Yönetim Kuramları

154 questions

Question 101Question

Max Weber’e göre karizmatik otorite; liderin kişisel karizmasına, kahramanlığına veya manevi gücüne dayanan, kurumsal olmayan ve istikrarsız bir otorite türüdür. Bu otorite biçiminin, liderin ölümünden veya görevden ayrılmasından sonra da varlığını sürdürebilmesi için kurumsallaşması ve istikrarlı kurallara veya geleneklere bağlanması gerekir.

Max Weber’in bu kurumsal dönüşüm sürecini tanımlamak için kullandığı kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Karizmanın sıradanlaşması (rutinleşmesi)

Answer

Max Weber'in kuramında karizmatik otoritenin kurumsallaşarak süreklilik kazanması süreci 'karizmanın sıradanlaşması' veya 'karizmanın rutinleşmesi' (routinization of charisma) olarak adlandırılır.
Karizmanın sıradanlaşması (rutinleşmesi) kavramı, Max Weber tarafından karizmatik otoritenin liderin kişisel varlığından bağımsız hale gelerek rasyonel kurallara veya geleneksel normlara dönüşmesini ifade etmek için kullanılır. Bu süreç, örgütün sürekliliği için hayati önem taşır.

Step-by-Step Solution

1
Otorite türlerini analiz etme
Weber'in karizmatik otoritesinin kişisel ve geçici bir yapıya sahip olduğu belirlenir.
Soruda sorulan dönüşümün başlangıç noktasını anlamak için otoritenin doğasını bilmek gerekir.
2
Dönüşüm mekanizmasını tanımlama
Liderin yokluğunda otoritenin devamı için kurumsallaşmanın (gelenekselleşme veya yasallaşma) zorunlu olduğu saptanır.
Karizmatik otoritenin en büyük sorunu süreklilik (haleflik) sorunudur.
3
Teknik terimi eşleştirme
Weber'in bu sürece verdiği isim olan 'Karizmanın sıradanlaşması (rutinleşmesi)' kavramına ulaşılır.
Weber bu süreci, olağanüstü olanın gündelik ve düzenli hale gelmesi olarak açıklar.

Key Concept

Karizmatik Otoritenin Rutinleşmesi

Alternative Method

Otorite tiplerini 'kişisellik' ve 'süreklilik' eksenlerinde karşılaştırarak, karizmatik otoritenin süreklilik kazanmak için tek yolunun kurumsallaşmak olduğunu düşünebilirsiniz.
Estimated Time:1m 0s
Question 102Question

Douglas McGregor, 'İşletmenin Beşeri Yönü' adlı eserinde Y Kuramı’nı benimseyen yöneticiler için 'bütünleşme' (entegrasyon) ilkesini temel yönetim stratejisi olarak önermektedir. Bu ilkeye göre, çalışanların örgüt amaçları doğrultusunda çaba göstermesi için dışsal bir zorlamadan ziyade içsel bir motivasyon ve sahiplenme duygusunun oluşması gerekmektedir. Buna göre, McGregor'un Y Kuramı'nda savunduğu 'bütünleşme' ilkesi temel olarak aşağıdakilerden hangisini öngörmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Çalışanların kişisel amaçlarına ulaşmalarının, örgütün başarısı için çaba göstermelerine bağlı olduğu bir çalışma ortamının yaratılmasını

Answer

Çalışanların kişisel amaçlarına ulaşmalarının, örgütün başarısı için çaba göstermelerine bağlı olduğu bir ortamın yaratılmasını öngören seçenek doğrudur.
Bütünleşme ilkesi, Douglas McGregor'un Y Kuramı'nın merkezinde yer alır. Bu ilkeye göre yönetim, bireyleri örgüt amaçları doğrultusunda çalışmaya zorlamak yerine; bireylerin kendi kişisel amaçlarına (başarı, takdir, gelişim vb.) ulaşmalarının en iyi yolunun örgütün amaçlarına katkı sağlamak olduğunu hissettikleri bir ortam oluşturmalıdır. Bu sayede çalışanlar, örgütün başarısını kendi başarısı olarak görür ve özdenetim (self-control) mekanizmasını çalıştırır.

Step-by-Step Solution

1
Y Kuramı'nın temel varsayımlarını hatırla.
Y Kuramı; insanların çalışmayı doğal gördüğünü, uygun koşullarda sorumluluk aldığını ve özdenetim kurabildiğini varsayar.
Soruda geçen 'bütünleşme' kavramının hangi kuramsal çerçevede yer aldığını belirlemek için gereklidir.
2
'Bütünleşme' (Entegrasyon) ilkesinin tanımını analiz et.
McGregor'a göre bütünleşme, bireyin ihtiyaçları ile örgütün amaçlarının örtüştürülmesi sürecidir.
İlkenin yönetim pratiğindeki karşılığını anlamak için gereklidir.
3
Seçenekleri analiz ederek bu örtüşmeyi (bireysel amaç - örgütsel başarı sentezi) sağlayan ifadeyi bul.
Çalışanların kişisel hedeflerine örgüt başarısı aracılığıyla ulaştığı senaryo, bütünleşme ilkesinin tam karşılığıdır.
Hatalı olan klasik/X kuramı yaklaşımlarını eleyerek doğru sonuca ulaşmak için gereklidir.

Key Concept

McGregor'un Y Kuramı ve Amaçların Bütünleşmesi (Entegrasyon) İlkesi

Alternative Method

X ve Y kuramlarını karşılaştırırken; X'i 'dışsal baskı ve zorlama', Y'yi ise 'içsel motivasyon ve özdenetim' anahtar kelimeleriyle eşleştirerek seçenekleri hızla eleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 103Question

Max Weber’in bürokrasi kuramında merkezi bir araç olarak kullandığı "İdeal Tip" kavramı, yönetim biliminde örgüt yapılarının incelenmesinde önemli bir metodolojik işleve sahiptir. Buna göre, Weber’in "İdeal Tip" bürokrasi modelinin niteliği ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Gerçeklikteki karmaşık sosyal yapıları analiz etmek ve karşılaştırmak için kullanılan soyut bir zihinsel inşadır.

Answer

İdeal tip, sosyal gerçekliği anlamak ve kıyaslamak için oluşturulmuş soyut ve analitik bir zihinsel kurgudur.
Max Weber'in metodolojisinde "İdeal Tip", gerçekliğin tüm ayrıntılarını içermez. Bunun yerine, incelenen fenomenin (örneğin bürokrasinin) en belirgin ve karakteristik özelliklerinin mantıksal bir bütünlük içinde bir araya getirildiği, gerçek hayatta tam karşılığı bulunmayan ancak gerçekliğin analiz edilmesine yardımcı olan soyut bir kavramsal modeldir. Bir nevi "analitik ölçüt" işlevi görür.

