İnsan Kaynakları Yönetimi

140 questions

Question 101Question

Bir organize sanayi bölgesinde metal eşya üretimi yapan 'Alfa A.Ş.' (asıl işveren) ile ambalajlama ve lojistik hizmetlerini yürüten 'Beta Ltd. Şti.' (alt işveren) aynı çalışma alanını paylaşmakta ve işyeri genelinde faaliyetler 6 aydan uzun süredir kesintisiz devam etmektedir. Alfa A.Ş.'nin sahada 40, Beta Ltd. Şti.'nin ise 20 çalışanı bulunmaktadır.

6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve ilgili mevzuat hükümleri dikkate alındığında, bu işyerinde İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) Kurulunun oluşturulması ve işleyişi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Çalışan sayılarının toplamı 50'yi aştığı için koordinasyon asıl işverence yapılmak kaydıyla, asıl işveren ve alt işveren tarafından ortaklaşa bir kurul oluşturulur.

Answer

Çalışan sayılarının toplamı 50'yi aştığı için koordinasyon asıl işverence yapılmak kaydıyla, asıl işveren ve alt işveren tarafından ortaklaşa bir kurul oluşturulması gerektiği ifadesi doğrudur.
İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik uyarınca; asıl işveren ve alt işverenin çalışan sayıları ayrı ayrı ellinin altında ancak toplam çalışan sayısı elliden fazla olduğu durumlarda, koordinasyon asıl işverence yapılmak kaydıyla, her iki işveren tarafından ortaklaşa bir kurul oluşturulması yasal bir zorunluluktur. Vakada verilen 40 ve 20 çalışan sayıları toplamı 60'a ulaştığı için doğru uygulama bu yönde olmalıdır.

Step-by-Step Solution

1
İSG Kurulu kurma zorunluluğunun temel yasal şartlarını vaka üzerinden kontrol etmek.
İşyerindeki faaliyetlerin 6 aydan uzun sürmesi şartı sağlanmıştır.
6331 sayılı Kanun, sanayiden sayılan ve 6 aydan fazla sürekli işlerin yapıldığı yerleri kapsar.
2
Asıl işveren ve alt işveren çalışan sayılarını ayrı ayrı ve bütüncül olarak analiz etmek.
Asıl işverenin 40, alt işverenin 20 çalışanı vardır. Ayrı ayrı 50'nin altındayken, toplam çalışan sayısı 60'tır.
Mevzuat, asıl işveren-alt işveren ilişkisinde çalışan sayılarının hem ayrı hem de birlikte değerlendirilmesini zorunlu kılar.
3
İSG Kurulları Hakkında Yönetmelik'in ilgili maddesini mevcut sayılara uygulamak.
Çalışan sayıları ayrı ayrı 50'nin altında olup toplamda 50'yi aştığında, asıl ve alt işverenin ortaklaşa bir kurul kurması ve koordinasyonun asıl işverence sağlanması gerekir.
Risklerin ortak bir alanda bütüncül olarak yönetilebilmesi için yasa koyucu bu istisnai durumu hükme bağlamıştır.

Key Concept

İSG Kurullarının Oluşumu ve Asıl İşveren - Alt İşveren İlişkisi
Estimated Time:2m 0s
Question 102Question

Kamu kurumlarında ve özel işletmelerde personelin mesleki gelişimi için uygulanan eğitimler, işbaşı ve iş dışı eğitim yöntemleri olmak üzere iki ana grupta sınıflandırılır. İşbaşı eğitim yöntemleri, çalışanın fiilen görev yaptığı çalışma ortamından koparılmadan, doğrudan işin başında eğitilmesini ifade eder.

Buna göre, aşağıdakilerden hangisi işbaşı eğitim yöntemlerinden biridir?

Show answer & explanation

Answer: İş rotasyonu

Answer

İşbaşı eğitim yöntemlerinden biri olan İş rotasyonu doğru cevaptır.
İş rotasyonu (iş değiştirme), bir çalışanın önceden belirlenmiş bir programa göre farklı işlerde veya departmanlarda görevlendirilerek çok yönlü yetişmesini sağlayan uygulamalı bir yöntemdir. Bu süreçte personel asıl çalışma ortamından kopmaz, doğrudan işi yaparak öğrenir. Bu nedenle temel bir işbaşı eğitim yöntemidir.

Step-by-Step Solution

1
Soru kökündeki 'işbaşı eğitim' tanımını ve koşulunu belirle.
İşbaşı eğitim, personelin mevcut görev yerinden ayrılmadan, işin bizzat yapılması sırasında gerçekleştirilen eğitim türüdür.
Yöntemleri doğru sınıflandırabilmek için işbaşı ve iş dışı ayrımının temel ölçütü olan 'uygulama mekânı' netleştirilmelidir.
2
Seçeneklerde verilen eğitim yöntemlerinin uygulama yerlerini (saha içi/saha dışı) değerlendir.
Örnek olay, rol oynama, simülasyon ve duyarlılık eğitimleri özel eğitim salonlarında veya yapay ortamlarda (iş dışı) uygulanırken; iş rotasyonu bizzat çalışma ortamında, işin yapılışı sırasında (işbaşı) uygulanır.
Soru doğrudan sınıflandırma bilgisi istemektedir, bu nedenle her bir seçeneğin aidiyeti test edilir.

Key Concept

İşbaşı ve İş Dışı Eğitim Yöntemlerinin Sınıflandırılması
Question 103Question

6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu'na göre, bir işletmede yetkili işçi sendikası ile işveren arasında yürütülen toplu pazarlık sürecinde uyuşmazlık çıkmış, arabuluculuk aşamasından da sonuç alınamayarak sendika tarafından grev kararı alınmış ve işyerinde ilan edilmiştir. Ancak kanuni süre içinde işyerinde çalışan işçilerin dörtte birinin talebiyle "grev oylaması" yapılmış ve oylama sonucunda "grev yapılmaması" yönünde karar çıkmıştır.

Buna göre, sendikanın yetki belgesinin düşmemesi (hükümsüz kalmaması) için atması gereken yasal adım ve süresi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Oylama sonucunun kesinleşmesinden itibaren altı iş günü içinde işverenle anlaşma sağlamak veya Yüksek Hakem Kuruluna başvurmak

Answer

İlgili kanun uyarınca doğru adım, oylama sonucunun kesinleşmesinden itibaren altı iş günü içinde işverenle anlaşma sağlamak veya Yüksek Hakem Kuruluna başvurmaktır.
6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu Madde 60'a göre; grev oylaması sonucunda grev yapılmaması yönünde karar çıkması durumunda, uyuşmazlığın tarafı olan işçi sendikası altı iş günü içinde Yüksek Hakem Kuruluna başvurmak veya işverenle masaya oturup anlaşmak zorundadır. Bu iki adımdan birinin gerçekleştirilmemesi hâlinde sendikanın yetki belgesi kendiliğinden düşer.

