Çalışma Hayatında Psikolojik Sorunlar

65 questions

Question 1Question

Bir kamu bankasında müşteri ilişkileri biriminde görev yapan Uzman Serkan, son aylarda kendisine başvuran vatandaşlara karşı aşırı bir alaycılık sergilemeye ve onları gerçek ihtiyaçları olan bireyler olarak değil, sadece sistem üzerinden çözülmesi gereken mekanik birer "sorun yumağı" olarak görmeye başlamıştır. Uzman Serkan, hizmet sunduğu kişilere karşı geliştirdiği bu katı ve duygulardan arınmış tutumu, profesyonel iş yaşamının gerektirdiği bir "soğukkanlılık ve mesafe" olarak savunmaktadır. Maslach'ın Tükenmişlik Modeli çerçevesinde değerlendirildiğinde, Uzman Serkan'ın yaşadığı bu durum aşağıdaki tükenmişlik boyutlarından hangisiyle en iyi şekilde tanımlanır?

Show answer & explanation

Answer: Duyarsızlaşma

Answer

Duyarsızlaşma boyutu, bireyin hizmet sunduğu kişilere karşı katı, alaycı ve nesneleştirici bir tutum sergilemesini ifade eder.
Duyarsızlaşma, Maslach tarafından geliştirilen tükenmişlik modelinin üç boyutundan biridir. Bu boyutta çalışan, hizmet verdiği kişilere karşı duygu ve empati yoksunluğu sergiler, onları birer insan olarak değil birer nesne veya iş yükü olarak görmeye başlar. Senaryoda Uzman Serkan'ın vatandaşları 'mekanik bir sorun yumağı' olarak nitelemesi ve alaycı tavrı, duyarsızlaşmanın en temel belirtileridir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki temel davranış kalıplarını belirleme
Uzman Serkan'ın müşterileri 'gerçek kişi' yerine 'mekanik sorun yumağı' (nesneleştirme) olarak görmesi ve onlara 'alaycı' yaklaşması tespit edilir.
Soruda hangi spesifik boyutun test edildiğini anlamak için anahtar kelimelerin analizi gereklidir.
2
Maslach'ın üç boyutlu modeli ile eşleştirme yapma
Nesneleştirme ve alaycılık (sinisizm), modelin ikinci boyutu olan Duyarsızlaşma (Depersonalization) ile örtüşmektedir.
Duygusal tükenme enerji kaybıyla, kişisel başarı ise yetkinlik algısıyla ilgilidir; duyarsızlaşma ise kişilerarası ilişkilerdeki bozulmayı temsil eder.
3
Kavramlar arası ayrımı netleştirme
Serkan'ın bu tutumu 'profesyonellik' olarak savunması, duyarsızlaşmanın savunma mekanizması olarak kullanıldığını teyit eder.
Tükenmişlik yaşayan bireyler bazen duygusal yükten kaçınmak için kendilerini insanlardan tamamen soyutlarlar.

Key Concept

Duyarsızlaşma (Depersonalization)
Estimated Time:1m 30s
Question 2Question

Bir teknoloji firmasında proje müdürü olarak görev yapan (K)(K), performans primlerinin adaletsiz dağıtıldığını ve çabalarının yönetim tarafından görmezden gelindiğini düşünmektedir. Bu süreçte (K)(K), iş arkadaşlarına karşı imalı ve kaba ifadeler kullanmaya başlamıştır. Bir hafta sonra, (K)(K)'nın borçlu olduğu bir alacaklısı ofis binasına izinsiz girerek (K)(K)'yı darp etmiştir.

Aşağıdaki tabloda senaryodaki olayların özeti verilmiştir:

OlayFailDavranış Biçimi
I. OlayÇalışan (K)(K)İş arkadaşlarına yönelik imalı ve kaba konuşmalar
II. OlayAlacaklı(K)(K)'ya yönelik ofis içinde fiziksel darp

Bu senaryoda yaşanan olayların NIOSH (Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Enstitüsü) şiddet sınıflandırması ve saldırganlık literatürü çerçevesinde analizi yapıldığında, aşağıdaki çıkarımlardan hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Alacaklının (K)(K)'yı darp etmesi NIOSH Tip IV (Kişisel İlişki) kapsamında değerlendirilir; (K)(K)'nın adaletsizlik algısı (örgütsel belirleyici) sonucu yaşadığı engellenme duygusunun iş arkadaşlarına yönelmesi ise 'Engellenme-Saldırganlık Hipotezi' ile uyumludur.