Step-by-Step Solution

1
Kavram analizi yapılması
"İdeal" kelimesinin günlük dildeki "mükemmel" anlamından ziyade, bilimsel bir "tipoloji/kurgu" olduğu tespit edilir.
Kavramsal karmaşayı önlemek için metodolojik arka planı anlamak gerekir.
2
Weber'in metodolojik amacının belirlenmesi
Weber'in amacının bir uygulama rehberi sunmak değil, modern toplumu karakterize eden rasyonelleşmeyi analiz etmek olduğu anlaşılır.
Weber, normatif (olması gereken) bir yaklaşım yerine betimleyici ve analiz edici (olanı açıklayan) bir yöntem izler.
3
Seçeneklerin bu doğrultuda değerlendirilmesi
Soyut zihinsel inşa vurgusu yapan seçeneğin, Weber'in metodolojik tanımıyla tam örtüştüğü görülür.
İdeal tip, gerçek hayatta aynen bulunmasa da gerçekliğin ne kadar rasyonel olduğunu ölçmek için bir cetvel (yardstick) görevi görür.

Key Concept

Metodolojik İdeal Tip

Hints

1
Buradaki 'ideal' sözcüğünün günlük dildeki 'mükemmel' anlamında kullanılıp kullanılmadığını düşünün.
2
Weber'in bürokrasiyi bir amaç olarak mı yoksa rasyonelleşmeyi açıklamak için bir araç olarak mı gördüğünü hatırlayın.
3
İdeal tipin gerçek hayatta aynen mevcut olup olmadığını veya sadece bir 'analiz ölçütü' olup olmadığını değerlendirin.

Practice More

Weber'in 'otorite tipleri' (geleneksel, karizmatik, yasal-rasyonel) arasındaki farkları incelemek, bürokrasi modelinin hangi otoriteye dayandığını pekiştirecektir.
Estimated Time:50s
Question 104Question

Hawthorne Araştırmaları kapsamında yürütülen "Röle Montaj Odası Deneyi"nde, dinlenme araları ve çalışma süresinin kısaltılması gibi fiziksel iyileştirmeler yapılmış; deneyin son aşamasında ise bu iyileştirmeler tamamen kaldırılarak başlangıçtaki olumsuz koşullara dönülmüştür. Buna rağmen üretim miktarının düşmek yerine en yüksek seviyeye ulaştığı görülmüştür. Araştırmacıların bu durumu açıklarken kullandığı ve yönetim literatüründe "Hawthorne Etkisi" olarak adlandırılan temel gerekçe aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: İşçilerin deney grubuna seçilerek kendilerine önem verildiğini hissetmeleri ve denetim tarzındaki olumlu değişim

Answer

İşçilerin deney grubuna seçilerek kendilerine önem verildiğini hissetmeleri ve denetim tarzındaki olumlu değişim
Doğru yanıt olan seçenek, Hawthorne Etkisi'nin özünü tanımlar. Röle Montaj Odası Deneyi'nde koşullar kötüleştirilse bile verimliliğin artması, çalışanların psikolojik olarak kendilerini değerli hissetmelerine ve yönetimle kurdukları olumlu sosyal ilişkilere dayanmaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Deneydeki değişkenlerin analiz edilmesi
Fiziksel koşullar (dinlenme süreleri vb.) geri alınmasına rağmen verimlilik artışı devam etmiştir.
Verimlilik artışının fiziksel nedenlerle açıklanamayacağını anlamak gerekir.
2
Psikososyal faktörlerin değerlendirilmesi
İşçilerin özel bir ilgi görmesi ve denetçilerin daha insancıl bir tutum sergilemesi saptanmıştır.
Hawthorne Etkisi, deneklerin izlendiklerini ve önemsendiklerini bildiklerinde davranışlarını değiştirmeleri durumudur.

Key Concept

Hawthorne Etkisi ve Sosyal İnsan Varsayımı

Practice More

Hawthorne Araştırmaları'nın son evresi olan 'Seri Bağlama Gözlem Odası'ndaki kayıt dışı (informal) grup normlarını inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 105Question

Yönetim literatüründe Klasik Yönetim Kuramı'nın "evrensel yönetim ilkeleri" arayışına bir eleştiri olarak ortaya çıkan Durumsallık Yaklaşımı, her örgüt için geçerli olan tek bir en iyi yapı olmadığını savunur. Burns ve Stalker tarafından geliştirilen "mekanik" ve "organik" yapı sınıflandırmasına göre; Klasik Kuramın öngördüğü hiyerarşi, merkeziyetçilik ve katı kurallar bütünü, aşağıdaki koşulların hangisinde örgüt için en uygun ve etkin yönetim biçimi olarak kabul edilir?

Show answer & explanation

Answer: Örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin durağan olduğu ve değişim hızının düşük seyrettiği durumlarda

Answer

Örgütün faaliyet gösterdiği çevrenin durağan olduğu ve değişim hızının düşük seyrettiği durumlarda
Durumsallık Yaklaşımı çerçevesinde Burns ve Stalker'ın yaptığı araştırmalar, örgüt yapısının etkinliğinin dış çevrenin 'değişim hızı' ve 'belirsizlik' derecesine bağlı olduğunu göstermiştir. Klasik Kuramın özellikleri olan hiyerarşi, açık görev tanımları ve dikey iletişim ağı 'mekanik yapı' olarak adlandırılır. Bu yapı, çevrenin durağan, piyasa koşullarının tahmin edilebilir ve teknolojik değişimin yavaş olduğu durumlarda en yüksek verimliliği sağlayan yönetim biçimidir.

Step-by-Step Solution

1
Durumsallık yaklaşımının temel mantığını hatırla
En iyi tek bir yol yoktur; en iyi yapı, örgütün içinde bulunduğu duruma (çevre, teknoloji, büyüklük) bağlıdır.
Soru, Klasik Kuramın (mekanik yapı) hangi durumda 'en iyi' olduğunu sormaktadır.
2
Burns ve Stalker'ın bulgularını analiz et
Durağan çevreler = Mekanik Yapı (Klasik); Dinamik çevreler = Organik Yapı.
Çevresel faktörlerin örgütsel yapı üzerindeki etkisini belirlemek için bu sınıflandırma esastır.
3
Seçenekleri bu eşleşmeye göre değerlendir
Durağan ve tahmin edilebilir çevrelerde Klasik Kuramın hiyerarşik ve bürokratik yapısı en etkin sonucu verir.
Tahmin edilebilirliğin yüksek olduğu yerlerde standartlaşma ve sıkı kontrol verimlilik sağlar.