Step-by-Step Solution

1
Toplu iş sözleşmesi sürecinde grev oylamasının yasal işlevini değerlendirmek
Grev oylamasında "hayır" (grev yapılmaması) çıkmasının grevi hukuken imkansız kıldığını tespit etmek.
Oylamaya işyerindeki tüm işçilerin katılması ve iradelerinin sendikanın grev kararının üstünde yer alması.
2
6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu'nun ilgili maddesindeki çıkış yollarını tanımlamak
Kanunun sendikaya sadece "6 iş günü içinde anlaşmak" veya "Yüksek Hakem Kuruluna başvurmak" seçeneklerini sunduğunu belirlemek.
Sendikanın yetki belgesinin düşmemesi ve sürecin sürüncemede kalmaması için kanun koyucunun belirlediği kesin sınırlar.

Key Concept

Toplu İş Sözleşmesi Uyuşmazlık Çözümü ve Grev Oylaması
Estimated Time:1m 30s
Question 104Question

Ulusal çapta faaliyet gösteren köklü bir perakende zinciri, operasyonlarını ağırlıklı olarak e-ticaret modeline kaydırma kararı almıştır. Bu büyük dönüşüm sürecinde İnsan Kaynakları departmanı, önümüzdeki üç yıllık dönemde ihtiyaç duyulacak yeni uzmanlık alanlarını ve çalışan sayılarını belirlemek amacıyla kapsamlı bir çalışma başlatacaktır.

Sürecin başında departman yöneticisi, dönüşen yapıda öncelikle hangi işlerin nasıl yapılacağının ve hangi nitelikleri gerektirdiğinin netleştirilmesi gerektiğini ifade etmiştir. Ardından, gelecekteki çalışan ihtiyacını kestirebilmek amacıyla birbirini tanımayan sektör uzmanlarının bağımsız öngörülerinin anketler yoluyla derlenmesi planlanmıştır. Ancak bazı bölüm yöneticileri, önceliğin işletme içindeki mevcut çalışanların eğitim, deneyim ve yetkinlik profilinin çıkarılmasına verilmesi gerektiğini savunarak farklı bir yöntem önermiştir.

Bu senaryoda yer alan İK planlaması adımları ve yöntemleri dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: İK planlamasının sağlıklı yürütülebilmesi için ön koşul niteliğindeki iş analizleri tamamlanmalı; uzman öngörülerine dayalı talep tahmini ile yöneticilerin savunduğu iç arzı belirlemeye yarayan beceri envanteri birlikte değerlendirilmelidir.

Answer

Sürecin başında iş analizlerinin bir ön koşul olarak tamamlanması gerektiği ve sonrasında uzman görüşüne dayalı talep tahmini ile mevcut profili çıkaran iç arz tahmininin (beceri envanteri) birlikte yürütülmesinin doğru olduğunu savunan ifadedir.
İnsan kaynakları planlamasının en kritik ve başlangıç adımı, organizasyonun amaçları doğrultusunda hangi işlerin nasıl yapılacağını ve bu işlerin ne tür nitelikler gerektirdiğini ortaya koyan 'iş analizi' (iş tanımları ve gerekleri) sürecidir. Bu süreç sağlıklı planlama için bir ön koşuldur. Gelecekteki personel ihtiyacını uzmanların sistematik görüşleriyle belirlemek (Delfi tekniği) bir 'işgücü talep tahmini' yöntemi iken; mevcut personelin deneyim, eğitim ve yetkinlik profilini çıkarmak (beceri envanteri) bir 'iç arz tahmini' tekniğidir. Doğru seçenek, bu üç temel olguyu (ön koşul olan iş analizi, talebi tahmin eden uzman öngörüsü ve arzı tahmin eden çalışan profilinin değerlendirilmesi) hatasız bir şekilde yapılandırmıştır.

Step-by-Step Solution

1
İş analizinin planlama sürecindeki yerinin belirlenmesi
Senaryoda bahsedilen işlerin nasıl yapılacağının ve niteliklerin netleştirilmesi işlemi iş analizidir ve İK planlamasının temel ön koşuludur.
Pozisyonların içeriği ve nitelikleri bilinmeden kaç personele veya hangi becerilere ihtiyaç duyulacağı sağlıklı şekilde tahmin edilemez.
2
Talep tahmini yönteminin ve amacının teşhis edilmesi
Uzman görüşlerinin birbirini tanımayan katılımcılardan anketlerle alınması Delfi tekniğidir ve gelecekteki nitel personel ihtiyacını (işgücü talebi) öngörmek için kullanılır.
Bu yöntem mevcut durumu değil, gelecekte ortaya çıkacak ihtiyacı belirler.
3
Arz tahmini yönteminin ve amacının teşhis edilmesi
Mevcut çalışanların deneyim ve yetkinlik profilinin çıkarılması beceri envanteri çalışmasıdır ve örgüt içi işgücü arzını (mevcut potansiyeli) saptamak için uygulanır.
Bu adım yöneticilerin savunduğu mevcut durum analizidir, gelecekteki ihtiyacı doğrudan vermez.
4
Seçeneklerin analiz edilerek elenmesi
Arz ve talep tahmin yöntemlerinin kavramsal sınırlarını birbirine karıştıran ve iş analizinin ön koşul olma durumunu dışlayan çeldirici seçenekler elenir.
KPSS formatında planlama aşamaları ve tahmini yöntemlerinin yerli yerinde kullanımı sorgulanmaktadır.

Key Concept

İnsan Kaynakları Planlama Aşamaları, Arz ve Talep Tahmini Yöntemleri Arasındaki Ayrımlar
Question 105Question

Tanınmış bir araştırma enstitüsünde moleküler biyolog olarak çalışan Doç. Dr. Aylin, çalışma saatlerini tamamen kendisinin belirlediği, kurum içi kuralların son derece esnek olduğu ve alanındaki en zorlu genetik mutasyon problemlerini çözdüğü bir pozisyonda görev yapmaktadır. Sahip olduğu bu yüksek serbestliğe ve prestijli çalışma koşullarına rağmen Aylin, sadece bir araştırmacı olarak kalmaktan tatmin olmamıştır. Tüm finansal riskleri ve belirsizlikleri göze alarak, kendi patentlediği bir tedavi yöntemini ticarileştireceği ve tamamen kendi vizyonuyla şekillendireceği bir biyoteknoloji girişimi kurmak üzere enstitüden istifa etmiştir.

Edgar Schein'ın Kariyer Çapaları modeline göre, Aylin'in bu kariyer kararına yön veren en baskın çapa aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Girişimcilik ve Yaratıcılık