Answer

Alacaklının gerçekleştirdiği fiziksel saldırı, fail ve mağdur arasındaki iş dışı kişisel bağ nedeniyle NIOSH Tip IV (Kişisel İlişki) kapsamında yer alırken; çalışanın adaletsizlik algısı sonrası sergilediği tutum Engellenme-Saldırganlık Hipotezi ve örgütsel belirleyicilerle açıklanır.
Doğru ifadede belirtildiği üzere, alacaklı ile çalışan arasındaki borç ilişkisi kişisel bir bağdır ve bu kişinin işyerinde gerçekleştirdiği eylem NIOSH Tip IV (Kişisel İlişki) kapsamında yer alır. Öte yandan, (K)(K)'nın prim adaletsizliği (örgütsel bir tetikleyici) sonrası iş arkadaşlarına kaba davranması, Dollard'ın 'Engellenme-Saldırganlık Hipotezi' çerçevesinde engellenen bireyin bu enerjiyi saldırganlığa (nezaketsizlik düzeyinde de olsa) dönüştürmesiyle açıklanır.

Step-by-Step Solution

1
Fail ve mağdur arasındaki ilişkinin türünü belirleyin.
Alacaklı ve borçlu (K)(K) arasında iş dışı, şahsi bir hukuk vardır.
NIOSH şiddet sınıflamasında tip belirlemek için failin kuruma veya mağdura olan yakınlığı temel alınır.
2
Failin tipini NIOSH kategorileriyle eşleştirin.
Şahsi husumet veya bağ (eş, alacaklı, akraba) sonucu işyerinde gerçekleşen şiddet Tip IV'tür.
Tip I yabancıları, Tip II hizmet alanları, Tip III çalışma arkadaşlarını kapsar.
3
(K)(K)'nın davranışlarını ve tetikleyici unsuru analiz edin.
Prim adaletsizliği örgütsel bir 'engellenme' (frustration) yaratmıştır.
Engellenme-Saldırganlık Hipotezi, hedefe ulaşmanın engellenmesinin saldırgan dürtüleri tetiklediğini savunur.
4
Davranışın yoğunluğunu tanımlayın.
İmalı ve kaba ifadeler 'işyeri nezaketsizliği' (incivility) olarak adlandırılır.
Nezaketsizlik, düşük yoğunluklu ve zarar verme niyetinin belirsiz olduğu davranışları kapsar.

Key Concept

NIOSH İşyeri Şiddeti Sınıflandırması ve Saldırganlık Belirleyicileri

Practice More

Mobbing ile işyeri nezaketsizliği arasındaki 'süreklilik' ve 'niyet' farklarını incelemek bu konudaki derinliği artıracaktır.
Estimated Time:2m 30s
Question 3Question

Robert Blauner’ın teknoloji ve sanayi türlerine göre yabancılaşmanın değişimini açıkladığı "ters UU eğrisi" modeli ile Melvin Seeman’ın yabancılaşma boyutları birlikte analiz edildiğinde; montaj hattı (kitle üretimi) tipi üretimde yabancılaşmanın en yüksek düzeye ulaşmasına neden olan psikolojik durumlar ve bu durumların Seeman’ın tipolojisindeki karşılıkları hakkında yapılan aşağıdaki değerlendirmelerden hangisi yanlıştır?

Show answer & explanation

Answer: Teknolojik karmaşıklığın en üst düzeye ulaştığı sürekli akış (otomasyon) sanayiinde, işçinin fiziksel üretimden tamamen kopup sadece denetleyici olması, Blauner'a göre yabancılaşmanın montaj hattı aşamasından daha şiddetli yaşanmasına neden olur.

