Üretim Yönetimi Temelleri

101 soru

Soru 61Soru

Üretim yönetiminin tarihsel gelişim sürecinde; işgörenlerin birer makine dişlisi gibi algılandığı, sadece aydınlatma ve ısı gibi fiziksel koşulların veya maddi teşviklerin verimliliği artıracağı inancı uzun süre hâkim olmuştur. Ancak 1920'ler ve 1930'larda yapılan bir dizi araştırma; iş yerindeki sosyal ortamın, grup içi ilişkilerin ve çalışanların psikolojik durumlarının verimlilik üzerinde fiziksel koşullardan çok daha etkili olduğunu kanıtlamıştır.

Buna göre, yukarıda bahsedilen bulgularla üretim yönetiminde 'Beşeri İlişkiler Akımı'nın başlamasına öncülük eden araştırmacı ve yöneticisi olduğu çalışmalar aşağıdakilerden hangisinde birlikte verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Elton Mayo – Hawthorne Araştırmaları

Cevap

Doğru eşleştirme 'Elton Mayo – Hawthorne Araştırmaları' ifadesidir.
Soruda tanımlanan kavramlar Beşeri İlişkiler (Neo-Klasik) Akımı'nın temel varsayımlarıdır. Bu akım, Elton Mayo ve ekibinin 1924-1932 yılları arasında Western Electric şirketinin Hawthorne tesislerinde yürüttükleri, fiziksel çalışma koşullarından ziyade sosyal grupların ve psikolojik faktörlerin üretim verimliliğini artırdığını kanıtlayan 'Hawthorne Araştırmaları' ile doğmuştur.

Adım Adım Çözüm

1
Sorudaki anahtar ifadelerin analiz edilmesi
Metindeki 'fiziksel koşullar yerine sosyal ortam ve psikolojik faktörlerin verimliliği artırması' ve 'Beşeri İlişkiler Akımı' kavramları tespit edildi.
Üretim yönetiminin tarihsel gelişimindeki temel paradigmaları birbirinden ayırmak için vurgulanan odak noktasını belirlemek gereklidir.
2
Tarihsel akımlar ve temsilcilerinin eşleştirilmesi
Klasik (Bilimsel) yaklaşımın fiziksel şartlara ve zaman etütlerine (Taylor, Gilbreth), Neo-Klasik yaklaşımın ise sosyal ve psikolojik unsurlara odaklandığı doğrulandı.
Soruda bahsedilen değişimin hangi tarihsel olayla yaşandığını netleştirmek için.
3
Doğru araştırma ve yazar eşleşmesinin bulunması
Western Electric şirketine ait tesislerde Elton Mayo öncülüğünde yürütülen Hawthorne Araştırmaları'nın sosyal insanın (homo sociologicus) önemini kanıtlayan dönüm noktası olduğu belirlendi.
Sorunun talep ettiği araştırmacı ve çalışma bilgisinin doğru eşleştirmesini sonuçlandırmak için.

Anahtar Kavram

Üretim Yönetiminde Beşeri İlişkiler Akımı ve Hawthorne Araştırmaları
Soru 62Soru

Bir üretim işletmesinde;

I. Ürünler belirli büyüklükteki kafileler halinde üretilmektedir.
II. Bir ürün serisinin üretimi bittikten sonra makineler yeni ürün grubu için durdurulup yeniden ayarlanmaktadır (setup).
III. Üretim hacmi siparişe göre üretimden yüksek, kütle üretiminden ise düşüktür.
IV. Üretim sürecinde makine ayar sürelerinden kaynaklı istasyonlar arası beklemeler ve yarı mamul stokları gözlemlenmektedir.

Yukarıda özellikleri verilen üretim sistemi aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Parti üretimi

Cevap

Doğru cevap parti üretimidir.
Verilen öncüllerdeki 'kafileler halinde üretim', 'makine ayar (setup) süreleri', 'orta düzey üretim hacmi' ve makine duruşlarından kaynaklı 'yarı mamul stoklarının varlığı' parti üretim sistemini (batch production) tanımlayan en temel özelliklerdir.

Adım Adım Çözüm

1
Öncüllerde verilen karakteristik özellikleri analiz etmek.
Sistemin kafileler (gruplar) halinde üretim yaptığı, makine ayar (setup) süreleri barındırdığı, yarı mamul stoku oluşturduğu ve orta düzeyde üretim hacmine sahip olduğu tespit edilir.
Üretim sistemini sınıflandırmak için ayırt edici temel unsurları belirlemek gereklidir.
2
Tespit edilen özellikleri üretim sistemi türleriyle eşleştirmek.
Belirlenen tüm özelliklerin yalnızca parti üretimi sistemine ait olduğu sonucuna ulaşılır.
Sistemler arası farklılıkları (kütle üretimindeki standartlaşma ve yüksek hacim, sürekli üretimdeki kesintisizlik gibi) doğru şekilde eleyebilmek için.

Anahtar Kavram

Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması: Parti Üretimi
Soru 63Soru

Bir kamu kurumu tedarikçisi olan teknoloji firması, imzaladığı sözleşme gereği teslim etmesi gereken 1.2001.200 adet sunucu cihazını tam zamanında ve istenilen teknik spesifikasyonlara uygun olarak kuruma teslim etmiştir. Ancak üretim süreci geriye dönük incelendiğinde; hatalı üretim oranının hedeflenenin çok üzerinde olduğu, kalite kontrolden geçemeyen ürünlerin yeniden işlenmesi nedeniyle planlanan işçilik saatinin %40\%40 aşıldığı ve aşırı hammadde firesi verildiği tespit edilmiştir. Sonuç olarak firma, bu projeden beklediği finansal getiriyi elde edememiş ve dönemi zararla kapatmıştır.

Bu bilgilere göre, söz konusu firmanın ilgili projedeki üretim performansı kavramsal olarak değerlendirildiğinde aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İşletme amaca ulaşarak etkin bir üretim gerçekleştirmiş ancak yüksek girdi kullanımı nedeniyle verimlilik ve karlılık düşük kalmıştır.

Cevap

İşletme amaca ulaşarak etkin bir üretim gerçekleştirmiş ancak yüksek girdi kullanımı nedeniyle verimlilik ve karlılık düşük kalmıştır.
Verilen senaryoda işletme hedeflenen üretimi zamanında teslim ederek amacına ulaşmıştır; bu durum 'etkinlik' (effectiveness) kavramını karşılar. Ancak bu amaca ulaşırken standart işçilik saatini aşması ve yüksek hammadde firesi vermesi, kaynak kullanımının kötü olduğunu yani 'verimliliğin' (productivity) düşük olduğunu gösterir. Artan bu üretim maliyetleri sebebiyle dönemi zararla kapatması da 'karlılığın' (profitability) düşük veya negatif olduğunu kanıtlamaktadır. Bu nedenle, işletme etkin çalışmış ancak verimsiz ve karsız bir faaliyet yürütmüştür.

Adım Adım Çözüm

1
Etkinlik kavramının durumunu analiz etme
Sipariş tam zamanında ve istenilen kalitede kuruma teslim edildiği için üretim hedeflerine ulaşılmış, dolayısıyla işletme 'etkin' bulunmuştur.
Etkinlik, planlanan hedeflere ve amaçlara ulaşma derecesini ölçer.
2
Verimlilik kavramının durumunu analiz etme
Aynı miktarda çıktıyı üretmek için beklenenden çok daha fazla girdi (işçilik zamanı, hammadde) harcandığı için 'verimlilik' düşüktür.
Verimlilik, çıktının girdiye oranıdır ve kaynak israfı doğrudan verimliliği düşürür.
3
Karlılık kavramının durumunu analiz etme
Maliyetlerin artması sonucunda projeden beklenen getiri sağlanamamış ve zarar edilmiştir, bu nedenle 'karlılık' düşüktür.
Karlılık, elde edilen gelirin maliyetleri karşılayıp net kazanç (kâr) sağlama durumunu ifade eder.