Answer

Doğru yanıt, kişinin finansal riskleri üstlenerek tamamen kendi vizyonuyla sıfırdan bir organizasyon ve ürün yaratma arzusunu yansıtan 'Girişimcilik ve Yaratıcılık' çapasıdır.
Girişimcilik ve yaratıcılık çapasına sahip bireylerin en temel güdüsü, kendi çabalarıyla sıfırdan yeni bir işletme, ürün veya hizmet yaratmak ve bunun başarısı veya başarısızlığına dair tüm finansal sorumluluğu üstlenmektir. Vakada Doç. Dr. Aylin'in mevcut işinde özerklik ve meydan okuma unsurları doyurulmuş olmasına rağmen tatmin olmaması ve kendi mülkiyetinde (kendi patentlediği) bir girişim kurmak için risk alması, kararında belirleyici olan faktörün net olarak bu çapa olduğunu göstermektedir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki kişinin mevcut çalışma koşullarının analiz edilmesi.
Kişinin halihazırda yüksek özerkliğe (esnek saatler) ve zorlu görevlere (en zor mutasyon problemleri) sahip olduğu belirlenmiştir.
Çeldirici kariyer çapalarını (Özerklik ve Bağımsızlık, Saf Meydan Okuma) elemek için mevcut doyum noktalarını tespit etmek gerekir.
2
Kişinin işten ayrılma ve yeni kariyer adımındaki temel motivasyonunun tespit edilmesi.
Temel motivasyonun 'tüm finansal riskleri göze alarak kendi vizyonuyla şekillendireceği bir girişim kurmak' olduğu saptanmıştır.
Schein'ın modelinde doğru çapayı bulmak için kişinin fedakarlık yaptığı (güvenlik) ve ulaşmaya çalıştığı (kendi işini kurma) nihai amaç belirlenmelidir.
3
Tespit edilen motivasyonun Edgar Schein'ın teorisindeki kavramlarla eşleştirilmesi.
Kendi ürününü ticarileştirme, şirket kurma ve risk alma davranışlarının doğrudan 'Girişimcilik ve Yaratıcılık' çapasına ait olduğu sonucuna varılmıştır.
Teorik çerçevede müteşebbis ruh ve yeni bir organizasyon inşa etme isteği bu çapayla tanımlanır.

Key Concept

Edgar Schein'ın Kariyer Çapaları - Girişimcilik ve Yaratıcılık
Question 106Question

Ülke genelinde faaliyet gösteren bir yapı marketleri zinciri, mağazalarındaki farklı pozisyonların (kasiyer, depo sorumlusu, reyon görevlisi, mağaza müdürü vb.) işletmeye sağladığı katkıyı objektif ölçütlerle belirlemek istemektedir. İnsan kaynakları departmanı bu amaçla beceri, çaba, sorumluluk ve iş koşulları gibi değerleme faktörleri belirlemiş ve bir puan anahtarı geliştirerek her pozisyonun göreceli değerini sayısal olarak hesaplamıştır. Yönetim, elde edilen bu sonuçları kullanarak kurum içinde dengeli ve adil bir ücret skalası oluşturmayı planlamaktadır.

Buna göre, işletmenin uyguladığı insan kaynakları süreci ve bu sürecin temel amacı aşağıdakilerin hangisinde doğru ifade edilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Puanlama yöntemi ile iş değerlemesi yapılması ve temel amacın pozisyonlar arası nispi değeri belirleyerek 'içsel adaleti' sağlamak olması

Answer

İşletmenin uyguladığı süreç 'puanlama yöntemi ile iş değerlemesi'dir ve temel amacı 'içsel adaleti' sağlamaktır.
Doğru seçenek, süreci puanlama yöntemi olarak tanımlayan ve amacını içsel adalet olarak belirten ifadedir. Metinde açıkça belirtilen 'değerleme faktörleri' ve 'puan anahtarı' kavramları, nicel bir iş değerleme tekniği olan puanlama yöntemine aittir. İş değerlemenin temel felsefesi, işletme içerisindeki işlerin zorluk ve önem derecelerini saptayarak çalışanlar arasında 'içsel adaleti' (aynı veya farklı işleri yapanların işin ağırlığına uygun ücret alması) sağlamaktır.

Step-by-Step Solution

1
Parçadaki temel insan kaynakları faaliyetini belirleme
Pozisyonların (çalışanların değil) işletmeye katkısının ölçüldüğü tespit edilir.
Kişilerin değil işlerin değerlendirilmesi, sürecin performans değerleme değil, iş değerleme olduğunu kanıtlar.
2
Kullanılan iş değerleme yönteminin türünü saptama
Sürecin 'puanlama yöntemi' olduğu belirlenir.
Metinde geçen 'değerleme faktörleri', 'puan anahtarı' ve 'sayısal hesaplama' ifadeleri, nicel bir yöntem olan puanlama yönteminin karakteristik özellikleridir.
3
Sürecin hedeflenen ücret adaleti boyutunu bulma
Amacın 'içsel adalet' (internal equity) olduğu saptanır.
Kurum içindeki pozisyonların (kasiyer, müdür vb.) birbirlerine olan göreceli değerine göre adil bir ücret skalası oluşturmak içsel adalet kavramıyla ifade edilir.

Key Concept

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Adalet Boyutları
Question 107Question

Bir bakanlığın taşra teşkilatı için yürütülen iş görüşmelerinde, değerlendiricilerin adaylara verdikleri puanların görüşme sırasından etkilendiği tespit edilmiştir. Örneğin; mülakatta arka arkaya çok zayıf performans gösteren iki adayın hemen ardından görüşmeye alınan ortalama niteliklere sahip bir adayın, olduğundan çok daha yetkin algılandığı ve kendisine normalden çok daha yüksek puan verildiği görülmüştür.

Bu senaryoda değerlendiricilerin personel seçim sürecinde düştüğü algısal hata aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Zıtlık (Kontrast) Etkisi

Answer

Zıtlık (Kontrast) Etkisi
Zıtlık (kontrast) etkisi, bir mülakatçının adayı bağımsız ve nesnel standartlara göre değerlendirmek yerine, kendisinden hemen önce görüşülen adayların performansıyla karşılaştırarak notlandırmasıdır. Parçada ortalama bir adayın, kendinden önceki çok kötü adaylarla kıyaslandığı için çok başarılı algılanması, zıtlık etkisinin tam ve klasik bir örneğidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel problemi tespit etmek
Değerlendiricilerin adayı objektif kriterlere göre değil, kendinden önceki adayların zayıf performansına kıyasla değerlendirmesi problemi tespit edilmiştir.
Algısal hatanın türünü belirlemek için sorunun kaynağını anlamak gerekir.
2
Tespit edilen problemi kavramsal karşılığı ile eşleştirmek
Bir adayın kendinden önceki adayların performansından etkilenilerek olduğundan daha iyi veya daha kötü değerlendirilmesi durumunun literatürdeki karşılığı 'Zıtlık (Kontrast) Etkisi'dir.
İnsan kaynakları yönetimi terminolojisinde her algısal hatanın belirli bir tanımı vardır.

Key Concept

İşe Alım Sürecinde Algısal Hatalar (Zıtlık Etkisi)
Question 108Question

Gelişmiş navigasyon sistemleri üreten uluslararası bir havacılık firmasının İnsan Kaynakları departmanı, kurum içindeki maaş dengesizliklerini gidermek amacıyla tüm görevleri zihinsel çaba, sorumluluk, beceri ve çalışma koşulları gibi 'değerleme faktörleri' açısından alt bileşenlere ayırmıştır. Her bir faktöre önem derecesine göre belirli ağırlıklar atanarak nicel bir 'puan anahtarı' geliştirilmiş ve pozisyonların kurum içindeki göreceli önemini yansıtan yeni bir 'ücret skalası' oluşturulmuştur. Ancak şirket üst yönetimi, bu yeni sistemin devreye girmesiyle birlikte hem çalışanların bireysel hedef gerçekleştirme oranlarının ölçülmüş olacağını hem de piyasadaki rakip firmaların maaş seviyelerinin otomatik olarak yakalanacağını iddia etmektedir.

