'ışık toplama gücü ve çözünürlük', ürünün doğrudan performans boyutunu ölçen birincil parametrelerdir.

Step-by-Step Solution

1
Soru metnindeki tarihsel bağlamı ve Garvin'in analitik kalite çerçevesini analiz etmek.
Değerlendirmenin odak noktasının, teleskobun 'temel varoluş nedeni' olduğunu tespit etmek.
Kalitenin hangi boyutunun vurgulandığını bulmak için öncelikli tasarım amacını ayrıştırmak gerekir.
2
Teleskobun 'ışık toplama gücü ve çözünürlüğü'nün ürün fonksiyonlarındaki yerini belirlemek.
Bu değerlerin, üründen beklenen asıl (birincil) işlevler olduğu sonucuna varmak.
Senaryodaki ekstra donanımlar (motorlu takip mekanizması) ile teleskobun temel çalışma prensibini birbirinden ayırt etmek elzemdir.
3
Belirlenen birincil işlevi Garvin'in kalite boyutlarıyla eşleştirmek.
Temel işlevleri yansıtan boyutun 'Performans' olduğu sonucuna ulaşmak.
Garvin modelinde 'Performans', ürünün ana çalışma özelliklerini (core operating characteristics) ifade eder.

Key Concept

Garvin'in Kalite Boyutları - Performans (Performance)
Estimated Time:1m 30s
Question 125Question

Bir kamu kurumu yetkilisi, yeni alınacak teçhizatların kabul kriterlerini değerlendirirken şu açıklamayı yapmıştır: 'Tedarik edilecek ürünlerin yalnızca şartnamede yazan teknik ölçülere harfiyen uyması bizim için yeterli bir başarı ölçütü olamaz. Asıl mühim olan, bu teçhizatların sahada görev yapan personelin gerçek ihtiyaçlarına cevap verebilmesi, çalışma koşullarını kolaylaştırması ve görevlerini eksiksiz yerine getirmelerini sağlamasıdır. Kısacası kalite, ürünün asıl amacına ne derece hizmet ettiğidir.'

Kaliteyi salt teknik spesifikasyonlara uygunluk olarak değil, temel olarak 'kullanıma uygunluk' (fitness for use) şeklinde tanımlayan kalite öncüsü aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Juran

Answer

Kaliteyi 'kullanıma uygunluk' (fitness for use) olarak tanımlayan öncü Juran'dır.
Kaliteyi 'kullanıma uygunluk' (fitness for use) olarak kavramsallaştıran öncü Juran'dır. Juran'a göre, bir ürün veya hizmetin kaliteli sayılabilmesi için sadece teknik şartnamelere uyması yeterli değildir; asıl mesele, o ürünün nihai kullanıcının gerçek ihtiyaçlarını sahada ne ölçüde karşıladığıdır.

Step-by-Step Solution

1
Vakada vurgulanan temel kalite tanımının tespit edilmesi.
Yöneticinin açıklamasında kalitenin 'ürünün asıl amacına ne derece hizmet ettiği', yani 'kullanıma uygunluk' (fitness for use) olduğu belirlenmiştir.
Sorunun çözüm anahtarı, kalite felsefelerindeki klasik tanımları doğru teşhis etmektir.
2
Kalite öncülerinin spesifik tanımlarının eşleştirilmesi.
Crosby'nin 'şartlara uygunluk' tanımına karşılık, Juran'ın 'kullanıma uygunluk' tanımını benimsediği hatırlanır.
Öncüleri birbirinden ayırmak için literatürdeki spesifik kalite tanımlarını bilmek gerekir.

Key Concept

Kalite Öncülerinin Temel Tanımları (Juran: Kullanıma Uygunluk)
Question 126Question

Bir devlet hastanesinin Kalite Yönetim Birimi, laboratuvar sonuç raporlama sürecini istatistiksel olarak kontrol altında tutmak amacıyla iki farklı ölçüm yapmaya karar vermiştir:

I. Her gün incelenen sabit hacimli (100 adet) laboratuvar başvuru formunda rastlanan toplam eksik bilgi veya hata (kusur) sayısı.
II. Her gün incelenen formlar arasında, hatalar nedeniyle işlem yapılamayacak kadar eksik olan ve reddedilen "kusurlu (kabul edilemez) formların" toplam formlar içindeki oranı.

Buna göre, hastanenin Kalite Yönetim Birimi sırasıyla I. ve II. durumlar için hangi istatistiksel süreç kontrol grafiklerini kullanmalıdır?

Show answer & explanation

Answer: I. c-grafiği, II. p-grafiği

Answer

Birinci durum için hata sayısını gösteren c-grafiği, ikinci durum için kusurlu oranını gösteren p-grafiği kullanılmalıdır.
İstatistiksel süreç kontrolünde niteliksel (sayılabilen) veriler için genellikle p, np, c ve u grafikleri kullanılır. Bu grafiklerin kullanım alanları temel kavramlara dayanır: Bir ürün veya hizmet üzerindeki toplam hata (kusur) sayısını izlemek için c-grafiği (sabit hacim) veya u-grafiği (değişken hacim) kullanılır. Öte yandan, bir örneklem içindeki tümüyle kullanılamaz olan, standart dışı (kusurlu) ürünlerin oranını izlemek için p-grafiği kullanılır. Verilen sorudaki birinci durum sabit hacimli formdaki hataları saydığı için c-grafiğini; ikinci durum ise reddedilen form oranını izlediği için p-grafiğini gerektirir.

Step-by-Step Solution

1
I. durumdaki ölçüm türünü belirle.
I. durum, 'sabit hacimli (100 adet) örneklemdeki toplam hata (kusur) sayısını' ölçmektedir. Sayılabilen özelliklerden hata sayısını izlemek için c-grafiği kullanılır.
c-grafiği, sabit bir alanda veya hacimde meydana gelen uygunsuzluk (kusur) sayılarının takibinde kullanılır.
2
II. durumdaki ölçüm türünü belirle.
II. durum, örneklem içindeki 'kusurlu formların (tamamen reddedilen) oranını' ölçmektedir. Kusurlu ürün oranını izlemek için p-grafiği kullanılır.
p-grafiği, incelenen birimlerin istenen özellikleri taşıyıp taşımamasına göre (kabul/ret) kusurlu oranının takibinde kullanılır.
3
Grafikleri sırasıyla eşleştir.
Sırasıyla c-grafiği ve p-grafiği seçeneği doğru cevaptır.
Birimlerin hem türünü (nitel/nicel) hem de neyi ifade ettiğini (sayı/oran) doğru sınıflandırmak eşleşmeyi tamamlar.