Answer

Sürekli akış (otomasyon) sanayiinde yabancılaşmanın zirveye ulaştığını iddia eden ifade yanlıştır; Robert Blauner'a göre bu aşamada yabancılaşma azalmaktadır.
Robert Blauner’ın "Alienation and Freedom" çalışmasında ortaya koyduğu ters UU eğrisi kuramına göre, yabancılaşma düzeyi sanayileşmenin başlangıcında (zanaat) düşük, makineleşme ve özellikle montaj hattı (kitle üretimi) aşamasında en yüksek (zirve), sürekli akış (otomasyon) aşamasında ise yeniden düşüktür. Dolayısıyla otomasyonun yabancılaşmayı montaj hattından daha fazla artırdığını söyleyen ifade kuramsal olarak yanlıştır.

Step-by-Step Solution

1
Blauner'ın teknoloji ve yabancılaşma ilişkisini (Ters UU Eğrisi) analiz etmek.
Yabancılaşma zanaat tipinde düşük, makineleşmede artan, montaj hattında zirve yapan ve otomasyonda azalan bir seyir izler.
Teknolojik gelişimin her zaman yabancılaşmayı artırmadığı, otomasyonun işçiye yeniden denetim kazandırdığı kuramsal bilgisini doğrulamak.
2
Melvin Seeman'ın yabancılaşma boyutlarını tanımlamak.
Güçsüzlük (denetim eksikliği), Anlamsızlık (bütünle bağın kopması), Kuralsızlık (araç-amaç uyumsuzluğu), Yalıtılmışlık (sosyal kopukluk) ve Kendine Yabancılaşma (işin araçsallaşması).
Seçeneklerdeki kavramsal eşleştirmelerin doğruluğunu test etmek.
3
Montaj hattı ile otomasyon arasındaki farkı Seeman'ın boyutları üzerinden değerlendirmek.
Montaj hattında güçsüzlük ve anlamsızlık maksimize olurken, otomasyonda işçinin sistem geneline dair sorumluluk alması bu boyutları zayıflatır.
Yanlış olan önermeyi (E seçeneği) tespit etmek.

Key Concept

Robert Blauner'ın Ters UU Eğrisi ve Melvin Seeman'ın Yabancılaşma Boyutları
Estimated Time:3m 0s
Question 4Question

Bir kamu kurumunda yürütülen denetimlerde; personelin sürekli güncellenen yönetmelikler karşısında yetki sınırlarını tam olarak kestiremediği, görev tanımlarındaki muğlaklık nedeniyle karar vermekten kaçındığı ve bu durumun kronik bir gerginliğe yol açtığı saptanmıştır. İdare, personelin bu gerginliğini azaltmak amacıyla 'Nefes Egzersizleri ve Meditasyon ile Stres Yönetimi' eğitimlerini tüm birimlerde zorunlu hale getirmiştir.

İş stresi ve başa çıkma yöntemleri bağlamında, kurumun bu müdahale stratejisiyle ilgili aşağıdaki çıkarımlardan hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Sorunun kaynağı 'rol belirsizliği' gibi yapısal bir faktördür; bu nedenle bireysel başa çıkma becerilerini artırmaya yönelik bu müdahale, stresin kaynağını yok etmek yerine sadece stres tepkisini yönetmeyi amaçlayan ikincil bir stratejidir.