Buna göre, İnsan Kaynakları departmanının tercih ettiği iş değerleme yöntemi ile üst yönetimin içine düştüğü kavramsal yanılgı aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde ifade edilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Uygulanan yöntem nicel bir teknik olan Puan Yöntemi'dir; yönetimin temel yanılgısı ise iş değerlemenin çalışanların kişisel performansını (bireysel adalet) veya piyasa rayiçlerini (dışsal rekabet) değil, yalnızca işin örgüt içindeki göreceli zorluğunu (içsel adalet) ölçtüğünü gözden kaçırmasıdır.

Answer

İnsan Kaynakları departmanının kullandığı nicel yaklaşım Puan Yöntemi'dir. Yönetim ise iş değerlemenin işi yapan bireyi değil, işin kendisini (içsel adalet) ölçtüğünü unutarak bunu performans değerleme (bireysel adalet) ve piyasa araştırması (dışsal rekabet) ile birbirine karıştırmaktadır.
Doğru ifade, uygulanan sistemin 'Puan Yöntemi' olduğunu ve yönetimin yanılgısının iş değerlemenin amaçlarını yanlış yorumlamak olduğunu belirten ifadedir. Puan yöntemi, işlerin faktörlere ayrılarak puanlandığı nicel bir tekniktir. Bu tekniğin temel amacı 'içsel adalet'i sağlamaktır. Yönetim ise bu sistemin aynı zamanda 'bireysel adalet'i (kişisel hedef gerçekleştirme/performans) ve 'dışsal rekabet'i (piyasa rayiçleri) kendiliğinden çözeceğini sanarak temel bir insan kaynakları prensibini ihlal etmektedir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki iş değerleme yönteminin özelliklerini analiz et.
İşlerin 'değerleme faktörlerine' ayrılması, bu faktörlere 'ağırlık' atanması ve 'puan anahtarı' oluşturulması nicel bir teknik olan 'Puan Yöntemi'nin (Point Method) temel adımlarıdır.
Yöntemin nitel mi nicel mi olduğunu ve spesifik adını belirlemek, seçenekleri elemek için ilk adımdır.
2
Üst yönetimin iddialarındaki kavramsal hataları tespit et.
Yönetim, sistemin 'bireysel hedef gerçekleştirme oranlarını' ve 'piyasadaki maaş seviyelerini' ölçeceğini sanmaktadır. Oysa iş değerleme işgöreni değil işi ölçer (Performans Değerleme ≠ İş Değerleme) ve dış piyasayı değil kurum içi göreceli değeri belirler (Dışsal Rekabet ≠ İçsel Adalet).
Yönetimin yanılgısının tam doğasını saptamak, doğru çeldiriciyi bulmak için gereklidir.
3
Tespit edilen bulguları seçeneklerle eşleştir.
Hem yöntemi 'Puan Yöntemi' olarak doğru tanımlayan hem de yönetimin hatasını 'içsel adalet, bireysel adalet ve dışsal rekabet' kavramları arasındaki karmaşa olarak tam ve eksiksiz açıklayan tek bir ifade bulunmaktadır.
Doğru sonuca ulaşmak için iki bileşenin de (yöntem + yanılgı) kusursuz şekilde doğru olması şarttır.

Key Concept

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Yönetiminde Adalet Kavramları (İçsel, Dışsal ve Bireysel Adalet)
Question 109Question

Yeni yapılanmaya giden bir belediye iştiraki, kurum bünyesindeki pozisyonlar arasında 'içsel adaleti' sağlamak ve hakkaniyetli bir ücret skalası oluşturmak amacıyla tüm işleri detaylıca inceleme kararı almıştır. Bu süreçte her bir iş; beceri, çaba, sorumluluk ve çalışma koşulları olmak üzere temel değerleme faktörlerine ayrılmış ve önem derecesine göre bir puan anahtarı geliştirilerek nicel (kantitatif) bir ölçüm yapılmıştır.

Buna göre, işletmenin içsel ücret adaletini sağlamak için kullandığı iş değerleme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Puan yöntemi

Answer

Puan yöntemi
Soruda açıkça belirtilen; işlerin beceri, çaba, sorumluluk gibi 'değerleme faktörlerine' ayrılması ve bir 'puan anahtarı' kullanılarak nicel (kantitatif) olarak ölçülmesi, Puan Yönteminin (Point Factor Method) temel özellikleridir. Bu yöntem, işlerin göreceli değerini sayısal olarak saptayarak organizasyon içinde 'içsel adaleti' ve tutarlı bir ücret skalasını sağlamada en sık başvurulan tekniktir.

Step-by-Step Solution

1
Soru kökündeki anahtar kavramları tespit et
'İçsel adalet', 'ücret skalası', 'değerleme faktörleri', 'puan anahtarı' ve 'nicel ölçüm' kavramları vurgulanmıştır.
Uygulanan insan kaynakları politikasının ve spesifik tekniğin adını belirlemek.
2
Kavramları ilgili yöntemlerle eşleştir
İşlerin faktörlere ayrılması ve nicel (sayısal) bir anahtar kullanılarak değerlendirilmesi doğrudan Puan Yönteminin tanımıdır.
Nicel (puan, faktör karşılaştırma) ve nitel (sıralama, sınıflandırma) iş değerleme yöntemlerini birbirinden ayırt etmek.

Key Concept

Nicel İş Değerleme Yöntemleri (Puan Yöntemi) ve İçsel Adalet
Question 110Question

Bir Gümrük ve Dış Ticaret Bölge Müdürlüğünde, yalnızca ihracat beyannamelerinin tarife kodlarını sisteme girmekle görevli memurların yaşadığı motivasyon kaybını ve artan hata oranlarını önlemek amacıyla yeni bir uygulamaya geçilmiştir. Yeni düzenlemeyle birlikte bu memurlara; beyannamenin tüm yasal uygunluğunu denetleme, eksik evrak durumunda doğrudan ihracatçı firmalarla iletişime geçerek süreci yönetme ve beyannameyi nihai olarak onaylama yetkisi verilmiştir. Bu yetki devrinin ardından İnsan Kaynakları birimi, söz konusu pozisyon için aranan nitelikleri güncellemiş ve bu görevi yürütecek personelin 'kriz yönetimi becerisine', 'ileri düzey gümrük mevzuatı bilgisine' ve 'etkili iletişim yeteneğine' sahip olması gerektiğini yazılı hale getirmiştir.

Buna göre, söz konusu müdürlükte uygulanan iş tasarımı tekniği ve İnsan Kaynakları biriminin hazırladığı iş analizi çıktısı aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: İş zenginleştirme – İş gerekleri

Answer

Doğru eşleştirme 'İş zenginleştirme – İş gerekleri' kavramlarını içeren seçenektir.
Verilen senaryoda memurların veri girişinin ötesine geçerek süreci onaylama, yönetme ve firmalarla muhatap olma gibi daha yüksek sorumluluk ve karar alma gerektiren yetkilerle donatılması otonomiyi artırdığı için 'iş zenginleştirme' uygulamasıdır. İnsan Kaynakları biriminin bu pozisyonda çalışacak kişide aradığı iletişim, kriz yönetimi ve bilgi düzeyi gibi insani vasıfları belgeye dökmesi ise iş analizinin bir çıktısı olan 'iş gerekleri' (şartnamesi) kapsamındadır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki yetki değişiminin yönünü (yatay mı dikey mi) analiz et.
Personele sadece yeni görevler değil; süreci yönetme, denetleme ve nihai onay yetkisi (otonomi) verilmiştir.
Dikey eksende sorumluluk, kontrol ve karar alma yetkisinin artırılması iş zenginleştirme (job enrichment) tekniğinin temel özelliğidir.
2
İnsan Kaynakları biriminin güncellediği belgenin odak noktasını belirle.
Belgede 'kriz yönetimi becerisi', 'mevzuat bilgisi' ve 'etkili iletişim yeteneği' gibi doğrudan insana ait nitelikler vurgulanmıştır.
İş analizinde, işin görev ve sorumluluklarını listeleyen belge 'iş tanımı', işi yapacak personelde bulunması gereken beşeri nitelikleri (eğitim, deneyim, beceri) listeleyen belge ise 'iş gerekleri' (iş şartnamesi) olarak adlandırılır.
3
Elde edilen iki kavramı birleştirerek doğru seçeneğe ulaş.
İş zenginleştirme tekniği uygulanmış ve iş gerekleri belgesi güncellenmiştir.
Senaryo, hem iş tasarımının dikey olarak genişletilmesini hem de işgören profilinin yeniden tanımlanmasını içermektedir.