Anahtar Kavram

Verimlilik, Etkinlik ve Karlılık Arasındaki Farklar

Alternatif Yöntem

Adaylar bu tür sorularda öncelikle 'Amaca ulaşıldı mı?' sorusunu sorarak etkinliği, ardından 'Girdiler israf edildi mi?' sorusunu sorarak verimliliği birbirine karıştırmadan hızlıca test edebilirler.
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 64Soru

Türkiye Raylı Sistem Araçları Sanayii (TÜRASAŞ) bünyesindeki bir fabrika, stratejik planı doğrultusunda TCDD'nin talebini karşılamak üzere yıl içinde 8080 adet yeni nesil elektrikli lokomotif üretmeyi hedeflemiştir. Yıl sonunda yapılan değerlendirmede, fabrikanın tam olarak 8080 adet lokomotifi üreterek teslimatını eksiksiz gerçekleştirdiği görülmüştür. Ancak üretim süreci incelendiğinde, tedarik zincirinde yaşanan aksaklıklar ve malzeme fire oranlarındaki artış nedeniyle, standart olarak belirlenen hammadde ve enerji miktarından %30\%30 daha fazla girdi tüketildiği tespit edilmiştir. Ayrıca, önceden yapılan sabit fiyatlı sözleşme gereği teslim edilen lokomotiflerden elde edilen toplam satış gelirinin, artan girdi kullanımları nedeniyle katlanılan toplam maliyetin altında kaldığı raporlanmıştır.

Bu bilgilere göre, fabrikanın üretim dönemi sonundaki durumu üretim yönetimi temel kavramları açısından değerlendirildiğinde aşağıdakilerden hangisi kesin olarak söylenebilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İşletme, belirlenen üretim hedefine ulaştığı için etkindir; ancak standarttan daha fazla girdi tükettiği için verimsizdir ve toplam gelir toplam maliyeti karşılamadığı için kârsızdır.

Cevap

İşletme, belirlenen üretim hedefine ulaştığı için etkindir; ancak standarttan daha fazla girdi tükettiği için verimsizdir ve toplam gelir toplam maliyeti karşılamadığı için kârsızdır.
Verilen senaryoda işletme planlanan 8080 adet lokomotif hedefine ulaşarak amacını gerçekleştirmiş ve etkin (effective) bir sonuç elde etmiştir. Ancak bu çıktıyı elde ederken standarttan %30\%30 daha fazla girdi tüketmesi, birim çıktı başına kullanılan girdi miktarını artırmış ve dolayısıyla verimliliği (productivity) düşürmüştür. Son olarak, sabit fiyatlı sözleşme nedeniyle elde edilen gelir katlanılan maliyetin altında kaldığından, işletme ekonomik olarak kârlılık sağlayamamıştır. Bu nedenle işletme etkin, verimsiz ve kârsızdır.

Adım Adım Çözüm

1
Etkinlik durumunun analiz edilmesi
İşletme planlanan 8080 adet lokomotif üretimi hedefine ulaştığı için etkindir.
Etkinlik (Effectiveness), planlanan hedeflere veya amaçlara ulaşma derecesidir. Gerçekleşen çıktı hedeflenen çıktıya eşittir.
2
Verimlilik durumunun analiz edilmesi
Standarttan %30\%30 daha fazla hammadde ve enerji kullanıldığı için işletme verimsizdir.
Verimlilik (Productivity), elde edilen çıktı ile bu çıktıyı elde etmek için kullanılan girdi arasındaki orandır (Çıktı / Girdi). Çıktı sabitken girdi miktarının artması fiziksel verimliliği düşürür.
3
Kârlılık durumunun analiz edilmesi
Satış gelirleri, katlanılan toplam maliyetin altında kaldığı için işletme kârsızdır (zarar etmiştir).
Kârlılık (Profitability), elde edilen toplam gelirin toplam maliyetleri aşması durumunu ifade eder.

Anahtar Kavram

Etkinlik, verimlilik ve kârlılık kavramlarının farkları ve aralarındaki ayrım
Soru 65Soru

Bir üretim işletmesinin temel amacı, üretim faktörlerini (doğa, emek, sermaye, girişimci ve bilgi) rasyonel bir biçimde kullanarak hedeflediği çıktılara ulaşmaktır. Bu süreçte faktörlerin doğası ile işletme performans ölçütleri ve sistem özellikleri arasında doğrudan bir ilişki vardır.

Üretim faktörlerinin özellikleri ve kavramsal karşılıkları dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Girişimci faktörü; doğa, emek ve sermaye faktörlerini piyasa belirsizlikleri altında bir araya getirerek mal veya hizmet üretimine yönlendiren ve üstlendiği bu riskin ekonomik karşılığı olarak kâr elde eden dinamik unsurdur.

Cevap

Girişimci faktörü; doğa, emek ve sermaye faktörlerini piyasa belirsizlikleri altında bir araya getirerek mal veya hizmet üretimine yönlendiren ve üstlendiği bu riskin ekonomik karşılığı olarak kâr elde eden dinamik unsurdur.
Doğru seçenek, girişimci faktörünün işletme bilimi ve iktisadi kuramlardaki rolünü eksiksiz ve hatasız bir şekilde tanımlamaktadır. Girişimci, üretim sürecini başlatan, doğa, emek ve sermayeyi bir araya getiren ve bu organizasyonun getirdiği finansal ve operasyonel riskleri üstlenerek karşılığında kâr (veya zarar) elde eden faktördür.

Adım Adım Çözüm

1
Seçeneklerde yer alan üretim faktörleri, ekonomik getirileri ve sistem özelliklerini kavramsal olarak analiz etme.
Girdi ve çıktı tanımlarının, süreç yapılarının (sürekli/kesikli) ve faktör getirilerinin birbirine karıştırıldığı hatalı yargılar tespit edilmiştir.
Soruda hangi ifadenin doğru olduğu sorulmaktadır, bu nedenle her bir seçenekteki yargının iktisadi ve işletme teorisi açısından doğruluğu test edilmelidir.
2
Doğru faktör ve getiri eşleşmelerini kontrol etme.
Temel kural olarak: Doğa (Rant), Emek (Ücret), Sermaye (Faiz), Girişimci (Kâr) eşleşmeleri dikkate alınmalıdır.
Üretim faktörleri ve ekonomik getirileri işletme biliminde kesin hatlarla belirlenmiş klasik teorik ilişkilerdir.
3
Doğru ifadenin tespiti.
Girişimcinin diğer faktörleri risk altında bir araya getirerek kâr elde ettiğini belirten ifadenin bütünüyle doğru olduğu saptanmıştır.
Girişimci faktörü, işletme organizasyonunda belirsizlik ortamında risk üstlenen ve karşılığında kâr beklentisi olan yegane organize edici güçtür.

Anahtar Kavram

Üretim Faktörleri ve Ekonomik Getirileri
Soru 66Soru

Bir kamu iktisadi teşebbüsü (KİT), uzun yıllar boyunca standart tipteki altyapı ekipmanlarını büyük partiler hâlinde üreterek ölçek ekonomilerinden faydalanmış ve birim başına düşen sabit giderleri minimum seviyede tutmayı temel strateji olarak belirlemiştir. Ancak değişen kamu hizmeti gereksinimleri doğrultusunda kurum yönetimi stratejik bir kararla; üretim hatlarını hücresel yerleşime dönüştürerek kalıp değiştirme (setup) sürelerini kısaltmış, sipariş üzerine tasarımlarda anlık yapısal değişiklikler yapabilme kabiliyetini geliştirmiş ve acil siparişlerde taahhüt edilen teslim tarihlerinden kesinlikle sapmamak adına gerekirse bir miktar atıl makine kapasitesiyle çalışmayı göze almıştır.