Key Concept

İstatistiksel Süreç Kontrolünde Özellik (Nitelik) Grafikleri: c-grafiği (kusur sayısı) ve p-grafiği (kusurlu oranı)
Question 127Question

Milli bir havacılık ve uzay şirketi, yeni tasarladığı insansız hava aracı (İHA) için uçuş kontrol bilgisayarı donanımı geliştirmektedir. Tasarım gözden geçirme toplantısında başmühendis ekibine şu uyarıda bulunmuştur:

"Bu bilgisayarın yalnızca üretim toleranslarına ve önceden belirlenmiş teknik spesifikasyonlara kağıt üzerinde kusursuz bir şekilde uyması bizim temel başarı kriterimiz olamaz. Bizim asıl kalite anlayışımız, uçağın zorlu hava koşullarındaki uzun görev uçuşlarında, sistemin hiçbir elektronik hata veya kesinti vermeden komutları yerine getirmesidir. Son kullanıcının operasyonel ihtiyacına sahada fiilen hizmet etmeyen ve arıza çıkaran hiçbir teknik uyumun bizim için anlamı yoktur."

Buna göre, başmühendisin benimsediği kalite felsefesi yaklaşımı ile bu anlayışı ürüne yansıtmak için en fazla odaklandığı David A. Garvin'e ait kalite boyutu aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Kullanıma uygunluk (J.M. Juran) – Güvenilirlik

Answer

Doğru yanıt, kaliteyi sahadaki son kullanıcının operasyonel ihtiyaçlarını karşılaması yönüyle 'Kullanıma uygunluk (J.M. Juran)' olarak ele alan ve sistemin görev uçuşu boyunca hiç arıza vermeden çalışmasını Garvin'in 'Güvenilirlik' boyutuyla eşleştiren seçenektir.
Doğru seçenek, başmühendisin kağıt üzerindeki teknik uyumu (Crosby'nin şartlara uygunluk felsefesini) yetersiz bularak sahadaki gerçek kullanım amacını merkeze alan Juran felsefesini ('kullanıma uygunluk') benimsediğini doğru tespit eden seçenektir. Aynı zamanda, ürünün görev sırasındaki hatasızlığı ve arıza vermemesi durumu Garvin'in boyutları arasında performansı veya dayanıklılığı değil, doğrudan 'Güvenilirlik' (Reliability) boyutunu temsil etmektedir.

Step-by-Step Solution

1
Metindeki 'üretim toleranslarına... kusursuz bir şekilde uyması bizim temel başarı kriterimiz olamaz' ifadesinin analiz edilmesi.
Bu ifade ile P.B. Crosby'nin üretici odaklı 'şartlara/isteklere uygunluk' (conformance) kalite anlayışının eleştirildiği tespit edilir.
Yöneticinin reddettiği ve yetersiz bulduğu kalite felsefesini elemek için.
2
Metindeki 'son kullanıcının operasyonel ihtiyacına sahada fiilen hizmet etmeyen... hiçbir teknik uyumun anlamı yoktur' ifadesinin değerlendirilmesi.
Kalitenin salt teknik standartlarla değil, kullanıcının gerçek ihtiyaçlarını karşılamasıyla ölçüldüğü J.M. Juran'ın kullanıcı odaklı 'kullanıma uygunluk' (fitness for use) felsefesinin benimsendiği belirlenir.
Vaka senaryosunda savunulan asıl kalite öncüsünü ve yaklaşımını eşleştirmek için.
3
Tasarımda asıl hedeflenen Garvin kalite boyutunun tespit edilmesi.
Sistemin 'uzun görev uçuşlarında hiçbir elektronik hata veya kesinti vermeden' çalışması vurgusu, bir ürünün belirli bir zaman diliminde arızalanmama ve fonksiyonunu sürdürme olasılığını ifade eden Garvin'in 'Güvenilirlik' (Reliability) boyutu ile eşleşir.
Toplam ürün ömrü (dayanıklılık) ile spesifikasyonlara uyum (uygunluk) kavramlarını, arızasızlık (güvenilirlik) kavramından net olarak ayırmak için.
4
Elde edilen analizlerin seçeneklerle karşılaştırılarak birleştirilmesi.
Juran'ın 'Kullanıma uygunluk' yaklaşımı ile Garvin'in 'Güvenilirlik' boyutu sentezlenerek doğru ikili eşleştirmeye ulaşılır.
Üst düzey sentez becerisi gerektiren bu soruda her iki doğru yargıyı tek seçenekte bulmak için.

Key Concept

Kalite Öncülerinin Temel Tanımları ve Garvin'in Kalite Boyutları Arasındaki Sentez
Question 128Question

Bir üretim işletmesinde üst yönetim, süreçlerdeki aksaklıkları gidermek için tek seferde yapılan büyük çaplı ve yüksek maliyetli teknolojik yatırımlar (inovasyon) yerine farklı bir felsefeyi uygulamaya koymuştur. Bu yaklaşımda; üst yönetimden en alt kademedeki işgörene kadar tüm çalışanların sürece katılımı sağlanarak, iş süreçlerinde her gün küçük adımlarla kesintisiz bir iyileştirme yapılması hedeflenmektedir.

Buna göre, işletmede benimsenen bu kalite ve üretim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Kaizen

Answer

İşletmede benimsenen kalite ve üretim felsefesi Kaizen'dir.
Paragrafta vurgulanan 'büyük yatırımlar yerine küçük adımlar', 'kesintisiz iyileştirme' ve 'her kademeden çalışanın sürece katılımı' ilkeleri, Japon kalite anlayışının temeli olan Kaizen felsefesini tam olarak tanımlamaktadır. Kaizen, süreçlerin sürekli olarak ve yavaş yavaş daha iyiye götürülmesini ifade eder.

Step-by-Step Solution

1
Paragraftaki anahtar kavramları belirleme.
Anahtar kavramlar: 'büyük çaplı yatırım yerine küçük adımlar', 'kesintisiz (sürekli) iyileştirme' ve 'tüm çalışanların katılımı' olarak tespit edilmiştir.
Soruda tanımlanan felsefenin ayırt edici özelliklerini ortaya çıkarmak için metnin analiz edilmesi gerekir.
2
Belirlenen özellikleri üretim yönetimi kavramlarıyla eşleştirme.
Sürekli iyileştirme ve küçük adımlar (Japonca 'Kai' ve 'Zen' kelimelerinin birleşimi) doğrudan Kaizen felsefesinin tanımıdır.
Kaizen, Batı tarzı büyük sıçramalı inovasyonların aksine, her gün yapılan küçük iyileştirmeleri temel alan bir Toplam Kalite Yönetimi unsurudur.