Key Concept

Durumsallık Yaklaşımı - Mekanik ve Organik Yapı Uyumu

Hints

1
Klasik Yönetim Kuramı'nın önerdiği 'mekanik' yapının hangi çevresel koşullarda (durağan mı, dinamik mi) daha iyi sonuç verdiğini düşünün.

Practice More

Joan Woodward'ın teknoloji-yapı ilişkisi üzerine yaptığı çalışmaları ve kitle üretimi ile mekanik yapı arasındaki bağlantıyı inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 106Question

Bir kamu kurumunda yürütülen stratejik bir proje kapsamında, çalışanların her birinin yalnızca tek bir üstten emir alması kuralına titizlikle uyulmaktadır. Ancak, projenin farklı aşamalarında görev alan birimlerin birbirinden bağımsız ve birbiriyle çelişen eylem planları doğrultusunda hareket ettiği, bu durumun da kurum hedeflerine ulaşılmasını zorlaştırdığı gözlemlenmiştir.

Bu senaryo Henri Fayol'un yönetim ilkeleri açısından değerlendirildiğinde; kurumda sırasıyla hangi ilkeye uyulduğu ve hangi ilkenin ihmal edildiği söylenebilir?

Show answer & explanation

Answer: Komuta Birliği - Yön Birliği

Answer

Kurumda tek bir amirden emir alınması 'Komuta Birliği' ilkesine uyulduğunu, ancak faaliyetlerin farklı planlarla yürütülmesi 'Yön Birliği' ilkesinin ihmal edildiğini gösterir.
Doğru seçenek, senaryodaki insan-amir ilişkisini 'Komuta Birliği', faaliyet-plan ilişkisini ise 'Yön Birliği' olarak doğru tanımlamaktadır. Fayol'a göre komuta birliği bir disiplin ve düzen kuralıyken, yön birliği örgütsel bütünlük ve koordinasyon için temel şarttır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki 'tek bir üstten emir alma' ifadesini analiz etme.
Bu durum Fayol'un 1414 ilkesinden 'Komuta Birliği' (Unity of Command) ile eşleşir.
Komuta birliği, yetki karmaşasını önlemek için personelin sadece bir amire karşı sorumlu olmasını öngörür.
2
Senaryodaki 'çelişen eylem planları doğrultusunda hareket edilmesi' ifadesini analiz etme.
Bu durum Fayol'un 'Yön Birliği' (Unity of Direction) ilkesinin ihlal edildiğini gösterir.
Yön birliği, aynı amaca yönelik bir grup faaliyetin tek bir yönetici ve tek bir plan altında toplanmasını gerektirir.
3
Tespit edilen ilkeleri sırasıyla eşleştirme.
Sıralama: Uyulan (Komuta Birliği) - İhmal Edilen (Yön Birliği).
Soru kökündeki 'sırasıyla' ifadesi doğru kronolojik eşleştirmeyi gerektirir.

Key Concept

Fayol'un Yönetim İlkeleri: Komuta Birliği ve Yön Birliği Ayrımı

Practice More

Fayol'un 'Hiyerarşi' ilkesi ile iletişimde esneklik sağlayan 'Fayol Köprüsü' (Gang Plank) kavramını inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 107Question

Max Weber’e göre modern bürokrasi, diğer yönetim biçimlerine kıyasla “teknik açıdan en üstün” örgütlenme modelidir.

Buna göre Weber, bürokrasinin bu teknik üstünlüğünü aşağıdakilerden hangisine dayandırmaktadır?

Show answer & explanation

Answer: Kuralların ve hiyerarşik yapının sağladığı kesinlik, hız ve rasyonel işleyişe

Answer

Kuralların ve hiyerarşik yapının sağladığı kesinlik, hız ve rasyonel işleyişe dayandırmaktadır.
Max Weber, bürokrasiyi rasyonel-hukuksal otorite üzerine inşa eder. Bu yapıda işlerin belirli bir hiyerarşi içinde, uzmanlaşmış personel tarafından ve yazılı kurallara göre yürütülmesi; yönetimin kişisellikten uzaklaşmasını (gayrişahsilik) ve sonuçların hesaplanabilir (öngörülebilir) olmasını sağlar. Weber, bu özelliklerin bürokrasiye diğer yönetim biçimlerine kıyasla makineleşmiş bir üretim süreci gibi hız, kesinlik ve teknik bir hakimiyet kazandırdığını belirtir.

Step-by-Step Solution

1
Weber'in bürokrasi hakkındaki genel iddiasını değerlendir.
Weber, bürokrasiyi modern toplumun en rasyonel ve verimli örgütlenme biçimi olarak tanımlar.
Bürokrasinin neden 'ideal' ve 'teknik üstünlük' sahibi olduğunu anlamak için temel özelliklerine bakmak gerekir.
2
Teknik üstünlüğün kaynaklarını belirle.
Dosyalama, uzmanlaşma, hiyerarşi ve yazılı kuralların işleyişe getirdiği öngörülebilirlik teknik üstünlüğün temelidir.
Hukuksal-rasyonel kurallar sayesinde işler şahsi tercihlerden arınarak belirli bir disiplin ve hız kazanır.
3
Seçenekleri karşılaştırarak rasyonellik unsurlarını içermeyeni ele.
Gelenek, duygu veya karizma temelli seçenekler rasyonel-teknik yapının dışındadır.
Weber'e göre modern bürokrasiyi 'makineye' benzeten şey, kuralların sağladığı hesaplanabilirlik ve kesinliktir.

Key Concept

Bürokrasinin Teknik Üstünlüğü ve Rasyonellik
Estimated Time:55s
Question 108Question

Postmodern yönetim kuramı, modernizmin "evrensel rasyonellik" ve "tek bir doğru yol" (one best way) anlayışına karşı çıkarak örgüt içindeki yerel bilgilerin, farklı kimliklerin ve heterojenliğin önemini vurgular. Bu bağlamda, modernizmin hiyerarşik ve otoriter "tek sesli" (monofonik) yapısının aksine; örgüt içerisinde farklı grup ve bireylerin bakış açılarının, değerlerinin ve seslerinin bir arada var olabilmesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Çok sesli (polifonik) yapı

Answer

Postmodern yönetimde farklı seslerin ve değerlerin bir arada bulunmasını ifade eden kavram çok sesli (polifonik) yapıdır.
Çok sesli (polifonik) yapı kavramı, postmodern yönetim düşüncesinin en belirgin özelliklerinden biridir. Modernizmin 'büyük anlatıları' ve tek bir rasyonel otorite sesine dayalı 'monofonik' (tek sesli) düzenine tepki olarak doğmuştur. Bu yapıda, örgüt içindeki hiyerarşik üstlerin sesi kadar, alt kademelerin, farklı kültürel grupların ve yerel birimlerin sesleri de (değerleri, bakış açıları) eşit derecede önemsenir ve bir arada bulunur.