Üretim yönetiminin temel performans boyutları (amaçları) ve bu boyutlar arasındaki ödünleşim (trade-off) ilişkisi dikkate alındığında; bu KİT'in üretim stratejisinde sırasıyla önceliğini azalttığı (terk ettiği) ve yeni odaklandığı temel amaçlar aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Maliyet — Esneklik ve Güvenilirlik

Cevap

Maliyet — Esneklik ve Güvenilirlik
İşletmenin büyük partilerle üretim yapıp sabit giderleri minimumda tutma stratejisinden vazgeçerek atıl kapasiteyi göze alması, Maliyet (Cost) amacından ödün verdiğini (önceliğini azalttığını) gösterir. Buna karşılık, tasarımlarda anlık yapısal değişiklik yapabilme kabiliyetinin kazanılması Esneklik (ürün/tasarım esnekliği) amacına odaklanıldığını; taahhüt edilen tarihlerden sapmama çabası ise kısa sürede teslimattan (Hız) ziyade, söz verilen zamanda teslimata yani Güvenilirlik (teslimat güvenilirliği) amacına odaklanıldığını net bir şekilde ortaya koymaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Önceliği azaltılan (terk edilen) amacı belirle.
İşletme 'birim başına düşen sabit giderleri minimum seviyede tutmayı' bırakıp 'atıl kapasiteyle çalışmayı göze almıştır'. Bu durum, Maliyet (Cost) odaklılıktan vazgeçildiğini net olarak gösterir.
Maliyet minimizasyonu yüksek kapasite kullanımını gerektirir; atıl kapasite birim maliyetleri artırır.
2
Yeni odaklanılan amaçlardan ilkini senaryodaki eylemlerden çıkar.
'Tasarımlarda anlık yapısal değişiklikler yapabilme kabiliyetini geliştirmiş' ifadesi Ürün/Tasarım Esnekliği (Flexibility) amacına yönelindiğini kanıtlar.
Müşteri veya senaryo talebine göre ürünü şekillendirebilme yeteneği esneklik boyutuyla ifade edilir.
3
Yeni odaklanılan amaçlardan ikincisini senaryodaki eylemlerden çıkar ve Hız (Speed) kavramıyla ayrımını yap.
'Taahhüt edilen teslim tarihlerinden kesinlikle sapmamak' ifadesi Teslimat Güvenilirliği (Dependability/Reliability) amacını gösterir.
Hız, siparişin alınması ile teslimi arasındaki toplam süreyi minimize etmektir. Güvenilirlik ise söz verilen veya taahhüt edilen zamanda teslimatı gerçekleştirmektir.

Anahtar Kavram

Üretim Yönetiminin Temel Amaçları ve Ödünleşim (Trade-off) Analizi
Soru 67Soru

Özel proje bazlı endüstriyel aydınlatma sistemleri tasarlayan bir firma, pazardaki taleplere daha çabuk yanıt vermek ve birim başına düşen üretim harcamalarını minimize etmek için ürün bileşenlerinde standardizasyona gitmiştir. Bu strateji sayesinde siparişlerin tamamlanma süresi kısalmış ve birim kâr marjı artmıştır. Buna karşın, müşterilerden gelen sıra dışı ve tamamen kişiselleştirilmiş yeni aydınlatma tasarımı istekleri geri çevrilmek zorunda kalınmıştır.

Üretim yönetimi literatürü dikkate alındığında, bu firmanın aldığı stratejik karar sonucunda yaşanan ödünleşme (trade-off) durumu aşağıdakilerin hangisinde doğru ifade edilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Zaman ve maliyet avantajı elde etmek amacıyla sistemin esneklik yeteneğinden ödün verilmiştir.

Cevap

Zaman ve maliyet avantajı elde etmek amacıyla sistemin esneklik yeteneğinden ödün verildiğini ifade eden seçenektir.
Doğru cevap, zaman ve maliyet hedeflerine ulaşmak için esneklikten ödün verildiğini belirten seçenektir. Senaryoda firmanın siparişleri daha kısa sürede teslim etmesi 'zaman/hız' amacını, birim harcamaları minimize edip kâr marjını artırması ise 'maliyet' amacını gerçekleştirdiğini gösterir. Ancak, sıra dışı ve kişiselleştirilmiş taleplerin geri çevrilmesi, işletmenin ürün çeşitliliği sunabilme ve değişen taleplere uyum sağlama yeteneği olan 'esneklik' amacından vazgeçtiğini (ödünleşme) kesin olarak ifade eder.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryoda işletmenin hangi üretim amaçlarında iyileşme sağladığını tespit edin.
Siparişlerin tamamlanma süresinin kısalması 'Zaman (Hız)', üretim harcamalarının minimize edilmesi ise 'Maliyet' amacında iyileşme sağlandığını gösterir.
Ödünleşme (trade-off) analizinde öncelikle hangi hedeflerin önceliklendirildiği bulunmalıdır.
2
İşletmenin hangi yeteneğini kaybettiğini veya hangi hedeften vazgeçtiğini belirleyin.
Sıra dışı ve kişiselleştirilmiş taleplerin geri çevrilmesi, işletmenin ürün çeşitliliği sunabilme yeteneği olan 'Esneklik' amacından vazgeçtiğini gösterir.
Tercih edilen hedefler uğruna feda edilen rekabetçi boyutun saptanması gerekir.
3
Elde edilen bulguları üretim yönetimi kavramlarıyla sentezleyin.
İşletme, zaman ve maliyet avantajı elde etmek uğruna sistemin esneklik yeteneğinden ödün vermiştir.
Vaka analizi sonuçlarının teorik kavramlarla eşleştirilmesi sorunun çözümünü tamamlar.

Anahtar Kavram

Üretim Yönetiminde Ödünleşme (Trade-off) ve Temel Amaçlar
Soru 68Soru

Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğüne bağlı yeni nesil çipli pasaport basım tesisi, yıllık 2.500.0002.500.000 adet pasaport üretip İçişleri Bakanlığına teslim etmeyi hedeflemiştir. Yıl sonu faaliyet raporuna göre, tesis tam olarak 2.500.0002.500.000 adet pasaportu istenen kalite standartlarında basmış ve zamanında kuruma teslim etmiştir. Ancak bu üretim gerçekleştirilirken; çip tedarik zincirindeki aksamalar nedeniyle makinelerde sık sık duruşlar yaşanmış, hedefe ulaşabilmek için personelin standart çalışma sürelerinin çok ötesinde fazla mesai yapması gerekmiş ve birim ürün başına harcanan işçilik ile enerji miktarı planlanan standartların %45\%45 üzerine çıkmıştır. Ayrıca, artan üretim maliyetlerinin pasaport harç bedellerine yansıtılamaması sebebiyle, tesis ilgili faaliyet yılını mali zararla kapatmıştır.

Bu senaryoya göre, pasaport basım tesisinin üretim performansı (etkinlik, verimlilik ve kârlılık) ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi kesinlikle doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Üretim sürecinde hedeflenen çıktı miktarı eksiksiz sağlandığı için tesisin etkinliği yüksek kabul edilirken; standartların üzerinde kaynak tüketilmesi verimliliğin düşük olduğunu, gelirlerin maliyetleri karşılamaması ise kârlılığın sağlanamadığını gösterir.

Cevap

Tesis hedeflenen çıktı miktarına tam olarak ulaştığı için etkin (effective) kabul edilir. Ancak bu çıktıyı elde etmek için planlanandan %45 daha fazla girdi kullanıldığı için verimsiz (inefficient) çalışmıştır. Maliyetler geliri aştığı için de kârlılık sağlanamamıştır.
Doğru cevap, hedeflenen çıktı miktarının zamanında ve eksiksiz teslim edilmesini 'yüksek etkinlik', planlanandan daha fazla işçilik ve enerji kullanılmasını (girdi artışını) 'düşük verimlilik' ve dönemin zararla kapatılmasını 'kârlılığın sağlanamaması' olarak kesin ve net bir biçimde tanımlamaktadır. Üretim yönetiminde bu üç kavram birbirinden bağımsız olarak ölçülebilir; bir işletme aynı anda çok etkin fakat çok verimsiz olabilir.