Answer

Sorunun temelinde yatan rol belirsizliğini vurgulayan ve bireysel müdahalenin bu yapısal sorunu çözmekte yetersiz kalacağını belirten ifade doğrudur.
Doğru cevap, sorunun kaynağının yapısal (rol belirsizliği) olduğunu ve uygulanan yöntemin (meditasyon/egzersiz) sadece bireysel düzeyde bir 'semptom yönetimi' olduğunu belirten seçenektir. Literatürde, iş tasarımından kaynaklı stresörler ancak işin yeniden tasarlanması veya rollerin netleştirilmesi gibi örgütsel stratejilerle (birincil koruma) kökten çözülebilir. Bireysel stratejiler ise sadece direnci artırır.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki stres kaynağını belirleyin.
Personelin yetki sınırlarını bilememesi ve görev tanımlarındaki muğlaklık 'Rol Belirsizliği' (Örgütsel Kaynak) olarak tanımlanır.
Müdahalenin uygunluğunu ölçmek için önce kaynağın doğru teşhis edilmesi gerekir.
2
Kurumun çözüm yöntemini analiz edin.
Nefes egzersizi ve meditasyon 'Bireysel Düzeyde Başa Çıkma' ve 'İkincil Koruma' stratejisidir.
Müdahalenin hangi seviyede (bireysel vs. örgütsel) yapıldığını anlamak etkinliğini belirler.
3
Kaynak ve müdahale arasındaki uyumu değerlendirin.
Örgütsel bir soruna (belirsizlik) bireysel bir çözüm (meditasyon) sunulması, sorunun kaynağını (stresörü) yok etmez, sadece bireyin stres tepkisini (gerginliği) geçici olarak yönetmesini sağlar.
Kalıcı çözüm için örgütsel stresörlerin örgütsel müdahalelerle (rol analizi, iş tasarımı) giderilmesi gerekir.

Key Concept

Örgütsel Stres Kaynakları ve Müdahale Düzeyleri İlişkisi
Estimated Time:2m 0s
Question 5Question

Bir bakanlıkta strateji geliştirme uzmanı olarak görev yapan (B), bağlı bulunduğu genel müdürden gelen resmi bir talimat yazısında; hem 'kurumun tasarruf tedbirleri kapsamında personel eğitim giderlerinin bu yıl için %40\%40 oranında azaltılması' hem de 'birimin dijital dönüşüm hedefleri doğrultusunda tüm personelin uluslararası geçerliliği olan yüksek maliyetli sertifikalı eğitim programlarına eksiksiz katılımının sağlanması' istenmiştir. (B), aynı otoriteden gelen bu iki beklentinin mevcut bütçe koşullarında birbirini mantıksal ve operasyonel olarak dışladığını, birinin yerine getirilmesinin diğerini imkansız kıldığını tespit etmiştir.

Bu senaryoda (B)'nin yaşadığı durum, çalışma psikolojisi literatüründe yer alan aşağıdaki kavramlardan hangisi ile tanımlanır?

Show answer & explanation

Answer: Gönderici içi rol çatışması

Answer

Gönderici içi rol çatışması (Aynı makamdan gelen birbiriyle çelişen beklentiler)
Gönderici içi rol çatışması, bir rol göndericisinin (üst, amir vb.) aynı zaman dilimi içerisinde bireye birbiriyle bağdaşmayan, birinin yapılması durumunda diğerinin aksamasına yol açacak görevler veya beklentiler yüklemesidir. Senaryoda talimatların tek bir genel müdürden gelmesi ve bu talimatların finansal olarak aynı anda gerçekleştirilmesinin imkansız olması bu kavramı tam olarak karşılar.

Step-by-Step Solution

1
Rol beklentisinin kaynağını tespit etme.
Beklentiler tek bir kişiden (genel müdür) gelmektedir.
Çatışmanın türünü belirlemek için kaynağın tekil mi yoksa çoğul mu olduğunu anlamak gerekir.
2
Beklentilerin içeriğini analiz etme.
Bütçe kısıntısı ile yüksek maliyetli eğitim zorunluluğu birbiriyle çelişmektedir.
Eğer beklentiler uyumlu olsaydı bir çatışmadan söz edilemezdi; burada karşılıklı olarak birbirini dışlayan (mutually exclusive) talepler vardır.
3
Kavramsal sınıflandırma yapma.
Tek bir göndericiden gelen çelişkili talepler 'Gönderici İçi Çatışma'dır.
Literatürde tek bir rol göndericisinin (role sender) ilettiği iletilerin birbiriyle uyumsuz olması bu isimle tanımlanır.