Key Concept

İş Tasarımı Teknikleri (Zenginleştirme/Genişletme) ve İş Analizi Çıktıları (İş Tanımı/Gerekleri)
Question 111Question

Büyük ölçekli bir savunma sanayi işletmesi, tasarım mühendisi alım sürecinin kalitesini artırmak amacıyla yeni bir sistem hayata geçirmiştir. İşe alım ihtiyacı doğduğunda öncelikle intranet ilanları kullanılarak kurum içi terfi ve transfer yoluna gidilmiş, yeni adaylar için uygulanacak seçim sürecinin adımları ise 'ön eleme, yetenek ve bilgi sınavları, mülakat, referans kontrolü ve sağlık kontrolü' şeklinde katı bir sıraya bağlanmıştır. İnsan kaynakları müdürlüğünün süreçle ilgili hazırladığı raporda ayrıca şu ifadelere yer verilmiştir:

I. Adayların mekanik ilişkileri kavrama, üç boyutlu düşünme ve analitik potansiyellerini ölçen psikometrik araçlar sürece entegre edilmiştir.
II. Mülakat komisyonlarının, bir adayın sadece prestijli bir üniversiteden mezun olmasından aşırı etkilenerek, o adayın inisiyatif alma ve takım çalışması gibi gözlemlenmemiş tüm niteliklerine de en yüksek puanı vermesini engellemek için değerlendirme rubrikleri zorunlu tutulmuştur.
III. Kullanılan seçme testlerinin, personelin işe kabul edildikten yıllar sonraki proje performanslarını ne derece isabetli tahmin edebildiğini istatistiksel olarak kanıtlamak için uzun vadeli bir takip çalışması başlatılmıştır.
IV. Sınavın birbirine denk iki ayrı versiyonu hazırlanmış; adayların her iki versiyondan da benzer puanlar alması sağlanarak ölçüm aracının tutarlılığı ve kararlılığı güvence altına alınmıştır.

Bu senaryoda bahsedilen uygulamalar, personel seçim sürecine ilişkin aşağıdaki kavramlarla eşleştirildiğinde hangisi dışarıda kalır?

Show answer & explanation

Answer: İçerik (Kapsam) geçerliliği

Answer

Verilen senaryoda İçerik (Kapsam) geçerliliği kavramına değinilmemiştir. Metindeki ifadeler sırasıyla; iç kaynaklardan tedarik, yetenek testleri, hale (bütünleme) yanılgısı, yordayıcı geçerlilik ve paralel formlar güvenilirliği ile eşleşmektedir.
Soruda verilen uzun metin dikkatle incelendiğinde; işletmenin giriş paragrafında anlattığı intranet kullanımı 'İç kaynaklardan personel tedarikini', I. maddede bahsedilen potansiyel ölçümü 'Özel yetenek testlerini', II. maddede açıklanan tek bir özelliğin tüm değerlendirmeyi kör etmesi durumu 'Bütünleme (Halo) yanılgısını' ve III. maddede yer alan testin ilerideki performansı doğru tahmin etme gücü 'Yordayıcı (Tahmine dayalı) geçerliliği' tanımlamaktadır. Metindeki IV. madde ise paralel formlar güvenilirliğidir. Ancak bir sınavın ilgili olduğu işin gerektirdiği görevleri tam anlamıyla temsil etmesi anlamına gelen 'İçerik (Kapsam) geçerliliğine' yönelik herhangi bir uygulama veya açıklama metinde yer almamaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Giriş paragrafındaki personel bulma yöntemini analiz et.
İntranet ilanları ve kurum içi transfer yöntemi, 'İç kaynaklardan personel tedariki' kavramı ile eşleşmektedir.
Dışarıdan ilan vermek yerine mevcut çalışanlara yönelmek iç kaynak kullanımının temel özelliğidir.
2
Metindeki I. numaralı ifadede bahsedilen psikometrik aracı tespit et.
Mekanik ilişkileri kavrama ve üç boyutlu düşünme potansiyelini ölçen araçlar, 'Özel yetenek testleri' kavramı ile eşleşmektedir.
Yetenek testleri öğrenilmiş bilgiyi değil, bireyin bir işi öğrenebilme veya yapabilme kapasitesini ölçer.
3
Metindek II. numaralı ifadede önlem alınan değerlendirme hatasını tespit et.
Sadece prestijli üniversite mezuniyetine bakıp diğer tüm nitelikleri de en yüksek puanla değerlendirme hatası 'Bütünleme (Halo) yanılgısı' ile eşleşmektedir.
Halo (hale) yanılgısı, bireyin tek bir göze çarpan olumlu özelliğinin, onun hakkındaki genel değerlendirmeyi tamamen olumlu yönde etkilemesidir.
4
Metindeki III. numaralı ifadede ölçülmek istenen test özelliğini tespit et.
İşe kabulden yıllar sonraki proje performanslarını isabetli tahmin edebilme derecesi 'Yordayıcı (Tahmine dayalı) geçerlilik' ile eşleşmektedir.
Yordama geçerliliği, bir testin önceden uygulandığı bireylerin gelecekteki başarılarını (performans kriterlerini) doğru tahmin etme gücüdür.
5
Eşleştirilmeyen seçeneği belirle.
Seçeneklerde yer alan 'İçerik (Kapsam) geçerliliği' kavramına dair metinde hiçbir ipucu bulunmamaktadır.
Kapsam geçerliliği, test sorularının işin veya konunun bütününü adil bir şekilde temsil edip etmediği ile ilgilidir ve metinde buna değinilmemiştir.

Key Concept

Personel Seçim Araçları, Değerlendirme Hataları ve Geçerlilik Türleri
Question 112Question

Uluslararası bir danışmanlık şirketinde vergi uzmanı olarak üç yıldır görev yapan 29 yaşındaki Sinem, artık mesleğinin inceliklerine ve kurum kültürüne tamamen hakim olmuştur. Alanında bağımsız olarak projeler yürütebilmekte ve mevcut kadrosundaki yetkinliğini kanıtlamasının ardından şimdi de 'Kıdemli Uzman' (Senior) pozisyonuna terfi etmeyi hedeflemektedir. Bu amaçla mesleki sertifika programlarına katılmakta ve yöneticilerinden daha karmaşık projelerde görev talep etmektedir.