Adım Adım Çözüm

1
Etkinlik (Effectiveness) durumunun analiz edilmesi.
Planlanan çıktı 2.500.000 adet, gerçekleşen çıktı 2.500.000 adet. Hedefe ulaşma oranı %100'dür. Dolayısıyla tesisin etkinliği yüksektir.
Etkinlik, işletmenin belirlediği amaçlara ve planlanan çıktı düzeyine ne derece ulaştığının ölçütüdür.
2
Verimlilik (Productivity) durumunun analiz edilmesi.
Aynı miktarda çıktıyı elde etmek için standartların %45 üzerinde işçilik ve enerji (girdi) harcanmıştır. Çıktı/Girdi oranı planlananın altında kalmıştır, yani tesis düşük verimlilikle çalışmıştır.
Verimlilik, fiziki çıktı miktarı ile bu çıktıyı elde etmek için harcanan fiziki girdi miktarı arasındaki orandır.
3
Kârlılık (Profitability) durumunun analiz edilmesi.
Artan girdi maliyetleri fiyatlara yansıtılamamış ve yıl mali zararla kapatılmıştır. Tesis kâr elde edememiştir.
Kârlılık, elde edilen satış gelirleri ile bu gelirleri sağlamak için katlanılan maliyetler arasındaki pozitif finansal farktır.
4
Seçeneklerin bu üç temel kavrama göre değerlendirilmesi.
Sadece yüksek etkinlik, düşük verimlilik ve kârlılığın sağlanamaması durumunu bir arada sunan ifade doğru cevaptır.
Soru metnindeki karmaşık senaryonun kavramsal karşılıklarının üretim yönetimi literatürüne uygun teşhis edilmesi gerekir.

Anahtar Kavram

Üretim yönetiminde performans ölçütleri: Etkinlik (hedefe ulaşma), Verimlilik (çıktı/girdi optimizasyonu) ve Kârlılık (gelir/maliyet farkı).
Soru 69Soru

Bir kamu bankasının operasyon merkezi, gün içinde ulaşan 5.000 müşteri başvurusunun tamamını aynı gün içinde sonuçlandırmayı hedeflemiştir. Gün sonunda planlanan 5.000 başvurunun tamamı başarıyla sonuçlandırılmış; ancak bu hedefe ulaşabilmek için personelin öngörülenden çok daha fazla mesai yapması gerekmiş ve günlük operasyon bütçesi ciddi oranda aşılmıştır.

Üretim yönetimi temel kavramları dikkate alındığında, bu operasyon merkezinin performansı ile ilgili aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Etkin ancak verimsizdir.

Cevap

Etkin ancak verimsizdir.
Üretim yönetiminde etkinlik (effectiveness), belirlenen amaca veya hedefe ulaşma derecesini ifade eder. Soruda operasyon merkezi 5.000 başvuru hedefine ulaştığı için performansı 'etkin' olarak kabul edilir. Verimlilik (productivity) ise elde edilen çıktı ile bu çıktıyı elde etmek için kullanılan girdi (zaman, bütçe, emek) arasındaki orandır. Hedefe ulaşılırken planlanandan çok daha fazla kaynak tüketildiği (fazla mesai ve bütçe aşımı) için sistem 'verimsiz' çalışmıştır. Bu nedenle operasyon etkin ancak verimsiz olarak değerlendirilir.

Adım Adım Çözüm

1
Etkinlik kavramının analiz edilmesi
Merkez, hedeflediği 5.000 başvurunun tamamını sonuçlandırdığı için hedefine başarıyla ulaşmıştır.
Etkinlik (effectiveness), planlanan hedeflere veya amaçlara ulaşma derecesini ölçer.
2
Verimlilik kavramının analiz edilmesi
Aynı işi yapmak için öngörülenden daha fazla kaynak (mesai ve bütçe) harcandığı için kaynak kullanımı başarısızdır.
Verimlilik (productivity), elde edilen çıktı ile kullanılan girdi arasındaki ilişkidir; hedeflenen çıktıyı elde etmek için beklenenden fazla girdi kullanılması verimliliği düşürür.
3
Sonucun birleştirilmesi
Operasyon hedefe ulaştığı için etkin, kaynakları öngörülenden fazla tükettiği için verimsizdir.
İki temel üretim yönetimi kavramının eşzamanlı değerlendirmesi yapılır.

Anahtar Kavram

Verimlilik ve Etkinlik Farkı
Soru 70Soru

Bir havacılık donanım firmasında iki farklı üretim sistemi (Sistem 1 ve Sistem 2) kullanılmaktadır. Bu sistemlerin dönüşüm süreçlerine ve performanslarına ilişkin süreç denetim bulguları şunlardır:

* Sistem 1: Standart ekonomi sınıfı koltuk iskeletleri üretilmektedir. Üretim, işlemlerin sabit bir sıraya göre dizildiği özel amaçlı makinelerden oluşan bir hatta gerçekleşmektedir. Süreçte birim başına maliyetler en aza indirilmiş ve hammadde firesi minimuma indirilmiştir; ancak çevresel taleplerdeki ani tasarım değişikliklerine uyum sağlamada büyük zorluklar yaşanmaktadır.
* Sistem 2: Özel jetler için tamamen müşteriye özgü tasarlanmış VIP kabin mobilyaları üretilmektedir. Benzer işlevleri gören genel amaçlı tezgahlar aynı bölümlerde toplanmıştır (kesimhane, döşemehane vb.). Geçen ayki değerlendirmede, sistemin belirlenen tüm kalite standartlarına ve teslimat tarihlerine tam olarak ulaştığı, ancak bu hedeflere ulaşılırken planlanandan %35 daha fazla işçilik saati ve malzeme harcandığı tespit edilmiştir.

Buna göre, bu üretim sistemlerinin sınıflandırılması ve kavramsal analizi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Sistem 1 ürüne göre yerleşimin uygulandığı kitle üretim sistemine örnektir; Sistem 2'de ise amaca ulaşma derecesini ifade eden etkinlik yüksek olmasına rağmen kaynak kullanım oranı olan verimlilik düşüktür.

Cevap

Doğru ifade, Sistem 1'in kitle üretimi ve ürüne göre yerleşimi temsil ettiğini; Sistem 2'nin ise yüksek etkinliğe (hedeflere ulaşma) karşın düşük verimliliğe (fazla kaynak tüketimi) sahip olduğunu belirten seçenektir.
Doğru yanıt olan ifadede yapılan tespitler tamamen bilimsel tanımlarla uyuşmaktadır. Sistem 1, yüksek hacimli standart üretimi ardışık iş istasyonlarında yaptığı için 'Kitle Üretimi' ve 'Ürüne Göre Yerleşim' kategorisindedir. Sistem 2 ise hedeflenen sonuçlara ulaşarak görevini başarıyla tamamlamış (Etkinlik=Yüksek), fakat bunu yaparken aşırı girdi tüketerek kaynak israfına yol açmıştır (Verimlilik=Düşük).

Adım Adım Çözüm

1
Sistem 1'in üretim tipini ve yerleşim düzenini analiz et.
Standart ürün, özel amaçlı makineler, ardışık sabit hat ve düşük esneklik tespit edildi.
Bu özellikler 'Kitle (Seri) Üretim' sistemini ve 'Ürüne Göre (Akış Tipi)' yerleşimi tanımlar.
2
Sistem 2'nin üretim tipini ve yerleşim düzenini analiz et.
Müşteriye özgü (VIP) ürün, genel amaçlı makinelerin işlevsel gruplandırılması tespit edildi.
Bu özellikler 'Siparişe Göre Üretim' sistemini ve 'Sürece Göre (Atölye Tipi)' yerleşimi tanımlar.
3
Sistem 2'nin performansını etkinlik ve verimlilik kavramları açısından değerlendir.
Kalite ve teslimat hedeflerine ulaşılmış (Etkinlik Yüksek), ancak %35 daha fazla kaynak/girdi harcanmış (Verimlilik Düşük).
Etkinlik amaca ulaşma derecesidir; verimlilik ise aynı çıktıyı elde etmek için kullanılan kaynak (çıktı/girdi) oranıdır.