Key Concept

Kaizen (Sürekli İyileştirme)
Question 129Question

Bir kamu kurumuna ait resmi evrak ve pasaport basım merkezinde, son dönemde biyometrik çip entegrasyonu ve mühür basımında hatalı üretim oranının %8'e ulaştığı tespit edilmiştir. Mevcut yönetim anlayışında kalite, sadece üretim hattının sonundaki 'Kalite Kontrol Şube Müdürlüğü'nün sorumluluğunda görülmekte ve hatalı basılan pasaportlar tespit edilerek imha edilmektedir. Kurumun yeni genel müdürü, bu reaktif yapıyı terk ederek Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesini kurum kültürüne entegre etmeye karar vermiştir.

Buna göre, yeni yönetimin TKY ilkeleri doğrultusunda alması beklenen en temel stratejik karar aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Kalite sorumluluğunu bağımsız bir kontrol departmanından alarak tüm çalışanlara yaymak ve hataları ayıklamak yerine, tedarikçileri de sürece dahil ederek kök nedenleri kaynağında önleyen proaktif mekanizmalar kurmak

Answer

Doğru yanıt, kalite sorumluluğunun tüm çalışanlara yayıldığı ve hataların ayıklanmak yerine kaynağında önlendiği proaktif yaklaşımı ifade eden seçenektir.
Doğru yanıt, Toplam Kalite Yönetimi'nin en temel iki felsefesini barındırmaktadır: Birincisi, kalitenin sadece bir departmanın değil tüm çalışanların (ve hatta tedarikçilerin) sorumluluğunda olması (tam katılım). İkincisi ise, hataları oluştuktan sonra ayıklamak (reaktif muayene) yerine, hatanın oluşmasını engelleyecek sistemleri sürece entegre etmektir (proaktif/önleyici yaklaşım).

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki mevcut durumu analiz etme
Mevcut sistemin 'hat sonu muayenesi', 'bağımsız kalite kontrol departmanı' ve 'reaktif (tepkisel)' hata ayıklama üzerine kurulu olduğu belirlenir.
Geleneksel kalite anlayışı ile TKY arasındaki farkı netleştirmek için başlangıç noktasının tespit edilmesi gerekir.
2
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ilkelerini hatırlama
TKY; müşteri odaklılık, tam katılım (herkesin kaliteden sorumlu olması), sürekli iyileştirme (Kaizen) ve önleyici (proaktif) yaklaşım ilkelerine dayanır.
Doğru stratejik kararı seçebilmek için TKY'nin temel felsefesinin bilinmesi şarttır.
3
Seçenekleri TKY ilkeleriyle karşılaştırma
Sorumluluğu tüm çalışanlara yayan, tedarikçileri sürece katan ve hataları kaynağında önleyen seçeneğin TKY felsefesiyle tam örtüştüğü görülür.
Diğer seçenekler; salt muayene artışı, verimlilik yanılgısı veya istatistiksel araçların yanlış/eksik kullanımı gibi geleneksel hataları içermektedir.

Key Concept

Toplam Kalite Yönetimi'nde kalitenin muayene edilerek değil, süreç içine inşa edilerek (önleyici yaklaşım) ve tam katılımla sağlanması.
Question 130Question

Biyoteknoloji alanında faaliyet gösteren bir ilaç üretim tesisinde, yeni üretilen bir aşı partisinin kalite süreçlerinde sırasıyla aşağıdaki dört olay gerçekleşmiştir:

I. Üretim hattından alınan rutin numunelerin, spesifikasyonlara uygunluğunun laboratuvarda test edilmesi
II. Test sonucunda etken madde konsantrasyonunun standart dışı çıkması üzerine, ilgili partinin reaktöre geri alınarak formülasyonunun düzeltilmesi (yeniden işleme)
III. Formülasyonu düzeltilen partinin, kalite standartlarını artık sağladığından emin olmak amacıyla laboratuvar testlerinin tekrarlanması
IV. Kalite onayı alıp müşteriye (hastanelere) sevk edilen ürünlerin, teslimat aşamasında müşteri tarafından kabul edilmeyerek fabrikaya iade edilmesi

Kalite maliyetleri sınıflandırması dikkate alındığında, bu olayların yol açtığı maliyetlerin türleri aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Ölçme ve Değerlendirme / İç Başarısızlık / İç Başarısızlık / Dış Başarısızlık

Answer

Doğru sıralama 'Ölçme ve Değerlendirme / İç Başarısızlık / İç Başarısızlık / Dış Başarısızlık' şeklinde olan seçenektir.
I numaralı olayda bahsedilen ürünün ilk kez rutin denetimi 'Ölçme ve Değerlendirme' faaliyetidir. II numaralı olay olan formülasyonun düzeltilmesi (rework), hata fabrika içinde fark edildiği için 'İç Başarısızlık' maliyetidir. III numaralı olayda bu hatayı düzeltmenin doğal bir sonucu olarak mecburen yapılan yeniden test işlemleri (re-test/re-inspection), standart bir kalite kontrol bütçesinden değil, hatanın yarattığı zarar kaleminden karşılanır ve akademik literatürde 'İç Başarısızlık' olarak sınıflandırılır. IV numaralı olay olan ürünün işletme sınırlarını aşarak müşteri tarafından reddedilip iade edilmesi ise 'Dış Başarısızlık' maliyetidir.

Step-by-Step Solution

1
I. olayın maliyet türünü belirle.
Rutin laboratuvar testleri 'Ölçme ve Değerlendirme' maliyetidir.
Ürünlerin spesifikasyonlara uygun olup olmadığını denetlemek için yapılan standart faaliyetler (test, muayene, kalibrasyon) ölçme ve değerlendirme maliyeti kapsamındadır.
2
II. olayın maliyet türünü belirle.
Yeniden işleme (rework) 'İç Başarısızlık' maliyetidir.
Ürün müşteriye gönderilmeden önce tespit edilen kusurların giderilmesi için yapılan harcamalar (hurda, yeniden işleme) iç başarısızlık maliyetleridir.
3
III. olayın maliyet türünü belirle.
Yeniden test etme işlemi 'İç Başarısızlık' maliyetidir.
Toplam Kalite Yönetimi literatürüne (Feigenbaum, Juran) göre; kusurlu bir ürünün yeniden işlenmesi sonucu ortaya çıkan zorunlu "yeniden muayene ve yeniden test" maliyetleri standart bir kontrol değil, hatanın doğrudan sonucu olduğu için İç Başarısızlık maliyeti kabul edilir.
4
IV. olayın maliyet türünü belirle.
Müşteri iadesi 'Dış Başarısızlık' maliyetidir.
Hatalı veya uygun olmayan ürünün fabrikayı terk edip müşteriye ulaşması (veya ulaştıktan sonra fark edilmesi) sonucu ortaya çıkan iade, garanti veya tazminat bedelleri dış başarısızlıktır.