Key Concept

Gönderici İçi Rol Çatışması (Intra-sender Conflict)
Estimated Time:2m 0s
Question 6Question

Tükenmişlik (burnout) sendromu üzerine yapılan teorik çalışmalarda, sendromun bileşenleri arasındaki işlevsel ilişkiler kritik bir öneme sahiptir. Özellikle bir boyutun, çalışanın mesleki uygulamalar sırasında maruz kaldığı yoğun duygusal yüklenmeyi dengelemek ve kendini psikolojik olarak korumak adına başvurduğu bir 'başa çıkma stratejisi' olarak ortaya çıktığı savunulmaktadır. Bu kapsamda; hizmet sunulan kişileri (müracaatçı, hasta, öğrenci vb.) birer birey olarak değil, birer nesne veya iş öğesi gibi algılama, onlara karşı duygusal küntlük ve alaycılık sergileyerek 'psikolojik bir bariyer' yaratma eğilimi, aşağıdaki tükenmişlik boyutlarından hangisinin doğrudan bir yansımasıdır ve bu durumun temelinde yatan temel psikolojik dinamik nedir?

Show answer & explanation

Answer: Duyarsızlaşma - Duygusal tükenmeye karşı geliştirilen bir savunma mekanizmasıdır.

Answer

Duyarsızlaşma boyutu, duygusal tükenmeye karşı geliştirilen bir savunma mekanizması olarak müracaatçıları nesneleştirmeyi içerir.
Duyarsızlaşma (depersonalization), Maslach'ın tükenmişlik modelinde kişilerarası boyutu temsil eder. Bu boyutta çalışan, hizmet sunduğu kişileri (öğrenci, hasta, müşteri) artık birer birey olarak değil, birer nesne veya rakam olarak görmeye başlar. Bu tutum, çalışanın maruz kaldığı aşırı duygusal yüklenmeyi (duygusal tükenme) dengelemek ve müracaatçıların taleplerine karşı bir 'duygusal tampon' oluşturarak kendini korumak amacıyla geliştirdiği işlevsel olmayan bir savunma mekanizmasıdır.

Step-by-Step Solution

1
Soruda verilen 'müracaatçıları nesneleştirme' ve 'alaycı tutum' ifadeleri Maslach modeli çerçevesinde analiz edilir.
Bu davranışların kişilerarası etkileşim odağında olduğu ve 'duyarsızlaşma' boyutuna işaret ettiği saptanır.
Maslach'ın üç boyutlu modelinde hizmet verilen kitleye yönelik tutum değişikliği sadece duyarsızlaşma (depersonalization) boyutuyla tanımlanır.
2
Tanımlanan davranışın psikolojik arka planındaki 'korunma' ve 'başa çıkma' vurgusu değerlendirilir.
Duyarsızlaşmanın, çalışanın kendi duygusal kaynaklarını korumak için müracaatçılarla arasına koyduğu bir 'tampon bölge' olduğu sonucuna varılır.
Teorik literatürde duyarsızlaşma, yoğun duygusal tükenmişlikten (emotional exhaustion) kurtulmak veya bu durumu yönetmek için başvurulan işlevsel olmayan bir savunma mekanizmasıdır.
3
Seçenekler arasından hem doğru boyutu (Duyarsızlaşma) hem de doğru işlevi (Savunma Mekanizması) içeren ifade belirlenir.
Duyarsızlaşmanın duygusal tükenmeye karşı geliştirilen bir savunma mekanizması olduğunu belirten seçeneğin doğruluğu teyit edilir.
Diğer seçenekler ya yanlış boyutu tanımlamakta ya da doğru boyutu yanlış bir nedene bağlamaktadır.

Key Concept

Tükenmişlikte Duyarsızlaşmanın Savunma Mekanizması İşlevi

Practice More

Tükenmişliğin üç boyutu arasındaki zamansal ilişkiyi (hangisinin hangisini tetiklediği) inceleyen literatür tartışmalarına göz atabilirsiniz.
Estimated Time:2m 0s
Question 7Question

Selim Bey, bir kamu kurumunda üst düzey yönetici olarak görev yapmaktadır. Haftada ortalama 70 saat çalışan Selim Bey, akşam yemeklerinde ve hafta sonu gezilerinde dahi sürekli e-postalarını kontrol etmekte, çalışmadığı anlarda yoğun bir suçluluk ve kaygı hissetmektedir. Kendisiyle yapılan bir mülakatta; "İşim hayatımın merkezi ama dürüst olmam gerekirse artık eskisi kadar zevk alarak yapmıyorum, sadece çalışmadan duramıyorum." ifadesini kullanmıştır.