Anahtar Kavram

Üretim Sistemleri (Kitle vs. Siparişe Göre) ve Performans Ölçütleri (Verimlilik vs. Etkinlik)
Soru 71Soru

Bir üretim işletmesinin tedarik ve faaliyet süreçleri incelendiğinde; hammadde olarak ahşap malzemenin kullanıldığı, kesim işlemlerinin operatörler tarafından yapıldığı, montaj hattı için banka kredisiyle yeni makineler alındığı, verimliliği artırmak için bulut tabanlı tescilli bir yapay zeka algoritmasının sisteme entegre edildiği ve sonuçta mağazalarda satılmak üzere standart ofis mobilyaları üretildiği görülmüştür.

Üretim faktörleri, faktör getirileri ve üretim sisteminin genel işleyişi dikkate alındığında, bu sürece ilişkin aşağıdaki değerlendirmelerden hangisi yanlıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Montaj hattında kullanılan makineler ve bunların finansmanı sermaye faktörünü oluştururken, bu faktörün üretimden aldığı ekonomik pay ranttır.

Cevap

Sermaye faktörünün ekonomik getirisinin rant olduğunu belirten değerlendirme yanlıştır. Sermayenin getirisi faizdir.
Doğru cevap, sermaye faktörünün getirisini rant olarak tanımlayan ifadedir. Klasik ekonomi ve işletme teorisinde, üretimde kullanılan makine, teçhizat ve bunların finansmanını kapsayan 'sermaye' faktörünün getirisi faizdir. Rant (kira) ise 'doğal kaynaklar (toprak)' faktörünün üretime katılması karşılığında elde edilen getiridir. Dolayısıyla bu eşleştirme yanlıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki unsurları geleneksel ve modern üretim faktörleriyle (Doğa/Toprak, Emek, Sermaye, Girişimci, Bilgi) eşleştir.
Operatörler=Emek, Makineler/Kredi=Sermaye, Algoritma=Bilgi, Süreci organize eden=Girişimci, Mobilya=Çıktı (Faktör değil).
Her bir ifadenin üretim sistemi içerisindeki kavramsal karşılığını doğrulamak için.
2
Her bir üretim faktörünün üretim sürecine katılması karşılığında elde ettiği ekonomik getiriyi (payı) analiz et.
Emek -> Ücret, Sermaye -> Faiz, Toprak (Doğal Kaynaklar) -> Rant (Kira), Girişimci -> Kâr.
Seçeneklerdeki faktör-getiri eşleştirmelerinin doğruluğunu kontrol etmek için.
3
Seçeneklerdeki ifadelerle analiz sonuçlarını karşılaştırarak yanlış olan ifadeyi tespit et.
Makineler ve finansmanın (Sermaye) getirisinin rant olduğunu iddia eden seçeneğin yanlış olduğu belirlenir; çünkü rant toprağın getirisidir.
Soruda hatalı değerlendirmenin bulunması istendiği için.

Anahtar Kavram

Üretim Faktörleri ve Getirileri
Soru 72Soru

Üretim sistemleri; işletmenin sunduğu ürün çeşitliliğine, üretim hacmine, kullanılan teknolojinin esnekliğine ve makine yerleşim düzenine göre çeşitli sınıflara ayrılmaktadır. Bu sistemlerin her biri, kapasite kullanımı ve maliyet yapısı bakımından farklı operasyonel karakteristikler sergiler.

Buna göre, üretim sistemlerinin temel özellikleriyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Parti (batch) üretim sisteminde; bir ürün grubundan diğerine geçiş yapılırken makine ve donanım ayarlarının değiştirilmesine (setup) gerek duyulmaması, sisteme yüksek düzeyde zaman tasarrufu ve esneklik sağlar.

Cevap

Yanlış olan ifade, parti üretim sisteminde makine ayarlarının değiştirilmesine (setup) gerek duyulmadığını belirten seçenektir.
Doğru cevap olan seçenekteki ifade yanlıştır çünkü parti (batch) üretiminde ürün çeşitliliği bulunur ve bir ürün partisinden diğerine geçilirken tezgahların durdurulup yeni ürüne göre takım, kalıp ve ayar değişiminin (setup) yapılması zorunludur. Setup süresinin varlığı, parti üretiminin en temel kısıtlarından biridir.

Adım Adım Çözüm

1
Seçeneklerdeki üretim sistemlerinin (Sürekli, Siparişe Göre, Parti, Kitle, Proje) operasyonel kısıtlarını analiz etmek.
Her bir üretim sisteminin ürün çeşitliliği, üretim hacmi, esneklik düzeyi ve hazırlık (setup) gereksinimleri hatırlanır.
Kavramsal bir yanlışlığı bulmak için sistemlerin temel tanımlayıcı özelliklerinin bilinmesi zorunludur.
2
Parti (batch) üretimi ile ilgili ifadenin teknik geçerliliğini değerlendirmek.
Parti üretiminde, aynı makinelerde belirli sayıda X ürünü üretildikten sonra Y ürününe geçmek için mutlaka makine ayarlarının (setup/hazırlık) yapılması gerektiği tespit edilir.
Farklı ürün partileri arasında geçiş, fiziksel olarak kalıp, aparat veya yazılım değişimi gerektirir. Bu durum sistemin zaman kaybetmesine yol açan yapısal bir gerçektir.
3
Yanlış yargıyı kesinleştirmek.
İfadede yer alan 'setup gerek duyulmaması zaman tasarrufu sağlar' bilgisinin üretim yönetimi kuramına tamamen ters olduğu teyit edilir.
Parti üretiminin en büyük planlama zorluklarından biri hazırlık sürelerini ve maliyetlerini (setup time/cost) optimize etmektir.

Anahtar Kavram

Üretim Sistemlerinin Temel Karakteristikleri ve Setup (Hazırlık) Süresi
Soru 73Soru

İleri teknoloji ile aşı üreten entegre bir biyo-tesiste operasyonlar iki temel faza ayrılmıştır. Birinci faz olan 'etken madde sentez' bölümünde, devasa biyoreaktörler haftalarca durdurulmadan ve kesintiye uğratılmadan tamamen homojen, tek tip sıvı formda bir çıktı üretmektedir. İkinci faz olan 'dolum ve ambalajlama' bölümünde ise bu homojen sıvı; farklı coğrafi bölgelerin sağlık bakanlığı regülasyonlarına, dil gereksinimlerine ve aylık distribütör kotalarına göre farklı hacimlerdeki şişelere doldurulup etiketlenmektedir. İkinci fazda her yeni bölge siparişine geçildiğinde, hat üzerinde kalibrasyon ve etiket rulosu değişimi için mecburi duruşlar yaşanmaktadır.

Bu tesisin birinci ve ikinci fazlarında öne çıkan üretim sistemleri ile bu sistemlerin gerektirdiği operasyonel karakteristikler birlikte değerlendirildiğinde aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Birinci fazda kesintisiz akış, ikinci fazda parti sistemleri uygulanmaktadır; bu melez yapı gereği birinci fazda donanımsal esneklik çok düşükken, ikinci fazda ürün geçişlerine bağlı hazırlık (setup) maliyetleri operasyonel bir kısıt oluşturur.