Step-by-Step Solution

1
Postmodern felsefenin yönetim alanındaki yansımalarını analiz etmek
Postmodernizmin evrensellik yerine yerelliği, homojenlik yerine heterojenliği ve hiyerarşi yerine çoğulculuğu savunduğu belirlenmiştir.
Sorunun kökünde belirtilen rasyonellik karşıtı ve farklılık odaklı yaklaşımı anlamak için gereklidir.
2
Modernist 'monofonik' yapı ile postmodern 'polifonik' yapıyı karşılaştırmak
Modern örgütlerin tek bir merkezden yönetilen korosu yerine, postmodern örgütlerin her birinin kendi melodisini söylediği bir caz grubuna benzetildiği saptanmıştır.
Kavramsal ayrımı netleştirmek ve doğru terime ulaşmak için gereklidir.

Key Concept

Polifonik (Çok Sesli) Örgüt Yapısı
Question 109Question

Henri Fayol tarafından geliştirilen Yönetim Süreci Yaklaşımı (Fayolizm) kapsamında yer alan yönetim fonksiyonları ve personelin yetenek hiyerarşisi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Kumanda fonksiyonu; yöneticinin personeli yakından tanıması, yetersiz olanları ayıklaması, kurum içi anlaşmaları çok iyi bilmesi ve personeline örnek teşkil etmesi gibi özel sorumlulukları içerir.

Answer

Kumanda fonksiyonunun personeli tanıma, yetersizleri ayıklama ve kurumsal anlaşmaları bilme gibi görevleri kapsadığı ifadesi doğrudur.
Doğru ifade, Henri Fayol'un etkili bir 'Kumanda' (Yöneltme) süreci için yöneticilere yüklediği spesifik görevleri tam olarak yansıtmaktadır. Fayol, yöneticinin personeliyle olan ilişkisinde sözleşmeleri bilmesini, yetersiz olanları sistem dışına çıkarmasını ve personeline bizzat örnek olmasını birer kumanda görevi olarak tanımlamıştır.

Step-by-Step Solution

1
Fayol'un Kumanda (Yöneltme) fonksiyonu tanımını hatırla.
Kumanda, kurulan organizasyon yapısını harekete geçirme ve personelden en yüksek verimi alma sürecidir.
Yönetim fonksiyonlarının sınırlarını belirlemek için temel tanım gereklidir.
2
Fayol'un 'Genel ve Sınai Yönetim' eserindeki 8 kumanda kuralını analiz et.
Personeli tanımak, ehliyetsizleri uzaklaştırmak, sözleşmeleri bilmek, örnek olmak, periyodik denetim yapmak, toplantılar düzenlemek, ayrıntıda boğulmamak ve birlik ruhu sağlamak bu kurallar arasındadır.
Sorudaki teknik detayı doğrulamak için Fayol'un spesifik ilkelerine bakılmalıdır.
3
Diğer klasik kuramların (Taylor, Weber) temel kavramlarını karşılaştır.
Bilimsel metotlar ve zaman etüdü Taylor'a; yazılı kurallar ve rasyonel-yasal otorite Weber'e aittir.
Seçenekler arasındaki kuramsal farkları ayırt etmek için gereklidir.
4
Yetenek-Hiyerarşi ilişkisini değerlendir.
Üst yönetimde yönetim yeteneği, alt kademede teknik yetenek baskındır.
Yanlış olan hiyerarşi önermesini elemek için bu kural bilinmelidir.

Key Concept

Fayolizm'de Yönetim Fonksiyonları ve Kumanda İlkeleri

Practice More

Fayol'un 14 yönetim ilkesi ile 5 yönetim fonksiyonu arasındaki farkı daha iyi anlamak için 'Kumanda Birliği' ve 'Yön Birliği' ilkelerini karşılaştırınız.
Estimated Time:2m 0s
Question 110Question

Hawthorne Araştırmaları'nın çeşitli evrelerinde (özellikle Mülakat Programı ve Seri Bağlama Gözlem Odası) elde edilen bulguları kuramsallaştıran Elton Mayo, sanayi toplumundaki bireyin durumunu Durkheim'ın "anomi" (sosyal çözülme) kavramıyla ilişkilendirmiştir. Mayo'ya göre, modern sanayi düzeni bireyi geleneksel bağlarından kopararak yalnızlaştırmış; bu durum iş yerindeki verimliliği ve iş birliğini doğrudan etkileyen bir aidiyet sorununa yol açmıştır.

Bu kuramsal çerçeveye dayanarak, Hawthorne Araştırmaları'nın yönetim düşüncesinde gerçekleştirdiği temel paradigma değişimi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: İş yerini sadece ekonomik üretimin yapıldığı bir alan değil, bireyin sosyal ihtiyaçlarının karşılandığı ve toplumsal aidiyetin sağlandığı bir sosyal sistem olarak tanımlamak

Answer

İş yerini sadece ekonomik üretimin yapıldığı bir alan değil, bireyin sosyal ihtiyaçlarının karşılandığı ve toplumsal aidiyetin sağlandığı bir sosyal sistem olarak tanımlamak
Doğru seçenek, Hawthorne Araştırmaları'nın yönetim bilimine yaptığı en büyük katkı olan 'örgütün sosyal bir sistem olduğu' gerçeğini yansıtmaktadır. Elton Mayo'nun anomi kavramını kullanması, bireylerin iş yerinde sadece para için değil, bir gruba ait olma ve sosyal kabul görme ihtiyacıyla motive olduklarını göstermiştir. Bu durum, fabrikayı sadece teknik bir üretim birimi olmaktan çıkarıp sosyal bir yaşam alanına dönüştürmüştür.

Step-by-Step Solution

1
Elton Mayo'nun toplumsal analizini değerlendirme
Mayo, sanayi toplumunda bireyin yaşadığı aidiyet kaybını (anomi) saptamıştır.
Hawthorne bulgularının neden fiziksel değil sosyal faktörlere dayandığını anlamak için bu kuramsal altyapı gereklidir.
2
Klasik ve Neoklasik (İnsan İlişkileri) bakış açılarını karşılaştırma
Klasik kuramın 'mekanik' ve 'ekonomik insan' odaklı yapısından, 'sosyal sistem' ve 'sosyal insan' odağına geçiş yapıldığı görülür.
Soruda sorulan temel paradigma değişimini saptamak için bu ayrım kritiktir.
3
Örgütün yeni işlevini belirleme
Örgütün, toplumda kaybolan dayanışmayı iş yerinde yeniden inşa eden bir sosyal yapı olduğu sonucuna varılır.
Mayo'nun anomi kavramına verdiği yanıt, iş yerinin sosyal bir sığınak ve sistem olarak görülmesidir.