Key Concept

Kalite Maliyetleri Sınıflandırması
Question 131Question

Bir Sosyal Güvenlik Merkezi (SGM) müdürü, kurumdaki belge işleme süreçlerini iyileştirmek, vatandaşların bekleme sürelerini azaltmak ve kalıcı bir kalite kültürü oluşturmak amacıyla "Kaizen" felsefesini benimsemiş ve personelin katılımıyla kalite çemberleri oluşturmuştur. Bu doğrultuda müdür, hataların kök nedenine inilmesini, sorunların asıl gerçekleştiği yerde (Gemba) tespit edilmesini ve mevcut standartların sürekli olarak sorgulanmasını hedeflemektedir.

Buna göre, SGM müdürünün kalite çemberlerini yönetirken uygulayacağı aşağıdaki politikalardan hangisi Kaizen felsefesinin temel prensipleriyle çelişmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Çalışanların performansını değerlendirirken, süreçte yaptıkları yenilikçi çabalardan ziyade, yalnızca gün sonunda hedeflenen toplam dosya sayısına (nicel kotalara) ulaşılıp ulaşılmadığını yegâne başarı ölçütü olarak kabul etmesi.

Answer

Sadece nicel hedeflere ve kotalara ulaşılmasını yegâne başarı ölçütü olarak kabul etmek, Kaizen'in süreç odaklı yapısıyla çelişir.
Kaizen'in mimarı Masaaki Imai'ye göre Kaizen felsefesini geleneksel yönetimden ayıran en önemli fark 'Sürece Odaklanma'dır. Yöneticinin başarıyı sadece sonuçlara (üretim miktarı, dosya kotası vb.) bağlaması, personelin hata yapma korkusuyla risk almamasına, hataların üstünü örtmesine ve süreci iyileştirmek yerine sadece rakamları tutturmaya çalışmasına neden olur. Bu durum kalite çemberlerinin 'sorunları açıkça tartışma ve kök nedene inme' mantığıyla doğrudan çelişir.

Step-by-Step Solution

1
Kaizen felsefesinin temel dayanaklarını ve Batı tarzı yönetimden farkını analiz et.
Geleneksel Batı tarzı yönetim 'Sonuç Odaklı' iken, Japon Kaizen felsefesi 'Süreç Odaklı'dır.
Soruda Kaizen felsefesiyle çelişen (uyumlu olmayan) durum sorulmaktadır.
2
Seçeneklerdeki yönetim uygulamalarının sonuç odaklı mı yoksa süreç odaklı mı olduğunu değerlendir.
Çekme sistemi uygulamak, maliyetleri sınıflandırmak, etkinlik ve verimliliği birlikte ölçmek ve yeni yöntemleri standartlaştırmak süreçleri iyileştirmeye yöneliktir.
Bu uygulamaların tümü sürecin işleyişini şeffaflaştırır ve israfı azaltır.
3
Çelişen ifadeyi tespit et.
Personel performansını sadece gün sonundaki kota (nicel dosya sayısı) üzerinden ölçmek, sürecin nasıl işlediğiyle (hatalar, israflar) ilgilenmeyip sadece nihai sonuca odaklanmaktır.
Bu durum personeli, kotayı doldurmak uğruna süreçteki hataları gizlemeye teşvik eder ve sürekli iyileştirme (Kaizen) kültürünü yok eder.

Key Concept

Kaizen Felsefesinin Süreç Odaklılık İlkesi

Alternative Method

Soruyu çözerken seçeneklerdeki eylemlerin Japon Yönetim Tarzı (Kaizen/Uzun Vadeli/Sürece Odaklı) ile Amerikan Yönetim Tarzı (Kısa Vadeli/Sonuca Odaklı) karşılaştırması üzerinden eleyebilirsiniz. Kotalara ve anlık performans rakamlarına odaklanmak, tipik bir Amerikan/Batı tarzı yönetim anlayışıdır.
Estimated Time:1m 30s
Question 132Question

Büyük ölçekli bir elektronik perakende zincirinin ithalat denetim komisyonu, yurt dışından tedarik edilen mikrodenetleyici partilerini değerlendirmek için kullandıkları tek katlı kabul örneklemesi planını İşlem Karakteristiği (OC) eğrisi üzerinden analiz etmektedir. Komisyon, mevcut planın Parti Tolerans Hata Yüzdesi (LTPD) seviyesindeki standart dışı partileri kabul etme olasılığının işletme için çok yüksek bir maliyet riski oluşturduğunu tespit etmiştir. Eş zamanlı olarak, Kabul Edilebilir Kalite Düzeyi (AQL) seviyesinde istikrarlı üretim yapan güvenilir tedarikçilerin partilerinin haksız yere reddedilme olasılığını da düşürmeyi hedeflemektedirler.

Denetim komisyonunun OC eğrisinin ayırıcılık gücünü artırarak bu iki hedefi aynı anda gerçekleştirebilmesi için, örneklem hacmi (nn) ile risk düzeyleri arasındaki ilişki bağlamında aşağıdakilerden hangisini uygulaması en doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Örneklem hacmini (nn) artırarak OC eğrisini daha dik hale getirmek; böylece hem AQL seviyesindeki iyi partilerin reddedilme olasılığını (Üretici Riski - α\alpha) hem de LTPD seviyesindeki kötü partilerin kabul edilme olasılığını (Tüketici Riski - β\beta) eş zamanlı olarak azaltmak.

Answer

Doğru yaklaşım, örneklem hacmini artırarak OC eğrisini dikleştirmek ve bu yolla hem Üretici Riskini hem de Tüketici Riskini eş zamanlı olarak azaltmaktır.
İşlem Karakteristiği (OC) eğrisinde örneklem hacminin (nn) artırılması, istatistiksel ayırıcılık gücünü artırarak eğrinin daha dik bir form almasını sağlar. Eğrinin dikleşmesi, örnekleme planının ideal (kusursuz) basamak fonksiyonuna yaklaşması demektir. Bu durumda, Kabul Edilebilir Kalite Düzeyi (AQL) noktasındaki kabul olasılığı artar (Üretici Riski olan α\alpha azalır) ve aynı anda Parti Tolerans Hata Yüzdesi (LTPD) noktasındaki kabul olasılığı düşer (Tüketici Riski olan β\beta azalır). Dolayısıyla her iki riskin aynı anda azaltılması yalnızca örneklem hacminin artırılmasıyla mümkündür.