Cevap

Birinci fazda uygulanan sistem kesintisiz (sürekli) akış, ikinci fazda uygulanan sistem ise parti (seri) üretimidir; bu yapı, birinci fazda düşük esneklik, ikinci fazda ise hazırlık maliyeti yaratır.
Soru metninde birinci faz için belirtilen 7/24 kesintisiz, duruşsuz ve tek tip homojen sıvı üretimi doğrudan 'sürekli (kesintisiz) akış' sistemini işaret eder. Bu sistemde makineler ve boru hatları tamamen ürüne özel tasarlandığından sistemin esnekliği en alt düzeydedir. İkinci fazdaki farklı hacimlerdeki şişelere dolum yapılması, etiket değişimi ve her yeni sipariş grubunda mecburi duruş (ayar) yaşanması ise 'parti (seri) üretimi'dir. Parti üretiminin en kritik operasyonel zorluklarından biri, ürün grupları arasındaki geçişlerde ortaya çıkan ayar (setup) süreleri ve maliyetleridir. Doğru seçenek, üretim türlerini ve bu türlerin karakteristik kısıtlarını eksiksiz biçimde eşleştirmiştir.

Adım Adım Çözüm

1
Birinci fazdaki operasyonel karakteristikleri (7/24 kesintisiz, durdurulmadan, tek tip homojen sıvı çıktı) analiz etmek.
Bu özelliklerin yüksek otomasyon ve standardizasyon içeren, ürün rotasının tamamen sabit ve donanım esnekliğinin en düşük olduğu 'Sürekli (Kesintisiz) Akış' sistemine ait olduğu belirlenir.
Ana üretim hattının (sentez bölümü) temel doğasını ve kısıtlarını tespit etmek için.
2
İkinci fazdaki operasyonel karakteristikleri (farklı regülasyonlara göre değişen ambalajlar, hat ayarları, mecburi duruşlar) incelemek.
Bu özelliklerin, belirli bir grubun (partinin) tamamlanmasının ardından diğer bir gruba geçişte makine kalibrasyon ve ayar (setup) süreleri gerektiren 'Parti (Seri) Üretimi' ile eşleştiği saptanır.
Paketleme ve ambalajlama hattının hangi üretim tipine girdiğini belirlemek için.
3
Belirlenen iki üretim sisteminin operasyonel yansımalarını seçeneklerle eşleştirmek.
Sürekli akışın donanım esnekliğinin sıfıra yakın olduğu, parti üretiminin ise ürün değişimleri sırasında makine duruşlarından kaynaklı setup maliyetlerine yol açtığı gerçeğiyle doğru seçeneğe ulaşılır.
Seçenekler arasından, sistem sınıflandırmasının ve sistemlerin doğurduğu operasyonel karakteristiklerin tamamen doğru verildiği ifadeyi bulmak için.

Anahtar Kavram

Sürekli Akış ve Parti Üretim Sistemlerinin Temel Karakteristikleri
Soru 74Soru

Bir üretim işletmesi, müşterilerinden gelen birbirinden tamamen farklı ve benzersiz spesifikasyonlara sahip talepleri karşılamak üzere tasarlanmıştır. Bu yapısından dolayı tesiste standart bir ürün akışı bulunmamakta; bunun yerine operasyonel esnekliğin sağlanabilmesi için genel amaçlı makineler kullanılmakta ve üretim süreci yüksek vasıflı işgörenler tarafından yürütülmektedir.

Bu özelliklere sahip işletmenin uyguladığı üretim sistemi türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Siparişe göre üretim sistemi

Cevap

Siparişe göre üretim sistemi
Siparişe göre üretim (job-shop) sisteminde, müşterilerin birbirinden farklı ve benzersiz talepleri karşılandığı için ürün çeşitliliği en üst seviyededir. Bu yüksek çeşitliliği yönetebilmek adına standart ve sabit bir hat kurmak imkânsızdır; bu nedenle esneklik sağlayan genel amaçlı (üniversal) makineler ile bu makineleri farklı spesifikasyonlara göre ayarlayıp kullanabilen yüksek vasıflı işgörenlere ihtiyaç duyulur. Soru kökünde verilen özellikler bütünüyle siparişe göre üretim sistemini tanımlamaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Metinde verilen sistemin ürün çeşitliliği ve hacim özelliklerini analiz et.
Müşterilerden gelen 'tamamen farklı ve benzersiz spesifikasyonlara sahip' talepler, ürün çeşitliliğinin çok yüksek, hacmin ise (her bir ürün için) düşük olduğunu gösterir.
Üretim sistemlerinin sınıflandırılmasındaki en temel ayrım ürün çeşitliliği ve üretim hacmi arasındaki ilişkidir.
2
Kullanılan donanım ve işgücü niteliğini sistem türleriyle eşleştir.
Sistemde esneklik sağlayan 'genel amaçlı makineler' ile farklı müşteri isteklerini uygulayabilecek deneyime sahip 'yüksek vasıflı işgörenler' kullanıldığı tespit edilmiştir. Bu nitelikler yalnızca siparişe göre üretim sisteminin temel karakteristiğidir.
Sürekli veya kitle üretim sistemlerinde ürün sabit olduğu için düşük vasıflı işgörenler ile özel amaçlı makineler tercih edilirken, sürekli değişen tasarımlar için esnek kaynaklara ihtiyaç vardır.

Anahtar Kavram

Siparişe Göre Üretim (Job-Shop) Sisteminin Temel Özellikleri
Soru 75Soru

Bir elektronik cihaz üreticisi, değişken yapılı akıllı ev sistemleri pazarına hizmet vermektedir. İşletme yönetimi, pazardaki ani talep dalgalanmalarına ve farklılaşan müşteri tercihlerine anında yanıt verebilmek için üretim hattında ürün modelleri arası geçiş (hazırlık) sürelerini en aza indirecek bir dizi düzenleme yapmıştır. Bu yeni sistem sayesinde işletme, pazarın talep ettiği farklı spesifikasyonlardaki ürünleri tam zamanında teslim etmeyi başarmış ve müşteri şikayetlerini sıfıra indirmiştir. Ancak yıl sonu değerlendirmesinde, üretimde harcanan toplam girdi miktarının elde edilen birim çıktıya oranının önceki yıllara göre belirgin şekilde kötüleştiği ve birim maliyetlerin arttığı saptanmıştır.

Buna göre, işletmenin üretim stratejisi ve performans sonuçları hakkında aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İşletme, ürün esnekliğini ve teslimat güvenilirliğini sağlamak adına etkinliğini artırmış, ancak bu süreçte kaynak kullanım verimliliğinden ödün vermiştir.

Cevap

Doğru yanıt, işletmenin ürün esnekliği ve teslimat güvenilirliğini artırarak etkinliğini sağladığını, ancak girdi/çıktı oranın bozulmasıyla kaynak kullanım verimliliğinden ödün verdiğini belirten ifadedir.
İşletmenin pazardaki değişken taleplere anında yanıt vererek tam zamanında teslimat yapması ve müşteri şikayetlerini sıfırlaması, önceden belirlenen hedeflere başarıyla ulaşıldığını, yani 'etkinliğin' (effectiveness) sağlandığını gösterir. Farklı spesifikasyonlardaki ürünleri hızlıca üretebilmesi 'esneklik' amacına hizmet etmektedir. Ancak yıl sonu değerlendirmesinde toplam girdi miktarının çıktıya oranının kötüleşmesi, üretimde harcanan kaynak israfının arttığını ve dolayısıyla kaynak kullanımında 'verimlilikten' (efficiency) ödün verildiğini net bir şekilde ortaya koymaktadır. Bu durum üretim yönetimindeki tipik 'ödünleşim' (trade-off) ilişkisine işaret eder.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki üretim amaçlarının ve başarı kriterlerinin tespiti.
İşletme farklı modellere geçiş süresini azaltarak 'esneklik' ve 'hız/teslimat güvenilirliği' amaçlarına ulaşmıştır.
Soruda hangi performans boyutlarında iyileşme sağlandığını belirlemek.
2
Kavramsal ayrımın (Etkinlik vs. Verimlilik) metin üzerinden analizi.
Müşteri siparişlerinin hedeflendiği gibi tam zamanında ve eksiksiz teslim edilmesi işletmenin 'etkin' (effective) olduğunu; ancak girdi/çıktı oranının kötüleşmesi işletmenin 'verimsiz' (inefficient) olduğunu gösterir.
Etkinlik amaca ulaşma derecesiyken, verimlilik kaynakların ne kadar rasyonel kullanıldığı ile ilgilidir.
3
Seçeneklerin üretim yönetimindeki 'ödünleşim' (trade-off) mantığıyla değerlendirilmesi.
Esnekliği artırmak için katlanılan maliyet artışı ve verim düşüklüğü, klasik bir 'Maliyet - Esneklik' ödünleşimidir. Doğru seçenek bu gerçeği yansıtmaktadır.
Üretim sistemlerinde bir amacı maksimize etmenin genellikle diğer bir amaçtan fedakarlık gerektirdiğini saptamak.