Spence ve Robbins’in işkoliklik tiplemeleri ve genel çalışma psikolojisi literatürü dikkate alındığında, Selim Bey’in bu durumu ile "işe tutkunluk" (work engagement) kavramı arasındaki temel fark aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: İşkoliklikte bireyi çalışmaya iten temel faktör suçluluk duygusuyla beslenen içsel bir zorlantıyken; işe tutkunlukta birey, işin kendisinden haz aldığı ve işe adandığı için yüksek enerji harcar.

Answer

İşkoliklikte temel motivasyon içsel bir zorlantı ve suçluluk duygusuyken, işe tutkunlukta işten alınan haz ve adanmışlık ön plandadır.
Doğru yanıt olan seçenek, işkolikliği 'içsel bir zorlantı' ve 'suçluluk duygusu' (Spence ve Robbins'in Drivenness boyutu) ile ilişkilendirirken; işe tutkunluğu (work engagement) işten alınan 'haz' ve 'adanmışlık' (Dedication) ile ayırır. Selim Bey'in 'çalışmadan duramıyorum' ve 'zevk almıyorum' ifadeleri, onu gerçek bir işkolik olarak tanımlar ve bu durum pozitif bir kavram olan işe tutkunluktan kesin bir şekilde ayrılır.

Step-by-Step Solution

1
Selim Bey'in davranışlarını analiz et.
Yüksek işe katılım, yüksek içsel zorlantı (suçluluk/kaygı) ve düşük iş keyfi (artık zevk almıyorum).
Spence ve Robbins modelinde bu profil 'Gerçek İşkolik' (True Workaholic) olarak tanımlanır.
2
İşe tutkunluk (work engagement) kavramının unsurlarını hatırla.
Dinçlik (Vigor), Adanmışlık (Dedication) ve Yoğunlaşma (Absorption) bileşenleri ile yüksek enerji ve işten alınan keyif.
Schaufeli ve arkadaşlarına göre işe tutkunluk, işkolikliğin aksine pozitif ve sağlıklı bir psikolojik durumdur.
3
İki kavramı motivasyon kaynağına göre karşılaştır.
İşkoliklik bir 'itme' (suçluluktan kaçış/zorlantı), işe tutkunluk ise bir 'çekme' (haz ve anlam arayışı) mekanizmasıdır.
En temel ayırıcı özellik, bireyin işi yaparken duyduğu duygusal nitelik ve özgür irade/zorlantı farkıdır.

Key Concept

İşkoliklik (Workaholism) vs İşe Tutkunluk (Work Engagement) Ayrımı
Question 8Question

Bir finans kuruluşunda risk yönetimi uzmanı olarak çalışan (A), doğrudan bağlı olduğu departman yöneticisinden "kredi onay süreçlerinde esnek davranarak müşteri portföyünü genişletme" yönünde sözlü bir talimat almıştır. Ancak aynı hafta kurumun iç denetim birimi tarafından yayımlanan resmi genelgede, "tüm risk parametrelerine tavizsiz bir şekilde uyulması ve hiçbir istisnai işleme izin verilmemesi" gerektiği vurgulanmıştır. (A), yöneticisinin talebini yerine getirdiğinde denetim kurallarını ihlal edeceğini, denetim kurallarına uyduğunda ise yöneticisinin beklentisini karşılayamayacağını fark etmiştir. Buna göre (A)'nın yaşadığı bu durum, örgütsel psikoloji bağlamında aşağıdakilerden hangisi ile tanımlanır?

Show answer & explanation

Answer: Göndericiler arası rol çatışması

Answer

Uzmanın karşılaştığı durum, iki farklı otoriteden gelen bağdaşmaz beklentileri ifade eden 'göndericiler arası rol çatışması' kavramı ile açıklanır.
Doğru cevap olan göndericiler arası rol çatışması, bireyin (A) iki farklı otorite olan departman yöneticisi ve iç denetim birimi tarafından verilen ve birbiriyle ters düşen iki farklı talimatın odağında kalmasını tam olarak karşılamaktadır. Bir talimata uymak, zorunlu olarak diğerini ihlal etmeyi gerektirdiği için bu durum yapısal bir çatışmadır.