Step-by-Step Solution

1
AQL ve LTPD kavramlarının karşılık geldiği risk türlerini tanımla.
AQL seviyesindeki iyi bir partinin reddedilmesi Üretici Riskini (Tip 1 Hata - α\alpha), LTPD seviyesindeki kötü bir partinin kabul edilmesi ise Tüketici Riskini (Tip 2 Hata - β\beta) ifade eder.
Risklerin doğru yönetilebilmesi için öncelikle hangi kavramın hangi tarafın riski olduğunu netleştirmek gerekir.
2
İşlem Karakteristiği (OC) eğrisinin ideal formunu ve örneklem hacmi (nn) ile ilişkisini analiz et.
İdeal bir örnekleme planında OC eğrisi tam bir basamak fonksiyonu olmalıdır. Örneklem hacmi (nn) ne kadar büyük olursa, eğri o kadar dikleşir ve basamak görünümüne yaklaşır.
Eğrinin dikliği, planın ayırıcılık gücünü gösterir ve iyi ile kötü partileri birbirinden ayırt etme yeteneğini belirler.
3
Eğrinin dikleşmesinin riskler üzerindeki nihai etkisini sentezle.
Dikleşen bir eğride, kabul olasılığı AQL noktasında daha yüksekte tutulurken, LTPD noktasında daha sert bir düşüş yaşayarak sıfıra yaklaşır. Böylece hem α\alpha hem de β\beta riskleri aynı anda azalır.
Soruda istenen her iki tarafın riskini eş zamanlı düşürme hedefine yalnızca ayırıcılık gücü (örneklem hacmi) artırılarak ulaşılabilir.

Key Concept

İşlem Karakteristiği (OC) Eğrisi ve Örneklem Büyüklüğünün Riskler Üzerindeki Etkisi
Question 133Question

Kalite yönetimi literatüründe 'Kalite Öncüleri' olarak adlandırılan düşünürler, kalite kavramını farklı perspektiflerden tanımlamış ve işletmelerin kalite iyileştirme süreçleri için çeşitli felsefi temeller öne sürmüşlerdir.

Buna göre, kalite öncüleri ve kalite felsefelerine ilişkin aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Show answer & explanation

Answer: Philip B. Crosby – Kaliteyi 'şartnamelere uygunluk' olarak tanımlamış, ancak kalite yönetimi sürecinin temelini 'Kalite Üçlemesi' (Planlama, Kontrol, İyileştirme) modeliyle açıklayarak kalitede önleme ve başarısızlık maliyetlerinin dengelendiği bir 'optimum maliyet' noktasına ulaşılması gerektiğini savunmuştur.

Answer

Yanlış olan ifade, Philip B. Crosby'nin 'Kalite Üçlemesi' ve 'optimum kalite maliyeti' kavramlarını savunduğunu belirten ifadedir.
Crosby ile ilgili verilen seçenekteki ifade kasten yanıltıcı olarak iki farklı öncünün felsefesini birleştirmiştir. Crosby, kaliteyi 'şartnamelere/isteklere uygunluk' (conformance to requirements) olarak tanımlamış ve performans standardının 'sıfır hata' (zero defects) olması gerektiğini savunmuştur. Crosby'ye göre 'Kalite Bedavadır'; asıl maliyet getiren şey kalitesizliktir, bu nedenle belirli bir miktar hatanın kabul edildiği 'optimum hata/maliyet' gibi bir noktayı kesinlikle reddeder. 'Kalite Üçlemesi' (Planlama, Kontrol, İyileştirme) modeli ve önleme maliyetleri ile başarısızlık maliyetlerinin kesiştiği 'optimum kalite maliyeti' fikri ise Joseph M. Juran'a aittir. Yarı doğru, yarı yanlış olarak kurgulanan bu ifade bu nedenle yanlıştır.

Step-by-Step Solution

1
Armand V. Feigenbaum ile ilgili ifadeyi analiz et.
İfade doğrudur.
Feigenbaum gerçekten de TQC (Total Quality Control) kavramının babasıdır ve işletmelerin sırf hatalı ürünleri düzeltmek için harcadığı eforu 'Gizli Fabrika' (Hidden Plant) olarak adlandırmıştır.
2
Philip B. Crosby ile ilgili ifadeyi analiz et.
İfade kendi içinde çelişkilidir ve kısmen yanlıştır.
Crosby kaliteyi 'şartnamelere uygunluk' (conformance to requirements) olarak tanımlamıştır, bu kısım doğrudur. Ancak cümlenin devamındaki 'Kalite Üçlemesi' (Quality Trilogy) ve 'optimum maliyet' kavramları Joseph M. Juran'a aittir. Crosby 'Sıfır Hata' (Zero Defects) hedefini savunur ve kalite maliyetinde bir optimum nokta olduğuna inanmaz; ona göre 'Kalite Bedavadır' (Quality is Free).
3
W. Edwards Deming ile ilgili ifadeyi analiz et.
İfade doğrudur.
Deming'in meşhur 14 İlkesi'nde kotaların kaldırılması (Madde 11) ve yıllık performans değerlendirmelerinin (MBO) kaldırılması yer alır. 'Derin Bilgi Sistemi' (System of Profound Knowledge) de ona aittir.
4
Genichi Taguchi ile ilgili ifadeyi analiz et.
İfade doğrudur.
Taguchi, tolerans limitleri (hedef direkleri) yaklaşımını reddederek, kaliteyi 'toplumsal kayıp' üzerinden tanımlamış ve parabolik Kalite Kayıp Fonksiyonunu (L = k(y-m)²) geliştirmiştir.
5
Kaoru Ishikawa ile ilgili ifadeyi analiz et.
İfade doğrudur.
Ishikawa, kalite çemberlerinin kurucusudur, 7 temel kalite aracını derlemiştir ve CWQC (Şirket Çapında Kalite Kontrolü) kavramını literatüre kazandırmıştır.

Key Concept

Kalite Öncüleri ve Felsefeleri (Juran vs. Crosby Karşılaştırması)
Estimated Time:2m 0s
Question 134Question

Bir büyükşehir belediyesinin toplu taşıma hizmetleri birimine vatandaşlardan her gün çeşitli konularda (klima arızası, sefer gecikmesi, şoför davranışı vb.) yüzlerce şikayet ulaşmaktadır. Birim yöneticisi, elindeki kısıtlı bütçe ve işgücünü en verimli şekilde kullanabilmek için, toplam şikayetlerin çok büyük bir kısmını oluşturan az sayıdaki temel sorunu tespit ederek iyileştirme çalışmalarına ilk olarak bu noktalardan başlamak istemektedir.