Key Concept

Örgütün bir Sosyal Sistem olarak tanımlanması
Question 111Question

Bir kamu kurumu, sunduğu hizmetlerdeki yavaşlığı ve artan maliyetleri düşürmek amacıyla mevcut hiyerarşik yapıyı ve geleneksel departman odaklı iş akışlarını tamamen bir kenara bırakmıştır. Kurum yönetimi, 'Eğer bu kurumu bugün sıfırdan kuruyor olsaydık, bu işi nasıl yapardık?' sorusunu merkeze alarak; iş süreçlerini parçalı yapısından arındırmış, uçtan uca radikal bir biçimde yeniden tasarlamış ve sonuç odaklı bir yapıya geçmiştir. Bu kurumda uygulanan ve mevcut sistemde kademeli iyileştirme yerine köklü bir değişim öngören çağdaş yönetim tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Değişim Mühendisliği (Reengineering)

Answer

Değişim Mühendisliği (Reengineering), mevcut yapıyı bir kenara bırakarak iş süreçlerini radikal ve temelden yeniden tasarlayan yaklaşımdır.
Değişim Mühendisliği (Reengineering), Michael Hammer ve James Champy'nin 'temel sorgulama', 'radikal yeniden tasarım', 'dramatik iyileşme' ve 'süreç odaklılık' olarak belirlediği dört temel bileşeni kapsar. Senaryodaki 'sıfırdan kurma' (boş sayfa/clean sheet) vurgusu, bu tekniğin ayırt edici özelliğidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel ipuçlarını analiz et.
'Sıfırdan kurma', 'radikal yeniden tasarım' ve 'neden yapıyoruz?' sorgulaması tespit edildi.
Bu anahtar kelimeler tekniğin felsefesini belirler.
2
Kademeli iyileştirme ile radikal değişim arasındaki farkı değerlendir.
Senaryonun kademeli iyileştirmeyi (TKY) reddettiği görüldü.
Değişim Mühendisliği ile TKY arasındaki en keskin ayrım değişim hızı ve derinliğidir.
3
Seçenekler arasında 'temiz sayfa' (clean sheet) yaklaşımına sahip olanı belirle.
Değişim Mühendisliği tekniği en uygun seçenektir.
Michael Hammer ve James Champy tarafından tanımlanan bu teknik, süreç odaklı köklü dönüşümü ifade eder.

Key Concept

Değişim Mühendisliği (Radikal Süreç Yenileme)

Practice More

Değişim mühendisliği ile toplam kalite yönetimi arasındaki farkları gösteren karşılaştırmalı tabloları incelemek konuyu pekiştirmenize yardımcı olacaktır.
Estimated Time:1m 40s
Question 112Question

Sistem Yaklaşımı çerçevesinde, bir kamu kuruluşunun strateji geliştirme dairesinde gerçekleştirilen yöntemsel bir değişikliğin; kurumun bütçe, personel ve halkla ilişkiler gibi diğer tüm alt birimlerinde de işleyiş farklılıklarına ve çeşitli uyum süreçlerine yol açması, organizasyonun hangi temel özelliği ile en iyi açıklanır?

Show answer & explanation

Answer: Karşılıklı bağımlılık

Answer

Sistemin alt birimleri arasındaki etkileşimi ve birindeki değişimin bütünü etkilemesini ifade eden 'Karşılıklı bağımlılık' seçeneğidir.
Sistem Yaklaşımı'na göre organizasyon, birbirine bağlı ve etkileşim halindeki alt sistemlerden oluşan bir bütündür. 'Karşılıklı bağımlılık' ilkesi, sistemin bir parçasında meydana gelen herhangi bir değişimin, sistemin diğer parçaları üzerinde de yansımalar yaratacağını ve bu etkileşimin sistemin bütününe yayılacağını savunur. Senaryoda belirtilen bir birimdeki değişimin tüm kuruma yayılması bu ilkenin doğrudan bir sonucudur.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki etkileşimi analiz et.
Strateji birimindeki bir değişikliğin bütçe, personel ve halkla ilişkiler gibi diğer tüm birimleri etkilediği görülmektedir.
Organizasyonun parçalarının birbirinden kopuk değil, birbirine sıkı sıkıya bağlı olduğunu anlamak gerekir.
2
Sistem Yaklaşımı'nın temel ilkeleriyle karşılaştır.
Bu durum, 'Bütüncüllük' (Holism) ilkesinin bir gereği olan ve parçaların etkileşimini tanımlayan kavramla örtüşmektedir.
Sistem, parçalarının toplamından daha fazla bir anlam ifade eder ve bu parçalar sürekli etkileşim halindedir.
3
Kavramsal eşleştirmeyi yap.
Parçalar arası bu 'zincirleme reaksiyon' özelliği 'Karşılıklı bağımlılık' (Interdependence) olarak adlandırılır.
Sistem teorisinde her bir alt sistem, sistemin genel dengesi için diğerlerine muhtaçtır.

Key Concept

Karşılıklı Bağımlılık (Interdependence)

Practice More

Sistem yaklaşımının 'Sinerji' ve 'Aynı sonuca varış' (Equifinality) ilkeleri arasındaki farkları inceleyerek bütüncül bakış açınızı güçlendirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 113Question

Kamu yönetiminde Sistem Yaklaşımı'na göre; açık sistemler çevreleriyle kurdukları dinamik etkileşim süreci sayesinde organizasyonun doğal bir sonuç olarak karşı karşıya kaldığı 'ölüm, bozulma veya dağılma' eğilimini durdurabilirler. Bir kamu kurumunun, bu doğal yıkım sürecini engellemek veya geri çevirmek amacıyla dış çevreden sürekli olarak madde, enerji ve bilgi girdisi sağlayarak yaşamını garanti altına alması süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Negatif Entropi

Answer

Negatif Entropi
Negatif entropi, açık sistemlerin dış çevreden bilgi, madde ve enerji alarak sistemin doğal bozulma eğilimi olan entropiyi durdurması veya tersine çevirmesi sürecidir. Bu kavram, kamu kurumlarının neden çevrelerine duyarlı olmaları gerektiğini ve neden sürekli kaynak yenilemeye ihtiyaç duyduklarını açıklar.