Anahtar Kavram

Üretim Yönetiminin Amaçları Arasındaki Ödünleşim (Trade-off) ve Verimlilik-Etkinlik Ayrımı
Tahmini Süre:2m 0s
Soru 76Soru

Üretim sistemleri; üretilen ürünün standardizasyon düzeyi, üretim hacmi, ürün çeşitliliği ve kullanılan donanımın esnekliğine göre farklı karakteristikler sergiler. İşletmelerin operasyonel verimliliği, seçtikleri üretim sisteminin yapısal özellikleriyle pazarın talepleri arasındaki uyuma bağlıdır.

Buna göre, geleneksel üretim sistemlerinin temel karakteristikleriyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kitle üretim sistemlerinde, yüksek hacimli üretim için ürüne göre (akış tipi) yerleşim düzeni benimsenirken; ürün tasarımındaki değişikliklere hızlı tepki verebilmek amacıyla hattaki iş istasyonlarında ağırlıklı olarak genel amaçlı tezgahlar tercih edilir.

Cevap

Kitle üretim sistemlerinde genel amaçlı tezgahların tercih edildiğini iddia eden ifade yanlıştır.
Soru bizden üretim sistemleriyle ilgili yanlış olan ifadeyi bulmamızı istemektedir. Doğru cevap olan seçenekte, kitle üretim sistemlerinde 'genel amaçlı tezgahlar' kullanıldığı ve ürün değişikliklerine hızlı tepki verilebildiği iddia edilmiştir. Oysa kitle üretim sistemlerinin temel varlık nedeni, yüksek hacimde tamamen standartlaştırılmış ürünleri en düşük birim maliyetle üretmektir. Bu hıza ve yüksek verimliliğe ulaşmak için esneklik sağlayan genel amaçlı tezgahlar yerine, sadece belirli bir operasyonu kesintisiz ve çok hızlı yapmak üzere tasarlanmış yatırım maliyeti yüksek özel amaçlı (spesifik) tezgahlar ve sabit otomasyon kullanılır. Genel amaçlı tezgahlar, ürün çeşitliliğinin yüksek olduğu siparişe göre veya parti üretimi sistemlerinde tercih edilir.

Adım Adım Çözüm

1
Seçeneklerdeki üretim sistemlerini ve eşleştirildikleri operasyonel özellikleri (hacim, çeşitlilik, donanım türü, yerleşim) analiz et.
Siparişe göre, parti, proje ve sürekli üretim sistemlerinin tanımları ile sahip oldukları zorluklar/avantajlar doğru eşleştirilmiştir.
Her sistemin doğası gereği ortaya çıkan operasyonel kısıtları doğrulamak.
2
Kitle (mass) üretim sisteminin tasarım amacını ve kullanılan teknoloji türünü değerlendir.
Kitle üretiminde amacın çok yüksek hacimde standart ürün üretmek olduğu; esnekliğin değil, hız ve düşük maliyetin ön planda olduğu belirlenir.
Genel amaçlı makinelerin esneklik, özel amaçlı makinelerin ise hız/verimlilik sağladığı kuralını hatırlamak.
3
Yanlış olan önermeyi tespit et.
Kitle üretiminde ürün değişikliklerine hızlı tepki vermek için genel amaçlı tezgahların kullanıldığı ifadesinin yapısal bir çelişki olduğu ve yanlış olduğu sonucuna varılır.
Sistemler arası kavramsal karışıklığı çözmek.

Anahtar Kavram

Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması ve Donanım Esnekliği İlişkisi
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 77Soru

Bir işletme danışmanı, üç farklı imalat firmasının (X, Y ve Z) üretim sistemlerini ve süreç performanslarını incelemiş ve aşağıdaki tespitlerde bulunmuştur:

* X Firması: Standart özelliklere sahip tek bir kimyasal maddeyi, yüksek otomasyona sahip tesisinde yıl boyunca kesintisiz olarak büyük miktarlarda üretmektedir.
* Y Firması: Müşteri siparişine göre özel tasarlanmış büyük ölçekli endüstriyel vinçlerin imalatını ve montajını doğrudan müşterinin şantiyesinde, sabit bir konumda gerçekleştirmektedir.
* Z Firması: Üretim sürecinde, dönemsel olarak belirlediği üretim miktarı ve kalite hedeflerine tam olarak ulaşmış ancak bu hedeflere ulaşırken başlangıçta planlanandan çok daha fazla ham madde fire vermiş ve ek mesai (işçilik) kullanmıştır.

Bu bilgilere göre, söz konusu firmaların üretim sistemleri ve performans göstergeleriyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi kesinlikle doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: X firmasında sürekli üretim sistemi uygulanmakta olup, Z firmasının üretim sürecinde etkinliği yüksek ancak verimliliği düşüktür.

Cevap

X firmasında sürekli üretim sistemi uygulandığını, Z firmasının ise hedeflerine ulaştığı için etkinliğinin yüksek, fazla kaynak tükettiği için verimliliğinin düşük olduğunu belirten ifadedir.
Doğru ifade; X firmasında kesintisiz ve tek tip üretim yapıldığı için 'sürekli üretim' sisteminin kullanıldığını; Z firmasında ise hedeflere ulaşıldığı için 'etkinliğin' (effectiveness) yüksek olduğunu, ancak hedefe ulaşırken çok fazla kaynak (girdi) harcandığı için 'verimliliğin' (productivity) düşük olduğunu tespit eden ifadedir. Bu sentez, üretim sistemi kavramlarının ve performans ölçütlerinin doğru analiz edildiğini gösterir.

Adım Adım Çözüm

1
X firmasının üretim sistemi türünü belirle.
X firması; standart tek tip ürün, yüksek otomasyon ve yıl boyunca kesintisiz üretim yapmaktadır.
Bu özellikler, ürün yelpazesinin en dar ve üretim hacminin en yüksek olduğu 'Sürekli Üretim' sisteminin temel karakteristikleridir.
2
Y firmasının üretim sistemi türünü analiz et.
Y firması; müşteriye özel tasarım vinci doğrudan şantiyede (sabit bir konumda) monte etmektedir.
Ürünün hacimce/ağırlıkça çok büyük olduğu ve hareket ettirilemediği, üretim faktörlerinin ürünün yanına geldiği bu sistem 'Proje Tipi Üretim' (sabit pozisyonlu yerleşim) sistemidir.
3
Z firmasının performans göstergelerini (verimlilik ve etkinlik) değerlendir.
Z firması hedeflere ulaşmış (etkinlik yüksek) ancak planlanandan fazla girdi harcamıştır (verimlilik düşük).
Etkinlik (Effectiveness) amaca veya hedeflere ulaşma derecesidir. Verimlilik (Productivity) ise üretilen çıktı ile kullanılan girdi arasındaki rasyonel orandır. Hedef tutturulmuş ancak israf yapılmıştır.
4
Seçenekleri elde edilen bulgularla eşleştir.
Sadece doğru seçenekte X firmasının üretim sistemi ve Z firmasının performans analizi tamamen doğru verilmiştir.
Diğer seçeneklerde ya sistem türleri karıştırılmış ya da etkinlik-verimlilik tanımları ters yüz edilmiştir.