Buna göre, birim yöneticisinin sorunları önem derecesine göre sıralayıp önceliklendirmek amacıyla kullanması gereken en uygun kalite kontrol aracı aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Pareto diyagramı

Answer

Pareto diyagramı
Vakada yöneticinin temel amacı, toplam şikayetlerin büyük bir kısmını oluşturan az sayıdaki temel sorunu (hayati azınlığı) tespit etmek ve kısıtlı kaynakları buraya odaklamaktır. Bu durum, 80/20 kuralına dayanan ve sorunları ortaya çıkma sıklıklarına göre büyükten küçüğe doğru bir çubuk grafiği şeklinde sıralayarak karar vericilere önceliklendirme imkânı sunan Pareto diyagramının tam tanımıdır.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki temel yönetim ihtiyacını belirleme
Yöneticinin temel ihtiyacı, karşılaşılan çok sayıdaki sorunu etkilerine göre sıralamak ve kısıtlı kaynakları en çok fayda sağlayacak alanlara (öncelikli sorunlara) tahsis etmektir.
Kalite kontrol araçlarının her birinin farklı bir amaca hizmet etmesi nedeniyle problemin teşhisi şarttır.
2
Tanımlanan ihtiyacı 7 temel araçla eşleştirme
Sorunları frekans veya maliyet açısından büyükten küçüğe doğru sıralayarak %80'lik probleme yol açan %20'lik hayati azınlığı bulmayı sağlayan araç Pareto diyagramıdır.
Vakada istenen 'büyük kısmı oluşturan az sayıdaki temel sorunu tespit etme' kavramı doğrudan Pareto (80/20) ilkesini işaret etmektedir.

Key Concept

Pareto Diyagramı ve Sorun Önceliklendirme
Question 135Question

Bir makine ve kimya endüstrisi tesisinde yapılan detaylı kapasite kullanım analizinde çarpıcı bir bulguya rastlanmıştır. Tesisin toplam kurulu kapasitesinin ve günlük işgücü saatlerinin yaklaşık %25'inin; ilk seferde doğru üretilemeyen montaj parçalarının ayıklanması, hatalı yarı mamullerin yeniden işlenmesi (rework) ve üretim firelerinin telafi edilmesi için harcandığı saptanmıştır. Süreci inceleyen başdenetçi raporunda, işletmenin asıl değer yaratan üretim misyonundan saptığını ve adeta kendi bünyesinde 'sadece hataları düzeltmekle meşgul olan, görünmeyen ikinci bir tesis' barındırdığını vurgulamıştır.

Başdenetçinin raporda vurguladığı bu durum, aşağıdaki kalite uzmanlarından hangisinin literatüre kazandırdığı kavram ile doğrudan ifade edilmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Armand V. Feigenbaum – Gizli Fabrika

Answer

Armand V. Feigenbaum'un literatüre kazandırdığı 'Gizli Fabrika' (Hidden Plant) kavramı doğru eşleştirmedir.
Armand V. Feigenbaum, Toplam Kalite Kontrol (TQC) kavramını geliştirirken, işletmelerde kalitesizlik nedeniyle oluşan yapısal kapasite kaybına dikkat çekmiştir. Hatalı ürünlerin ayıklanması, tamiri, yeniden işlenmesi (rework) ve müşteri şikayetlerinin telafisi için harcanan işgücü ile makine zamanının, sanki işletme içinde sadece hata düzeltmek için çalışan 'Gizli bir Fabrika' (Hidden Plant) varmış gibi israfa yol açtığını literatüre kazandırmıştır. Sorudaki 'görünmeyen ikinci bir tesis' vurgusu doğrudan bu spesifik kavrama işaret etmektedir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel üretim ve kapasite sorununun analiz edilmesi.
İşletme kapasitesinin %25'inin hataları düzeltmek ve yeniden işlemek (rework) için kullanıldığı ve bunun 'görünmeyen ikinci bir tesis' gibi çalıştığı tespit edilir.
Vakadaki spesifik benzetmenin (ayrı bir tesis gibi çalışma) hangi kalite felsefesi kavramına işaret ettiğini bulmak için anahtar kelimelerin altı çizilmelidir.
2
Tespit edilen 'görünmeyen tesis' metaforunun kalite öncüleri ile eşleştirilmesi.
Hatalı üretim nedeniyle israf edilen kapasitenin, sanki ayrı bir fabrikaymış gibi düşünülmesi yaklaşımının, Toplam Kalite Kontrolü (TQC) yaklaşımının kurucusu A.V. Feigenbaum'un 'Gizli Fabrika' kavramı olduğu belirlenir.
Kalite öncülerinin literatüre kazandırdığı spesifik terminolojilerin ve bu terminolojilerin arkasındaki felsefi yaklaşımların ayırt edilmesi gerekir.

Key Concept

Gizli Fabrika (Hidden Plant) Kavramı ve Armand V. Feigenbaum
Question 136Question

Devlet Malzeme Ofisi (DMO), kamu kurumlarının ihtiyacı olan ofis donanımları için yürüttüğü tedarik sürecinde yeni nesil ergonomik çalışma koltuklarının kabul testlerini gerçekleştirmektedir. İnceleme komisyonu, teslim edilen ürünlerin teknik şartnamede milimetrik olarak talep edilen "oturma minderi derinliği", "sırt eğim açısı" ve "kullanılan poliüretan sünger yoğunluğu" değerleriyle birebir örtüştüğünü raporlamıştır. Ancak koltukların kurumlara dağıtılmasının ardından yapılan izleme çalışmalarında; yoğun mesai saatleri altında ürünlerin amortisör mekanizmalarının ve taşıyıcı iskeletlerinin tamir edilemeyecek derecede deforme olduğu, hedeflenen beş yıllık asgari faydalı ömrünü tamamlayamadan tamamen hurdaya ayrılmak zorunda kaldığı tespit edilmiştir.

David A. Garvin'in ürün kalite boyutları dikkate alındığında, bu durum söz konusu çalışma koltuklarının sırasıyla hangi kalite boyutunda başarılı, hangi boyutta ise yetersiz kaldığını göstermektedir?

Show answer & explanation

Answer: Uygunluk – Dayanıklılık

Answer

Söz konusu koltuklar 'Uygunluk' boyutunda başarılı, 'Dayanıklılık' boyutunda ise yetersizdir.
Garvin'in kalite boyutlarına göre; bir ürünün tasarımının ve operasyonel özelliklerinin belirlenmiş standartları ve şartnameleri karşılaması 'Uygunluk (Conformance)' boyutudur. DMO'nun milimetrik şartnamelerinin karşılanması bu boyutta tam bir başarı olduğunu gösterir. Diğer taraftan, bir ürünün yerine yenisini almanın tamir etmekten daha mantıklı veya zorunlu hale geldiği noktaya kadar geçen faydalı ömür süresine 'Dayanıklılık (Durability)' denir. Koltukların tamir edilemez hale gelip erken hurdaya ayrılması, dayanıklılık boyutunda ciddi bir yetersizlik olduğunu kesin olarak kanıtlar.