Kariyer yönetimi literatüründeki mesleki yaşam evreleri (kariyer aşamaları) dikkate alındığında, Sinem'in aşağıdaki kariyer evrelerinden hangisinde bulunduğu söylenebilir?

Show answer & explanation

Answer: Yerleşme (Kurma)

Answer

Yerleşme (Kurma) evresi
Doğru yanıt olan Yerleşme (Kurma) evresi, genellikle 25-44 yaş aralığını kapsayan, bireyin seçtiği alanda kalıcı bir yer edindiği, mesleki yetkinliklerini tam olarak sergileyip bağımsızlaşabildiği ve organizasyon içinde dikey ilerleme (terfi) peşinde koştuğu gelişim dönemidir. Vakada anlatılan Sinem'in 29 yaşında olması, işine tamamen hakim olup bağımsız çalışabilmesi ve kıdemli pozisyonuna yükselmek için daha karmaşık görevler talep etmesi bu evrenin en belirgin özellikleridir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki çalışanın yaşını, tecrübesini ve mevcut mesleki olgunluk durumunu analiz etme
Çalışan 29 yaşında, 3 yıllık mesleki tecrübeye sahip ve işinin inceliklerine tamamen hakim olarak bağımsız çalışabilmektedir.
Kariyer evreleri genellikle bireyin yaşı ve mesleki olgunluk düzeyi ile doğrudan ilişkilidir.
2
Çalışanın kariyer hedeflerini ve organizasyon içindeki sergilediği davranışları belirleme
Çalışan aktif olarak mesleki sertifika programlarına katılmakta, daha karmaşık projeler talep etmekte ve bir üst pozisyona (Kıdemli Uzman) terfi etmeyi amaçlamaktadır.
Bireyin ilerleme mi, koruma mı yoksa meslek arayışında mı olduğu, bulunduğu kariyer evresini kesin olarak netleştirir.
3
Elde edilen bulguları literatürdeki kariyer evreleri modeliyle eşleştirme
İşi öğrenip uzmanlaşma, organizasyon içinde kalıcı bir yer edinme ve dikey yönde (terfi) ilerleme çabası 'Yerleşme (Kurma)' evresinin temel karakteristikleridir.
Yerleşme evresi (genellikle 25-44 yaş arası), bireyin seçtiği alanda kendini kanıtladığı ve kariyer basamaklarını tırmanmaya odaklandığı ana dönemdir.

Key Concept

Kariyer Evreleri (Mesleki Yaşam Döngüsü)
Question 113Question

Yeni hizmet alanlarına yönelen bir ilçe belediyesi, önümüzdeki yıl ihtiyaç duyacağı personel sayısını ve niteliğini belirlemek için kapsamlı bir insan kaynakları planlaması sürecini başlatma kararı almıştır. Ancak planlama komitesi, mevcut kadroların fiili görevleri, bu görevlerin gerektirdiği yetkinlikler ve çalışma koşulları hakkında ellerinde standartlaştırılmış ve güncel bir bilgi kaynağı olmadığını tespit etmiştir.

Buna göre, belediyenin doğru bir işgücü talep ve arz tahmini yapabilmesi için ön koşul niteliğindeki hangi uygulamayı öncelikle gerçekleştirmesi gerekir?

Show answer & explanation

Answer: İş analizinin gerçekleştirilmesi

Answer

Doğru yanıt iş analizinin gerçekleştirilmesini ifade eden seçenektir.
İnsan kaynakları planlamasının amacı, örgütün gelecekte ihtiyaç duyacağı personeli nicelik (sayı) ve nitelik (yetenek/bilgi) olarak doğru zamanda sağlamaktır. Sağlıklı bir tahminde bulunabilmek için öncelikle mevcut işlerin içeriklerinin, sorumluluklarının ve çalışanlardan beklenen yetkinliklerin detaylıca bilinmesi zorunludur. İşletmedeki tüm görevleri hücresel bazda inceleyen ve iş tanımları ile iş gereklerini ortaya çıkaran 'iş analizi', planlama sürecinin ve arz-talep tahminlerinin gerçekleştirilebilmesi için temel bir ön koşuldur.

Step-by-Step Solution

1
İnsan kaynakları planlamasının temel gereksinimini belirleme
Planlama yapılabilmesi için öncelikle 'ne tür işler yapılacağı' ve 'bu işleri yapacak kişilerde hangi niteliklerin bulunması gerektiği' bilinmelidir.
Pozisyonların içerikleri bilinmeden nitelik ve nicelik tahmini yapılamaz.
2
Seçeneklerdeki yöntemlerin işlevlerini sınıflandırma
Trend ve Delfi analizleri talep tahmini; Beceri envanteri ve Markov analizi arz tahmini yöntemleridir.
Tahmin yöntemleri (arz ve talep), planlamanın ileri aşamalarında kullanılan tekniklerdir.
3
Ön koşul olan uygulamayı tespit etme
İş analizi, diğer tüm planlama ve tahmin yöntemlerinin üzerine inşa edildiği temel veri toplama aracı ve ön koşuldur.
İş analizi yapılmadan sağlıklı bir arz-talep karşılaştırması gerçekleştirilemez.

Key Concept

İş Analizinin İK Planlamasındaki Önemi ve Ön Koşul Olma Durumu
Question 114Question

Devlet Su İşleri (DSİ) şube müdürlüklerinden birinde görev yapan bir yönetici, yıl sonu performans değerlendirmelerinde personeli arasında huzursuzluk çıkmasını engellemek ve düşük not verdiği çalışanlara açıklama yapmak zorunda kalmamak amacıyla, birimindeki tüm çalışanlara 'orta' (ne çok iyi ne de çok kötü) düzeyde puanlar vermiştir.

Buna göre, yöneticinin performans değerleme sürecinde düştüğü hata aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Merkezi eğilim hatası

Answer

Merkezi eğilim hatası
Vakada anlatılan durum, değerlendiricinin uç puanlar (çok yüksek veya çok düşük) kullanmaktan kaçınarak tüm çalışanları ölçeğin orta noktasında değerlendirmesi işlemidir. İnsan kaynakları yönetiminde yöneticilerin riske girmemek, çalışanlarla çatışmamak veya performans kriterlerini yeterince bilmemek gibi sebeplerle herkesi ortalama olarak değerlendirmesi 'merkezi eğilim hatası' olarak tanımlanır.

Step-by-Step Solution

1
Yöneticinin performans değerleme sırasındaki davranışını analiz etme
Yönetici, çalışanlara açıklama yapmamak ve sorun yaşamamak için herkese 'orta' düzeyde puanlar vermiştir.
Değerleme hatalarını birbirinden ayırmak için yöneticinin puanlama eğilimini belirlemek gerekir.
2
Belirlenen davranışı literatürdeki performans değerleme hataları ile eşleştirme
Değerleyicinin çok iyi veya çok kötü puan vermekten kaçınarak herkesi ortalama bir puanda yığması 'merkezi eğilim hatası' olarak adlandırılır.
Kavramsal bilginin vaka üzerindeki uygulaması test edilmektedir.