Step-by-Step Solution

1
Kavram Analizi
Soruda tanımlanan 'ölüm ve dağılma eğilimi' durumunun 'Entropi' olduğu tespit edildi.
Termodinamiğin ikinci yasasına dayanan entropi, her sistemin zamanla düzensizliğe ve ölüme gitme eğilimini ifade eder.
2
Mekanizma Tespiti
Sistemin bu eğilimi durdurmak için dış çevreden enerji/kaynak ithal etmesi süreci incelendi.
Açık sistemler, kapalı sistemlerin aksine çevreleriyle madde ve enerji alışverişinde bulunarak hayatta kalırlar.
3
Terim Eşleştirmesi
Entropiyi geri çeviren 'karşı güç' olarak negatif entropi kavramına ulaşıldı.
Negatif entropi, bir organizasyonun çöküşünü engelleyen ve onu sürekli yenileyen stratejik enerji depolama sürecidir.

Key Concept

Negatif Entropi
Estimated Time:1m 30s
Question 114Question

Klasik yönetim kuramının öncülerinden Henri Fayol'un hiyerarşi (basamaklı sıra) ilkesi, otorite ve iletişim hattının en üstten en alta kadar kesintisiz bir zincir oluşturmasını öngörür. Ancak Fayol, bu dikey zincirin katı bir şekilde uygulanmasının, özellikle hızlı karar alınması gereken durumlarda sakıncalı olabileceğini belirterek hiyerarşiyi esneten bir mekanizma önermiştir. Fayol tarafından önerilen ve 'Fayol Köprüsü' (Gang Plank) olarak adlandırılan bu mekanizmanın temel işleyiş mantığı aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Hiyerarşik basamakları tek tek izlemenin işi çok geciktireceği durumlarda, aynı düzeydeki iki birimin amirlerinin onayıyla doğrudan iletişim kurması ve ulaşılan sonucun üstlere bildirilmesidir.

Answer

İletişim sürecini hızlandırmak amacıyla, aynı hiyerarşik düzeydeki iki birimin amirlerinin onayıyla doğrudan temas kurması ve ulaşılan sonucun üstlere bildirilmesidir.
Doğru yanıt olan seçenek, Fayol Köprüsü'nün temel amacını ve işleyişini tam olarak yansıtmaktadır. Fayol, hiyerarşinin katılığı nedeniyle oluşabilecek iletişim gecikmelerini önlemek için, aynı düzeydeki yöneticilerin üstlerinin izniyle doğrudan iletişim kurabileceğini (yatay iletişim) ve ulaşılan sonucun yine üstlere bildirilmesi gerektiğini savunur. Bu sayede kumanda birliği bozulmadan süreç hızlandırılır.

Step-by-Step Solution

1
Hiyerarşi (Scalar Chain) ilkesinin tanımını hatırla.
Otorite ve iletişimin en üstten en alta kesintisiz bir dikey zincir izlemesi zorunluluğu belirlenir.
Mekanizmanın neden gerekli olduğunu anlamak için önce temel kuralın yarattığı kısıt tespiti yapılmalıdır.
2
Uzun hiyerarşik zincirlerin yaratacağı dezavantajı analiz et.
Özellikle büyük organizasyonlarda alt kademeler arası iletişimin en tepeye çıkıp tekrar inmesi zaman kaybına (gecikmeye) yol açar.
Fayol Köprüsü'nün varlık sebebi olan 'hız ve etkinlik' ihtiyacı ortaya konur.
3
Fayol Köprüsü'nün (Gang Plank) çalışma şartlarını incele.
İki alt birim amiri, üstlerinin ön onayıyla doğrudan görüşür ve vardıkları mutabakatı üstlerine bildirirler.
Bu mekanizmanın hem hiyerarşiyi bozmadığı hem de yatay iletişimi sağladığı sonucuna ulaşılır.

Key Concept

Hiyerarşi İlkesi ve Fayol Köprüsü (Gang Plank)

Alternative Method

Hiyerarşi ilkesi (Scalar Chain) ve Kumanda Birliği (Unity of Command) ilkeleri arasındaki dengeyi düşünerek; Fayol'un her iki ilkeden de vazgeçmeden iletişimi hızlandıracak tek yolun 'onaylı yatay temas' olduğunu çıkarabilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 115Question

Kamu yönetimi literatüründe organizasyonları dış çevresinden yalıtılmış birer mekanizma olarak ele alan geleneksel modellerin aksine, Sistem Yaklaşımı örgütlerin hayatta kalabilmek için dış çevrelerine bağımlı olduklarını vurgular. Bu yaklaşıma göre, kapalı sistemlerde görülen 'doğal olarak enerjinin tükenmesi ve yapısal çözülme' eğilimini durdurabilmek için, açık sistemlerin dış çevreden sürekli girdi sağlaması ve bu girdileri sistemdeki belirsizliği gidererek yeni bir düzen kurmak için kullanması gerekir. Buna göre, bir kamu örgütünün dış çevreden enerji ithal ederek kendi içindeki yapısal bozulma sürecini durdurması ve organizasyonel düzenini yeniden inşa etmesi süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Negatif entropi

Answer

Negatif entropi, açık sistemlerin dış çevreden enerji sağlayarak kendi içlerindeki düzensizlik ve bozulma eğilimini tersine çevirme sürecidir.
Negatif entropi, açık sistemlerin dış çevrelerinden aldıkları enerjiyi kullanarak sistem içinde doğal olarak gelişen 'düzensizliğe gitme' (entropi) eğilimini durdurmalarını ve hatta tersine çevirerek yeni bir düzen kurmalarını ifade eder. Bu, sistemin hayatta kalması için gereken temel dinamiktir.

Step-by-Step Solution

1
Sistemdeki bozulma eğilimini tanımlama
Entropi (düzensizliğin artması)
Termodinamiğin ikinci yasasına göre her sistem zamanla enerji kaybeder ve durur.
2
Açık sistemin hayatta kalma mekanizmasını belirleme
Dış çevreden girdi/enerji ithalatı
Kapalı sistemler dışarıdan beslenemediği için entropiye yenik düşerken, açık sistemler enerji alarak direnç gösterir.
3
Bozulmayı tersine çeviren kavramı eşleştirme
Negatif Entropi
İçsel düzensizliği gidermek için kullanılan dışsal enerji potansiyeli negatif entropi olarak adlandırılır.