Step-by-Step Solution

1
Metindeki ilk temel bulguyu analiz et ve Garvin'in kalite boyutlarıyla eşleştir.
Ürünlerin teknik şartnamede talep edilen sayısal değerlerle (derinlik, açı, yoğunluk) 'birebir örtüştüğü' belirtilmiştir. Bu durum, tasarımın ve üretim çıktısının belirlenen standartlara sapmasız uymasını ifade eden 'Uygunluk (Conformance)' boyutuyla eşleşir.
Uygunluk boyutu, bir ürünün spesifikasyonlara, yasal veya kurumsal standartlara ne derece uyduğunun ölçüsüdür.
2
Metndeki ikinci bulguyu (problemi) analiz et ve ilgili kalite boyutuyla eşleştir.
Ürünlerin 'tamir edilemeyecek derecede deforme olduğu' ve 'faydalı ömrünü tamamlayamadan hurdaya ayrıldığı' belirtilmiştir. Bu durum, ürünün fiziksel ömrünün sonlanmasını ifade eden 'Dayanıklılık (Durability)' boyutuyla eşleşir.
Dayanıklılık, bir ürünün bozulup tamirinin ekonomik olmaktan çıkmasına veya imkansız hale gelmesine kadar geçen toplam kullanım ömrünü tanımlar.
3
Elde edilen iki eşleştirmeyi birleştirerek doğru sonuca ulaş.
İlk durum 'Uygunluk' boyutundaki başarıyı, ikinci durum ise 'Dayanıklılık' boyutundaki başarısızlığı gösterir.
Soruda sırasıyla başarılı olunan ve yetersiz kalınan boyutlar sorulmuştur.

Key Concept

Garvin'in Kalite Boyutları (Uygunluk ve Dayanıklılık)
Question 137Question

Bir Gümrük ve Dış Ticaret Bölge Müdürlüğü, gümrükleme işlemlerindeki gecikme ve hataların personel yetersizliğinden ziyade sistemin kendi yapısından kaynaklandığını tespit etmiştir. Kurum yönetimi, süreçleri iyileştirmek ve kalite kültürünü dönüştürmek amacıyla şu radikal kararları uygulamaya koymuştur:

• Muayene memurları için daha önce uygulanan "günlük minimum konteyner kontrol kotası" ve sayısal hedefleri tamamen kaldırmıştır.
• Personel üzerinde korku yaratan, ekip çalışmasını zedeleyerek birimler arası bilgi saklamaya yol açan "yıllık bireysel performans ve liyakat puanlaması" sistemini iptal etmiştir.
• Kurumun donanım ve malzeme alımlarında sadece "en düşük fiyatı verenle çalışma" kuralını terk ederek, kaliteyi odağa alan ve uzun dönemli güvene dayalı az sayıda (tercihen tek) tedarikçi ile çalışma stratejisine geçmiştir.

Bu müdürlüğün uygulamaya koyduğu paradigma değişimi, aşağıdaki kalite öncülerinden hangisinin yönetim felsefesiyle doğrudan örtüşmektedir?

Show answer & explanation

Answer: W. Edwards Deming

Answer

W. Edwards Deming
W. Edwards Deming'in kalite yönetimi felsefesi ve meşhur '14 İlkesi' geleneksel yönetim anlayışına köklü bir eleştiridir. Deming, çalışanlara verilen sayısal hedeflerin (11. İlke) ve yıllık liyakat/performans değerlendirmelerinin (12. İlke) sistemde korku yaratarak kaliteyi düşürdüğünü savunur. Ayrıca satın almalarda sadece fiyat etiketine bakarak karar verme uygulamasının sona erdirilmesi ve tek tedarikçiyle güven odaklı çalışılması gerektiğini (4. İlke) vurgular. Vakadaki adımlar doğrudan bu ilkelere dayanmaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki birinci uygulamayı (günlük minimum kontrol kotalarının kaldırılması) analiz et.
Sayısal kotaların ve hedeflerin kaldırılması, Deming'in 14 ilkesinden 11. madde ile birebir örtüşmektedir. Deming'e göre kotalar kaliteyi değil, sadece niceliği teşvik eder.
Kalite öncülerinin felsefelerindeki temel farklılıkları ayırt etmek.
2
Vakadaki ikinci uygulamayı (yıllık performans ve liyakat sisteminin iptali) analiz et.
Bireysel performans değerlendirmelerinin kaldırılması, Deming'in 12. ilkesi ve 'Yönetimin Ölümcül Hastalıkları' (Deadly Diseases) kavramıyla eşleşir. Deming, bu sistemlerin takım çalışmasını yıktığını savunur.
Bu radikal eleştirinin kime ait olduğunu tespit etmek.
3
Vakadaki üçüncü uygulamayı (sadece fiyata dayalı alımdan vazgeçip tek tedarikçi ile çalışma) analiz et.
Tedarikçilerle sadece fiyat üzerinden rekabet etmek yerine, güvene dayalı uzun vadeli tek tedarikçi ilişkisi kurmak Deming'in 4. ilkesidir.
Tedarik zinciri felsefesini kalite öncüleriyle eşleştirmek.
4
Elde edilen tüm bulguları kalite öncüleri literatürüyle sentezle.
Vakada uygulanan üç kararın tamamı W. Edwards Deming'in yönetime getirdiği eleştiriler ve onun meşhur '14 İlkesi' kapsamında yer almaktadır.
Doğru sonuca kesin olarak ulaşmak.

Key Concept

Deming'in 14 İlkesi ve Yönetimin Ölümcül Hastalıkları
Question 138Question

Bir Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) il müdürlüğünün emeklilik tahsis servisinde, başvuru dosyalarının sonuçlandırılma sürelerinde son dönemde belirgin bir uzama yaşandığı tespit edilmiştir. Kalite geliştirme ekibi, bu soruna yol açan olası faktörleri (personel yetersizliği, bilişim sistemi arızaları, eksik evrak teslimi vb.) ve bu faktörlerin alt nedenlerini ana kategoriler halinde görselleştirerek detaylı bir şekilde incelemek istemektedir.