Anahtar Kavram

Üretim Sistemlerinin Sınıflandırılması ve Performans Göstergeleri (Etkinlik vs. Verimlilik)
Tahmini Süre:2m 0s
Soru 78Soru

Nadir hastalıkların tedavisinde kullanılan spesifik ilaçların Ar-Ge ve üretim süreçlerini yürüten uluslararası bir biyoteknoloji firması, artan küresel talebi karşılamak amacıyla üretim yönetim sistemini yeniden yapılandırma kararı almıştır. İşletme yönetimi, süreçlerini zaman ufkuna ve etki derecesine göre hiyerarşik olarak (stratejik, taktik ve operasyonel) kademelendirerek planlamaktadır.

Buna göre, firmanın üretim yönetiminde karar alma süreciyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Dalgalanan piyasa talebini karşılayabilmek amacıyla, gelecek altı aylık dönem için vardiya sayılarının, geçici işgücü miktarının ve fason üretim kotalarının belirlenmesi, ustabaşı ve hat amirlerince alınan kısa vadeli operasyonel bir karardır.

Cevap

Dalgalanan piyasa talebini karşılayabilmek amacıyla, gelecek altı aylık dönem için vardiya sayılarının, geçici işgücü miktarının ve fason üretim kotalarının belirlenmesinin alt kademe yöneticilerce alınan operasyonel bir karar olduğunu iddia eden ifade yanlıştır.
Doğru cevap, altı aylık üretim ve işgücü planlamasının operasyonel bir karar olduğunu iddia eden ifadedir. Üretimde karar alma süreci zaman ufkuna göre üçe ayrılır. Altı aydan on sekiz aya kadar olan dönemleri kapsayan; vardiya sayılarının, işgücü miktarının ve fason üretim kotalarının belirlendiği 'bütünleşik üretim planlama' işlemleri taktiksel kararlardır. Bu kararlar ustabaşı gibi alt kademe yöneticiler tarafından değil, orta kademe yöneticiler tarafından alınır.

Adım Adım Çözüm

1
Karar türlerini zaman ufku ve yönetim kademesine göre sınıflandırma kriterlerini hatırlamak.
Stratejik (uzun vadeli, üst yönetim), Taktik (orta vadeli, orta yönetim), Operasyonel (kısa vadeli, alt yönetim) olmak üzere üç temel seviye tespit edilmiştir.
Seçeneklerdeki senaryoların hiyerarşik yapıya uygunluğunun değerlendirilebilmesi için teorik referansın netleştirilmesi gerekir.
2
Seçeneklerdeki ifadelerin doğru/yanlış analizini yapmak.
Altı aylık dönemi kapsayan kapasite ve işgücü ayarlamalarının yer aldığı bütünleşik planlama kararının, 'operasyonel' olarak tanımlandığı ifadenin teorik olarak hatalı olduğu bulunmuştur.
Yanlış olan ifadeyi bulmak, sorunun temel analiz beklentisidir.

Anahtar Kavram

Üretimde Karar Alma Hiyerarşisi (Stratejik, Taktik, Operasyonel Kararlar)
Tahmini Süre:2m 0s
Soru 79Soru

Bir gümrük müdürlüğü, günlük 500500 adet tırın gümrükleme işlemini tamamlamayı hedeflemiştir. Gün sonunda tam olarak 500500 tırın işlemi bitirilerek önceden belirlenen amaca ulaşılmıştır. Ancak bu işlemler gerçekleştirilirken öngörülen personel mesai saatlerinin ve kaynak kullanımının çok üzerine çıkılmış, ciddi bir kaynak israfı yaşanmıştır.

Üretim yönetimi performans ölçütleri dikkate alındığında, gümrük müdürlüğünün bu durumu aşağıdakilerden hangisi ile en iyi ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Etkin ancak verimsizdir.

Cevap

Kurumun ulaştığı durum 'etkin ancak verimsiz' bir performansı yansıtmaktadır.
Doğru cevap, belirlenen günlük gümrükleme hedefine ulaşıldığı için 'etkin', ancak bu amaca ulaşırken standartların çok üzerinde kaynak tüketildiği ve israf yaşandığı için 'verimsiz' değerlendirmesini yapan seçenektir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki hedeflere ulaşma (etkinlik) durumunu analiz etme
Hedeflenen 500500 tırın işlemi başarıyla tamamlandığı için kurum 'etkin' bir şekilde çalışmıştır.
Etkinlik, işletmenin veya kurumun önceden belirlediği amaç ve hedeflere ulaşma derecesidir; sonucun gerçekleşmesine odaklanır.
2
Senaryodaki kaynak kullanımı (verimlilik) durumunu analiz etme
İşlemler sırasında ciddi bir kaynak israfı yapıldığı ve mesai aşıldığı için kurum 'verimsiz' bir süreç geçirmiştir.
Verimlilik, en az girdi (zaman, emek, hammadde) ile hedeflenen çıktıyı elde etme prensibidir; sürecin kaynak kullanım oranına odaklanır.

Anahtar Kavram

Etkinlik ve Verimlilik Kavramlarının Ayrımı
Soru 80Soru

Bir mobilya üretim tesisi, 2026 yılı için hedeflediği 5.000 adet modüler dolap üretimini yıl sonunda eksiksiz olarak tamamlamış ve tüm bayi siparişlerini zamanında sevk etmiştir. Ancak üretim süreci incelendiğinde, bu üretim hacmine ulaşabilmek için öngörülen ahşap hammadde bütçesinin ciddi oranda aşıldığı, makine arızaları sebebiyle çok fazla mesai yapıldığı ve üretim firelerinin planlananın iki katına çıktığı tespit edilmiştir.

Buna göre fabrikanın 2026 yılı üretim sistemi performansıyla ilgili aşağıdaki değerlendirmelerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Hedeflere tam ulaşıldığı için işletmenin etkinliği yüksektir, ancak kaynak tüketimi fazla olduğu için verimliliği düşüktür.

Cevap

Hedeflere tam ulaşıldığı için işletmenin etkinliği yüksektir, ancak kaynak tüketimi fazla olduğu için verimliliği düşüktür.
Doğru cevap, üretim hedefine ulaşıldığı için etkinliğin yüksek, ancak bunu yaparken çok fazla girdi (kaynak) israf edildiği için verimliliğin düşük olduğunu belirten seçenektir. Etkinlik (effectiveness) işletmenin amaçlarına ulaşma derecesidir; 5.000 adetlik hedefe tam ulaşıldığı için işletme etkindir. Verimlilik (productivity) ise elde edilen çıktı ile harcanan girdi arasındaki orandır; aynı çıktı için beklenenden çok daha fazla kaynak harcandığından işletme verimsizdir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki gerçekleşen üretim miktarı ile planlanan hedefleri karşılaştırmak.
İşletme planladığı 5.000 adetlik üretimi tam olarak gerçekleştirmiş ve teslimatları eksiksiz yapmıştır.
Etkinlik düzeyini (hedeflere ulaşma derecesini) belirlemek için.
2
Üretim sürecindeki kaynak (girdi) kullanımını analiz etmek.
Öngörülen bütçe aşılmış, fazla hammadde ve işçilik kullanılmış, fireler artmıştır.
Verimlilik düzeyini (çıktı ile girdi arasındaki oransal ilişkiyi) belirlemek için.
3
Etkinlik ve verimlilik kavramlarını tespit edilen sonuçlarla eşleştirmek.
Amaca ve hedefe tam ulaşıldığı için etkinlik yüksek; aşırı girdi kullanımı nedeniyle verimlilik düşüktür.
Performans göstergelerinin doğru analiz edilip cevaba ulaşılması için.

Anahtar Kavram

Üretim sistemlerinde etkinlik (hedeflere ulaşma) ve verimlilik (kaynak kullanım oranı) kavramlarının analizi.
ÖncekiSayfa 4 / 6Sonraki
Üretim Yönetimi Temelleri Alıştırma Soruları — KPSS İşletme — Sayfa 4 | Examkin