Key Concept

Negatif Entropi (Yaşam Gücü)
Question 116Question

Hawthorne Araştırmaları'nın son aşaması olan "Seri Bağlama Gözlem Odası" (Bank Wiring Observation Room) deneyinde, çalışanların yönetim tarafından belirlenen rasyonel ve teknik planlamaların ötesinde, kendi aralarında karmaşık bir "sosyal sistem" oluşturdukları saptanmıştır. Bu sosyal sistemin işleyişini sağlayan gayriresmî denetim mekanizmaları dikkate alındığında, aşağıdakilerden hangisi grup üyeleri tarafından bir "norm ihlali" olarak kabul edilerek sosyal baskı veya dışlama ile cezalandırılan davranışlardan biridir?

Show answer & explanation

Answer: Grup tarafından zımnen belirlenen ortalama üretim miktarının (kotanın) çok üzerinde çıktı üretmek

Answer

Grup tarafından zımnen belirlenen ortalama üretim miktarının çok üzerinde çıktı üreterek çalışmak, gayriresmî grup normlarının ihlali olarak kabul edilir.
Seri Bağlama Gözlem Odası deneyinde, işçilerin grup tarafından belirlenen gizli üretim kotasını aşan kişileri 'hız bozan' (rate-buster) olarak nitelendirdikleri ve bu kişilere sosyal baskı uyguladıkları görülmüştür. Bu durum, örgütün teknik-ekonomik bir yapı olmasının ötesinde sosyal bir sistem olduğunu kanıtlar.

Step-by-Step Solution

1
Deney aşamasını analiz etme
Seri Bağlama Gözlem Odası deneyi, informal grupların ve sosyal normların üretim üzerindeki etkisini incelemiştir.
Sorunun bağlamını ve hangi kuramsal çerçevede hareket edildiğini belirlemek için gereklidir.
2
Grup normlarını tanımlama
İşçiler; 'hız bozma' (çok üretme), 'kaytarma' (az üretme) ve 'ispiyonculuk' (yönetime bilgi sızdırma) gibi konularda kendi kurallarını koymuşlardır.
Hangi davranışların 'norm' hangi davranışların 'ihlal' olduğunu ayırt etmek için bu kurallar bilinmelidir.
3
Seçenekleri karşılaştırma
Grup kotasının üzerinde üretim yapmak (rate-buster), grubun yönetim karşısındaki pazarlık gücünü zayıflatacağı endişesiyle grup tarafından cezalandırılan bir ihlaldir.
Doğru seçeneği, grubun kendi iç denetim mantığına (sentiments logic) göre belirlemek gerekir.

Key Concept

Gayriresmî Örgüt ve Sosyal Normlar
Estimated Time:1m 30s
Question 117Question

Frederick W. Taylor tarafından geliştirilen Bilimsel Yönetim Yaklaşımı'nda, uzmanlaşmayı en üst düzeye çıkarmak amacıyla geleneksel "kumanda birliği" ilkesi yerine "fonksiyonel ustabaşılık" sistemi önerilmiştir. Bu sistemde, planlama bürosunda (ofis) görev yapan ve işçilere işin teknik olarak nasıl yürütüleceğine, hangi araçların kullanılacağına dair ayrıntılı yazılı direktifleri hazırlamakla yükümlü olan uzman aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Talimat Kartı Memuru

Answer

Talimat Kartı Memuru
Bilimsel yönetimde planlama ve uygulama birbirinden ayrılmıştır. Fonksiyonel ustabaşılık sistemine göre planlama bürosunda yer alan Talimat Kartı Memuru, işin her bir parçasının hangi yöntemle, hangi hızda ve hangi araçlarla yapılacağına dair ayrıntılı yazılı talimatları hazırlayarak işçiye ileten kilit uzmandır.

Step-by-Step Solution

1
Taylor'ın fonksiyonel ustabaşılık sistemini analiz et.
Taylor, bir işçinin 8 farklı ustabaşından (4'ü planlama, 4'ü uygulama) talimat aldığı bir yapı önermiştir.
Geleneksel kumanda birliğinin aksine uzmanlaşmanın verimliliği artıracağı düşünülmektedir.
2
Planlama bürosu (ofis) kapsamındaki uzmanlık rollerini ayrıştır.
Planlama bürosunda; Rota memuru, Talimat kartı memuru, Zaman ve maliyet memuru ile Disiplin memuru bulunur.
İşin entelektüel hazırlık süreci ile fiziksel uygulama sürecini birbirinden ayırmak esastır.
3
Teknik talimatların hazırlanmasından sorumlu olan spesifik rolü saptaz.
İşçiye işin 'nasıl' yapılacağına dair yazılı rehber sunan birim Talimat Kartı Memuru'dur.
Bu memur, bilimsel olarak analiz edilmiş iş metotlarını işçiye aktaran köprü görevini görür.

Key Concept

Fonksiyonel Ustabaşılık ve Planlama-Uygulama Ayrımı

Practice More

Taylor'ın bu 8'li uzmanlık modelinin Henri Fayol'un kumanda birliği ilkesiyle neden çeliştiğini analiz ederek klasik kuramlar arası temel farkları pekiştirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 0s
Question 118Question

Max Weber'in ideal tip bürokrasi kuramında, örgüt yapısının rasyonelliğini ve teknik verimliliğini sağlayan temel unsurlardan biri de memurların konumu ve kariyer sistemidir. Weber, bürokratik yönetimin başarısını memurların uzmanlığına ve nesnel bir hiyerarşi içinde çalışmasına dayandırır. Buna göre, aşağıdakilerden hangisi Weber’in ideal tip bürokrasi modelinde memurların statüsü ve kariyer yapısına ilişkin öngördüğü özelliklerden biri değildir?

Show answer & explanation

Answer: Memurların demokratik meşruiyeti güçlendirmek amacıyla halk tarafından seçimle iş başına getirilmesi

Answer

Memurların halk tarafından seçimle iş başına getirilmesi Weber'in ideal tip bürokrasi modelinin bir özelliği değildir.
Max Weber'e göre, saf bürokratik yapının en önemli özelliklerinden biri memurların bir üst makam tarafından atanmasıdır. Halk tarafından seçimle iş başına gelmek, bürokratik hiyerarşiyi ve teknik liyakat sistemini zayıflatır. Seçilen kişi bir 'bürokrat' değil, 'siyasal bir lider' veya temsilci konumundadır. Weber, bürokrasinin teknik üstünlüğünün ancak atanmış uzmanlar aracılığıyla korunabileceğini savunur.