Buna göre, ekibin sorunun kök nedenlerini yapılandırılmış bir biçimde analiz etmek amacıyla kullanması gereken en uygun kalite kontrol aracı aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı

Answer

Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı
Soruda vurgulanan 'olası faktörleri ve bu faktörlerin alt nedenlerini ana kategoriler halinde görselleştirerek incelemek' eylemi, doğrudan Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı'nın tanımıdır. Bu araç, bir problemin (sonucun) ortaya çıkmasına neden olan tüm etkenleri (insan, sistem, çevre, mevzuat vb. kategorilerde) yapılandırılmış bir şekilde haritalandırmak ve kök nedenleri tespit etmek için en uygun yöntemdir.

Step-by-Step Solution

1
Sorudaki kalite geliştirme ekibinin amacını belirleme
Ekip, soruna yol açan olası faktörleri ve alt nedenlerini ana kategoriler halinde görselleştirmek istemektedir.
Hangi aracın kullanılacağını tespit etmek için ekibin ihtiyacının netleştirilmesi gerekir.
2
İhtiyaca uygun kalite kontrol aracını seçme
Nedenleri ve alt nedenleri sistematik olarak sınıflandırıp görselleştiren araç Balık Kılçığı Diyagramı'dır.
Balık Kılçığı Diyagramı (Sebep-Sonuç Diyagramı), problemin kök nedenlerini yapılandırılmış bir şekilde analiz etmek için tasarlanmıştır.

Key Concept

7 Temel Kalite Kontrol Aracı - Sebep-Sonuç (Ishikawa) Diyagramı
Question 139Question

Bir kamu hastanesinin başhekimliği, acil servis süreçlerindeki tıbbi ve idari hataları milyonda 3,43,4 hata (3,43,4 DPMO) sınırına çekmek amacıyla Altı Sigma metodolojisini uygulamaya koymuştur. Projenin yürütülmesi için istatistiksel yöntemler konusunda ileri düzeyde eğitim almış ve mesaisinin tamamını bu projenin yönetimine ayıracak bir lider görevlendirilmiştir. Bu lider, sürecin mevcut performans düzeyini verilerle ortaya koyduktan sonra, gecikmelere ve hatalara yol açan kök nedenleri istatistiksel olarak doğrulamak amacıyla TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) döngüsünün üçüncü aşamasına geçmiştir.

Bu senaryoya göre, projeye liderlik eden kişinin Altı Sigma rolü ve yürütmekte olduğu TÖAİK aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Siyah Kuşak - Analiz Et

Answer

Siyah Kuşak - Analiz Et
Metindeki senaryoda projeye tam zamanlı liderlik eden ve istatistiksel yöntemlere hakim olan kişi Siyah Kuşak'tır. Ayrıca, kök nedenlerin araştırıldığı ve döngünün üçüncü adımı olan aşama TÖAİK (DMAIC) kısaltmasındaki sıralamaya göre Analiz Et aşamasıdır. Bu nedenle doğru eşleştirme 'Siyah Kuşak - Analiz Et' şeklindedir.

Step-by-Step Solution

1
Metinde verilen rol tanımını Altı Sigma kuşak hiyerarşisi ile eşleştirme
Proje liderinin 'Siyah Kuşak' olduğu belirlenir.
Altı Sigma yaklaşımında istatistiksel araçları ileri düzeyde kullanan ve mesaisinin tamamını (tam zamanlı) projelere ayıran değişim liderleri Siyah Kuşak olarak adlandırılır.
2
Metinde bahsedilen TÖAİK aşamasının sırasını belirleme
Üçüncü aşamanın 'Analiz Et' olduğu tespit edilir.
TÖAİK metodolojisi sırasıyla Tanımla (1), Ölç (2), Analiz Et (3), İyileştir (4) ve Kontrol Et (5) aşamalarından oluşur. Kök nedenlerin doğrulandığı üçüncü aşama Analiz Et aşamasıdır.

Key Concept

Altı Sigma Kuşak Rolleri ve TÖAİK Metodolojisi
Question 140Question

Köklü bir tekstil firmasının yönetim kurulu başkanı, pazardaki rekabet gücünü artırmak amacıyla geleneksel kalite kontrol anlayışından Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesine geçiş yapacaklarını duyurmuştur. Başkan, düzenlediği şirket içi bilgilendirme toplantısında TKY'nin temel ilkeleri olan müşteri odaklılık, sürekli iyileştirme ve tam katılım konularına vurgu yapmıştır.

Buna göre, aşağıdakilerden hangisi başkanın bu toplantıda dile getirmesi beklenen, TKY felsefesine uygun bir yaklaşım değildir?

Show answer & explanation

Answer: Kalitenin sağlanması temel olarak üretim hattının sonundaki kalite kontrol müfettişlerinin sorumluluğundadır ve hatalı ürünler burada ayıklanmalıdır.

Answer

Kalitenin sağlanması temel olarak üretim hattının sonundaki kalite kontrol müfettişlerinin sorumluluğundadır ve hatalı ürünler burada ayıklanmalıdır.
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesinde kalite sadece belirli bir departmanın veya son kontroldeki müfettişlerin değil, tedarikçiden başlayarak en alt kademedeki çalışana kadar herkesin ortak sorumluluğundadır. Ayrıca TKY, hataları üretim tamamlandıktan sonra tespit edip ayıklamaya (muayene/inspeksiyon) değil, sürecin en başından itibaren hata oluşumunu önlemeye (proaktif yaklaşım) odaklanır. Kalitenin sadece müfettişlerin sorumluluğunda olduğunu ve muayene ile sağlanacağını savunan ifade, TKY'ye değil geleneksel reaktif kalite kontrol anlayışına aittir.

Step-by-Step Solution

1
Sorunun kökünü ve istenen durumu analiz etme
Soruda TKY felsefesine UYGUN OLMAYAN, yani geleneksel yönetim anlayışını yansıtan ifadenin bulunması istenmektedir.
Toplam Kalite Yönetimi ile geleneksel kalite kontrol arasındaki temel farkları belirlemek sorunun çözüm anahtarıdır.
2
Seçenekleri TKY ilkeleri açısından değerlendirme
Müşteri odaklılık, sürekli iyileştirme, önleyicilik ve tam katılım ifadeleri TKY'nin temel ilkeleridir. Ancak kaliteyi sadece müfettişlerin sorumluluğuna bırakan ve muayeneye (hataları sonradan ayıklamaya) dayanan ifade geleneksel bir yaklaşımdır.
TKY'de kalite sadece belirli bir departmanın değil, herkesin işidir ve hataları oluştuktan sonra ayıklamak yerine kaynağında önlemek esastır.

Key Concept

TKY İlkeleri ve Geleneksel Kalite Anlayışı Karşılaştırması
Estimated Time:45s
PreviousPage 7 / 10Next
Kalite Yönetimi Practice Questions — KPSS İşletme — Page 7 | Examkin