Key Concept

Performans değerlemede merkezi eğilim hatası
Estimated Time:45s
Question 115Question

Bir çalışanın iş hayatına yeni atıldığı, farklı işleri ve rolleri deneyerek hangi alanda daha başarılı olacağını anlamaya çalıştığı; kendi ilgi, beceri ve değerlerini tanıyarak genellikle sık iş veya departman değişikliklerinin yaşandığı kariyer evresi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Keşfetme (Araştırma) evresi

Answer

Keşfetme (Araştırma) evresi
Kariyer yönetiminde, çalışanların iş hayatına yeni girdikleri; kendilerini, yeteneklerini ve ilgi alanlarını tanımak amacıyla çeşitli işleri denedikleri döneme keşfetme (araştırma) evresi adı verilir. Bu dönemde kişi kendisine en uygun kariyer yolunu bulmaya odaklandığı için sık iş değişiklikleri olağan karşılanır.

Step-by-Step Solution

1
Soruda verilen durumun özelliklerini analiz etme.
Çalışanın henüz iş hayatının başında olduğu, deneme-yanılma yaptığı ve kendini tanımaya çalıştığı tespit edilmiştir.
Kariyer evrelerinin ayırt edici temel karakteristiklerini belirlemek, doğru aşamayı teşhis etmeyi sağlar.
2
Belirlenen özellikleri literatürdeki kariyer evreleriyle eşleştirme.
Deneme, araştırma ve kendi becerilerini tanıma eylemlerinin, Super'in kariyer modeli içindeki ilk aktif iş evresiyle eşleştiği sonucuna varılmıştır.
Farklı işleri deneyerek uzmanlaşılacak alanın henüz netleştirilmemesi doğrudan bir arayış dönemine işaret eder.

Key Concept

Kariyer Evreleri
Question 116Question

Bir büyükşehir belediyesi, zabıta personeline yönelik 'Öfke Kontrolü ve Kriz Yönetimi' konulu bir eğitim düzenlemiştir. Eğitim programı tamamlanır tamamlanmaz katılımcılara; eğitmenin konuya hakimiyeti, sunum tarzı ve eğitim salonunun fiziksel koşulları (ısı, aydınlatma, oturma düzeni) hakkındaki memnuniyetlerini soran bir anket uygulanmıştır.

Kirkpatrick'in Eğitim Değerlendirme Modeli'ne göre, uygulanan bu anket ile eğitimin hangi düzeydeki etkinliği ölçülmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Tepki (Reaksiyon)

Answer

Tepki (Reaksiyon)
Kirkpatrick'in Eğitim Değerlendirme Modeli'nde ilk aşama olan 'Tepki (Reaksiyon)' düzeyi, eğitim biter bitmez uygulanan anketlerle katılımcıların eğitim programına, eğitmene ve salonun fiziksel şartlarına yönelik anlık memnuniyetlerini, hislerini ve ilk izlenimlerini ölçer. Sorudaki senaryoda da tam olarak bu ölçüm yapılmaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Soruda verilen değerlendirme yönteminin içeriğini analiz etme
Uygulanan anketin eğitmenin tarzı, materyaller ve fiziksel koşullar gibi anlık memnuniyet unsurlarını ölçtüğü belirlenir.
Ölçülen verinin niteliği (memnuniyet vs. bilgi artışı), değerlendirme modelindeki doğru düzeyi bulmayı sağlar.
2
Kirkpatrick modelindeki aşamalarla tespit edilen içeriği eşleştirme
Eğitim sonrasında katılımcıların anlık memnuniyet ve izlenimlerinin ölçüldüğü ilk seviyenin 'Tepki (Reaksiyon)' düzeyi olduğu sonucuna varılır.
Kirkpatrick modeli hiyerarşik olarak tepki (memnuniyet), öğrenme (bilgi artışı), davranış (işe yansıma) ve sonuç (kurumsal fayda) adımlarından oluşur.

Key Concept

Kirkpatrick Eğitim Değerlendirme Modeli Aşamaları
Question 117Question

Bir gıda paketleme tesisinde, konveyör bandının acil durdurma butonunun çalışmadığı fark edilmiştir.

6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu çerçevesinde, butonun çalışmaması durumu ile bu arıza nedeniyle bir çalışanın yaralanma ihtimali, sırasıyla aşağıdaki kavramlardan hangileriyle tanımlanır?

Show answer & explanation

Answer: Tehlike - Risk

Answer

Doğru sıralama 'Tehlike - Risk' şeklindedir.
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre, işyerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek, çalışanı veya işyerini etkileyebilecek zarar veya hasar verme potansiyeli 'tehlike' olarak tanımlanırken; bu tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimali 'risk' olarak tanımlanmaktadır. Bu nedenle arızalı buton durumu tehlikeyi, bu arızadan kaynaklı yaralanma ihtimali ise riski ifade eder.

Step-by-Step Solution

1
Acil durdurma butonunun çalışmaması durumunu analiz etme
Bu durum işyerinde var olan ve çalışanlara zarar verme potansiyeli taşıyan bir özelliktir. 6331 sayılı Kanuna göre bu kavram 'tehlike'dir.
Tehlike, zarar veya hasar verme potansiyelidir.
2
Çalışanın yaralanma ihtimalini analiz etme
Mevcut tehlikeden kaynaklanacak kayıp veya yaralanma meydana gelme olasılığı kanuna göre 'risk' olarak tanımlanır.
Risk, tehlikenin yol açabileceği sonucun gerçekleşme ihtimalidir.

Key Concept

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Tehlike ve Risk Kavramları
Question 118Question

Ulusal çapta hizmet sunan bir telekomünikasyon şirketi, müşteri temsilcisi pozisyonu için adayların problem çözme potansiyellerini ölçmek amacıyla tasarladığı genel yetenek testini aynı aday grubuna on beş gün arayla iki kez uygulamış ve adayların iki uygulamadan aldıkları puanlar arasında yüksek bir pozitif korelasyon bulunduğunu saptamıştır.

Diğer taraftan, aynı personel alım sürecinin yüz yüze mülakat aşamasında, değerlendiricilerin bazı adayların yalnızca akademik not ortalamalarının düşük olmasını merkeze alarak, bu adayların hitabet, stres yönetimi ve takım çalışmasına yatkınlık gibi birbirinden bağımsız diğer tüm becerilerine de en düşük puanı verdikleri raporlanmıştır.

Buna göre, uygulanan yetenek testinin sahip olduğu kanıtlanan psikometrik nitelik ile mülakat komisyonunun düştüğü algısal hata aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: Güvenilirlik - Boynuz etkisi