Step-by-Step Solution

1
Weber'in bürokrasi modelindeki 'memur' tanımını analiz et.
Bürokratik memur; atanmış, teknik eğitim almış ve profesyonel bir kariyer sistemine dahil olan kişidir.
Bürokrasinin rasyonelliği, kişisel olmayan ve uzmanlığa dayalı bir yapıyı gerektirir.
2
Atama ve seçim yöntemlerini bürokratik verimlilik açısından karşılaştır.
Seçim yöntemi, memurun hiyerarşiden ziyade seçmene karşı sorumlu olmasına yol açar, bu da teknik disiplini bozar.
Weber'e göre 'saf' bürokrasi tipinde memurlar her zaman üst makamlar tarafından atanmalıdır.

Key Concept

Bürokratik Kariyer Sistemi ve Atama İlkesi
Estimated Time:1m 5s
Question 119Question

Yönetim kuramları tarihinde 'İnsan İlişkileri' yaklaşımı (Hawthorne Araştırmaları), klasik kuramın rasyonel-ekonomik insan modeline bir tepki olarak doğmuş ve örgütün sosyal boyutunu ön plana çıkarmıştır. Ancak daha sonra gelişen 'Davranış Bilimleri' yaklaşımı (McGregor, Maslow, Argyris vd.), İnsan İlişkileri yaklaşımını metodolojik ve kuramsal açıdan yetersiz bularak konuyu daha geniş bir perspektifle ele almıştır.

Buna göre, Davranış Bilimleri yaklaşımının İnsan İlişkileri yaklaşımından ayrılan temel yönü aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Örgütü sadece informel gruplar üzerinden değil, formel yapı ile bireysel/grupsal davranışların karşılıklı etkileşimi üzerinden bir bütün olarak analiz etmesi

Answer

Davranış bilimleri yaklaşımı, örgütün yalnızca informel boyutuna odaklanmak yerine; formel yapı ile bireysel davranışların etkileşimini ampirik yöntemlerle analiz ederek bütünsel bir bakış açısı sunar.
Doğru yanıt olan seçenek, Davranış Bilimleri'nin temel ayırt edici özelliğini belirtmektedir. İnsan İlişkileri yaklaşımı, klasik kuramın ihmal ettiği informel yapıyı keşfetmiş ancak formel yapıyı (hiyerarşi, kurallar) analizine tam olarak dahil edememiştir. Davranış bilimcileri ise örgütü, formel kurallar ile bireylerin psikolojik ihtiyaçlarının birbiriyle çatıştığı veya bütünleştiği karmaşık bir sistem olarak ele alarak daha gerçekçi bir model sunmuşlardır.

Step-by-Step Solution

1
İnsan İlişkileri ve Davranış Bilimleri yaklaşımlarının odak noktalarını belirleyin.
İnsan İlişkileri yaklaşımı ağırlıklı olarak informel gruplar ve çalışan mutluluğuna odaklanırken; Davranış Bilimleri, örgütün resmi yapısı (formel) ile insan davranışının (informel) nasıl etkileşime girdiğini inceler.
İki alt yaklaşım arasındaki kuramsal farkı anlamak, doğru ayrımı yapabilmek için gereklidir.
2
Davranış Bilimleri'nin metodolojik katkısını analiz edin.
Davranış Bilimleri; psikoloji, sosyoloji ve antropoloji gibi disiplinlerden yararlanarak daha ampirik ve bilimsel araştırmalar yürütür.
Bu yaklaşım, İnsan İlişkileri okulunun 'safiyane' veya 'duygusal' bulunan yönlerini bilimsel temellere oturtur.
3
Seçenekleri bu bütünsel bakış açısına göre değerlendirin.
Örgütü formel ve informel yapının etkileşimi olarak gören seçeneğin, Davranış Bilimleri'nin temel karakteristiği olduğu doğrulanır.
Diğer seçenekler ya klasik kurama aittir ya da Hawthorne çalışmalarının sınırlı bir kısmını temsil eder.

Key Concept

İnsan İlişkileri Yaklaşımı ile Davranış Bilimleri Yaklaşımı Arasındaki Fark
Estimated Time:1m 15s
Question 120Question

Bir kamu kuruluşu, sunduğu lojistik destek hizmetlerini geliştirmek amacıyla bir strateji belirlemiştir. Bu strateji kapsamında kuruluş; kendi faaliyet alanındaki diğer kamu kurumlarını veya benzer hizmet üreten birimleri incelemek yerine, farklı bir sektörde faaliyet gösteren ve "stok yönetimi" konusunda dünya lideri kabul edilen bir perakende zincirinin süreçlerini analiz etmiş ve oradaki en iyi uygulamaları kendi yapısına uyarlamıştır. Bu örnekte uygulanan çağdaş yönetim tekniği ve bu tekniğin özel türü aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Kıyaslama (Benchmarking) - Jenerik (Genel) Kıyaslama

Answer

Kuruluşun farklı bir sektörden en iyi örneği seçip modellemesi 'Jenerik (Genel) Kıyaslama' olarak adlandırılır.
Kıyaslama (benchmarking), bir kurumun performansını artırmak için 'en iyi uygulamaları' (best practices) araştırması ve kendi yapısına uyarlamasıdır. Eğer bu karşılaştırma, sektör farkı gözetmeksizin dünya çapında o süreci en iyi yöneten kurumla (örneğin stok yönetiminde bir perakende deviyle) yapılıyorsa buna 'jenerik (genel) kıyaslama' denir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel faaliyeti ve hedefi analiz et.
Lojistik destek hizmetlerinde stok yönetimini iyileştirme hedefi saptandı.
Sorunun hangi yönetim fonksiyonu veya tekniğiyle ilgili olduğunu anlamak için kapsam belirlenmelidir.
2
Karşılaştırma yapılan öznenin niteliğini belirle.
Kurumun kendi sektörü dışından (perakende sektörü) bir dünya lideri seçildiği görüldü.
Kıyaslama türleri (iç, rekabetçi, fonksiyonel, jenerik) arasındaki fark, kiminle karşılaştırma yapıldığına dayanır.
3
Akademik terminoloji ile eşleştirme yap.
Sektör kısıtlaması olmaksızın iş süreçlerinin en iyilerle karşılaştırılması 'jenerik kıyaslama'dır.
Çağdaş yönetim teknikleri literatüründeki spesifik tanımlara uygun doğru cevabı netleştirmek gerekir.

Key Concept

Kıyaslama (Benchmarking) Türleri

Practice More

Kıyaslamanın 'iç kıyaslama' (kurum içi birimler arası) ve 'fonksiyonel kıyaslama' (benzer fonksiyonlara sahip kurumlar arası) türlerini de çalışmak konuyu pekiştirecektir.
Estimated Time:1m 30s
PreviousPage 6 / 8Next