Answer

Güvenilirlik ve Boynuz etkisi eşleştirmesini içeren seçenek doğrudur.
Verilen senaryoda testin aynı kişilere iki kez uygulanıp birbirine yakın sonuçlar (yüksek korelasyon) vermesi, testin tesadüfi hatalardan arınık olduğunu ve 'güvenilir' (tutarlı/kararlı) olduğunu kanıtlar. Mülakat aşamasında adayların düşük not ortalaması gibi tek bir olumsuz durumunun ele alınarak, iletişim ve kriz yönetimi gibi diğer tüm bağımsız yetkinliklerinin de olumsuz (düşük) olarak değerlendirilmesi ise literatürde 'boynuz etkisi' (horn effect) olarak adlandırılır. Dolayısıyla Güvenilirlik ve Boynuz etkisi kavramları parçadaki durumları tam olarak karşılamaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Metindeki test uygulamasının sonucunu analiz et.
Testin on beş gün arayla aynı gruba uygulanıp benzer puanlar üretmesi, ölçüm aracının zamana karşı kararlı ve tutarlı olduğunu gösterir. Bu durum 'güvenilirlik' kavramı ile ifade edilir.
Geçerlilik testin amacına hizmet etme derecesiyken, güvenilirlik testin hatalardan arınık olarak tutarlı sonuçlar üretme yeteneğidir.
2
Mülakat komisyonunun sergilediği değerlendirme davranışını tespit et.
Değerlendiricilerin, adayın 'düşük not ortalaması' şeklindeki tek bir olumsuz özelliğinden hareketle, adayın diğer tüm bağımsız özelliklerini de (hitabet, stres yönetimi vb.) olumsuz olarak puanladığı görülmüştür.
Tek bir olumlu özellikten yola çıkarak tümüyle olumlu değerlendirme yapmaya 'hale etkisi', tek bir olumsuz özellikten yola çıkarak tümüyle olumsuz değerlendirme yapmaya ise 'boynuz etkisi' denir.
3
Bulunan iki kavramı birleştirerek doğru seçeneği belirle.
Birinci durum Güvenilirlik, ikinci durum Boynuz Etkisi kavramına karşılık gelmektedir.
Soruda istenen sırasıyla doğru eşleştirmeyi sağlamak.

Key Concept

İnsan Kaynakları Seçim Sürecinde Test Nitelikleri ve Algısal Hatalar
Question 119Question

Bir İl Tarım ve Orman Müdürlüğü, kadrosuna yeni katacağı "Bitki Koruma Uzmanı" pozisyonu için bir hazırlık yapmaktadır. İnsan Kaynakları birimi tarafından hazırlanan belgede, bu pozisyonda çalışacak kişinin "ziraat fakültesi mezunu olması, en az üç yıl arazide görev yapmış olması, analitik düşünme yeteneğine sahip olması ve stres altında çalışabilmesi" gerektiği vurgulanmıştır.

Buna göre, İnsan Kaynakları biriminin hazırladığı bu belge insan kaynakları yönetiminde aşağıdaki kavramlardan hangisi ile ifade edilir?

Show answer & explanation

Answer: İş gerekleri

Answer

İş gerekleri
Doğru yanıt olan kavram, iş analizi sonucunda ortaya çıkan ve belirli bir işi yapacak olan bireyde bulunması zorunlu olan eğitim, tecrübe, yetenek, fiziksel ve zihinsel özellikleri listeleyen belgedir. Vakada bahsedilen 'ziraat fakültesi mezunu olmak', 'üç yıl deneyim' ve 'analitik düşünme' şartları doğrudan işi yapacak kişinin niteliklerini açıkladığı için bu belge bir iş gerekleri (iş şartnamesi) belgesidir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki İnsan Kaynakları belgesinin odak noktasını belirlemek.
Belgenin eğitim durumu, deneyim süresi ve kişisel beceriler (analitik düşünme vb.) gibi personelin sahip olması gereken nitelikleri listelediği tespit edilir.
Soruyu çözmek için belgenin işin kendisine mi yoksa işi yapacak kişiye mi odaklandığını anlamak gerekir.
2
Belirlenen odak noktasını insan kaynakları kavramlarıyla eşleştirmek.
İşi yapacak kişide bulunması gereken nitelikleri (eğitim, deneyim, yetenek) detaylandıran belgenin 'iş gerekleri' (iş şartnamesi) olduğu sonucuna varılır.
İş tanımı işin fiziki ve görevsel unsurlarını tanımlarken, iş gerekleri işgörenin taşıması gereken nitelikleri ifade eder.

Key Concept

İş Tanımı ve İş Gerekleri Ayrımı
Question 120Question

Bir devlet üniversitesinin kütüphane ve dokümantasyon daire başkanlığında "Süreli Yayınlar Kayıt Memuru" olarak görev yapan personelin asli işi, yalnızca kuruma gelen akademik dergilerin otomasyon sistemine barkodlanarak kaydedilmesidir. Kütüphane yönetimi, personelin rutin işlerden kaynaklanan motivasyon kaybını önlemek amacıyla görev yapısını yeniden düzenlemiştir. Bu yeni düzenlemeyle memurlara; eksik veya hatalı basım yayınların temini için yayınevleriyle doğrudan müzakere etme ve belirli bir limite kadar olan eksik yayın alımlarını şube müdürünün onayına sunmaksızın doğrudan bütçelendirme yetkisi devredilmiştir. Bu görev değişiminin ardından İnsan Kaynakları birimi, ilgili pozisyonun analiz belgelerini güncellemiş ve bu kadroya ileride atanacak kişilerin "B2 seviyesinde mesleki yabancı dil bilmesi ve müzakere becerisine sahip olması" şartını resmi olarak kayıt altına almıştır.

Buna göre; kütüphane yönetiminin görev tasarımında uyguladığı teknik ile İnsan Kaynakları biriminin adaylarda aranan yeni nitelikleri kayıt altına aldığı doküman, sırasıyla aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: İş zenginleştirme – İş gerekleri

Answer

İş zenginleştirme – İş gerekleri
Verilen senaryoda memurlara yöneticinin onayı olmadan bütçelendirme yapma ve müzakere etme yetkisinin verilmesi, işin dikey olarak büyütüldüğünü, yani personele otonomi ve kontrol yetkisi sağlandığını gösterir. Bu durum 'iş zenginleştirme' kavramının tam karşılığıdır. İnsan Kaynakları biriminin adaylarda aradığı yabancı dil ve müzakere yeteneği gibi özellikler ise işin değil, o işi yapacak kişinin nitelikleridir. Kişisel niteliklerin (eğitim, tecrübe, fiziksel ve zihinsel beceriler) belgelendirildiği evrak 'iş gerekleri' (iş şartnamesi) olarak adlandırılır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki görev tasarımı değişikliğini analiz et.
Personele yayınevleriyle müzakere etme ve doğrudan bütçelendirme yapma yetkisi verilmiştir.
Personelin işine karar verme, planlama ve denetim gibi daha üst düzey yönetsel yetkilerin eklenmesi dikey bir büyümedir ve 'iş zenginleştirme' (job enrichment) olarak adlandırılır.
2
Senaryodaki belgelendirme sürecini analiz et.
Pozisyona atanacak kişilerin sahip olması gereken dil ve beceri düzeyleri (B2 seviye İngilizce, müzakere becerisi) kayıt altına alınmıştır.
İş analizi sürecinde, işin yapılabilmesi için bireyde bulunması gereken asgari eğitim, deneyim ve yetenekleri listeleyen belgeye 'iş gerekleri' veya 'iş şartnamesi' (job specification) denir.
3
Elde edilen kavramları birleştir.
Doğru sıralama İş zenginleştirme ve İş gerekleri şeklindedir.
Senaryonun ilk aşaması işin yapısıyla (zenginleştirme), ikinci aşaması ise personelin nitelikleriyle (iş gerekleri) ilgilidir.

Key Concept

İş Tasarımı Teknikleri (Zenginleştirme/Genişletme) ve İş Analizi Çıktıları (İş Tanımı/İş Gerekleri)
PreviousPage 6 / 7Next
İnsan Kaynakları Yönetimi Practice Questions — KPSS İşletme — Page 6 | Examkin