Step-by-Step Solution

1
Rol beklenti kaynaklarını analiz etme
Departman yöneticisi (birinci kaynak) ve İç denetim birimi (ikinci kaynak) olmak üzere iki farklı rol göndericisi tespit edilmiştir.
Çatışmanın türünü belirlemek için beklentilerin kimden geldiğini saptamak gerekir.
2
Mesajların içeriğini karşılaştırma
Yöneticinin 'esneklik' talebi ile denetim biriminin 'tavizsiz uyum' kuralının aynı anda gerçekleştirilmesinin imkansız olduğu belirlenmiştir.
İki farklı kaynağın beklentileri birbirini dışlamaktadır.
3
Kavramsal sınıflandırma yapma
Birden fazla göndericiden gelen çelişkili talepler, rol teorisinde 'göndericiler arası rol çatışması' olarak adlandırılır.
Tanım gereği, tek bir role yönelik farklı odaklardan gelen çelişkili talepler bu kategoriye girer.

Key Concept

Göndericiler arası rol çatışması, bir kişinin rol seti içinde yer alan farklı kişilerin veya grupların o kişiden birbiriyle bağdaşmayan beklentiler içine girmesidir.

Hints

1
Beklentilerin kaç farklı kaynaktan geldiğine ve bu kaynakların hiyerarşik konumuna dikkat edin.

Practice More

Gönderici içi ve göndericiler arası çatışma farkını pekiştirmek için tek bir amirin çelişkili emirler verdiği senaryoları inceleyin.
Estimated Time:1m 30s
Question 9Question

Bir kamu kurumunda vergi işlemleri için bekleyen bir mükellefin, işlemlerinin uzun sürdüğünü ve hedefine ulaşmasının engellendiğini düşünerek görevli memura fiziksel saldırıda bulunması ve hakaret etmesi durumu yaşanmıştır.

Bireyin beklentilerinin karşılanmaması sonucu oluşan engellenmişlik hissinin saldırganlığa yol açabileceğini öngören kuramsal yaklaşımlar da göz önüne alındığında; NIOSH (Ulusal İş Sağlığı ve Güvenliği Enstitüsü) tarafından yapılan işyeri şiddeti sınıflandırmasına göre bu olay aşağıdakilerden hangisi kapsamında değerlendirilir?

Show answer & explanation

Answer: Tip II (Müşteri veya Hizmet Alan Kaynaklı Şiddet)

Answer

Müşteri veya Hizmet Alan Kaynaklı Şiddet (TipIITip II)
NIOSH sınıflandırmasına göre TipIITip II şiddet, bir organizasyondan hizmet alan bireylerin (müşteri, hasta, mükellef, öğrenci vb.) bu hizmeti sunan çalışanlara yönelik uyguladığı saldırgan eylemleri tanımlar. Senaryodaki mükellef-memur ilişkisi bu tanıma tam olarak uymaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Fail ve mağdur arasındaki ilişkiyi analiz edin.
Fail 'mükellef' (hizmet alan), mağdur ise 'memur' (hizmet veren) olarak belirlenmiştir.
NIOSH sınıflandırması failin işyeriyle olan ilişkisine dayanır.
2
İlgili şiddet tipini eşleştirin.
Hizmet alanın hizmet sunana uyguladığı şiddet TipIITip II kapsamında yer alır.
NIOSH sınıflamasında müşteri, hasta veya mükellef gibi gruplar bu kategoride tanımlanmıştır.

Key Concept

NIOSH İşyeri Şiddeti Sınıflandırması

Hints

1
Saldırganın (mükellef) o kurumdaki varlık nedenini ve memurla olan bağını düşünün.
2
NIOSH sınıflandırmasında fail 'hizmet alan' konumundaysa hangi numara ile temsil edilir?

Practice More

NIOSH sınıflandırmasındaki diğer tipleri (özellikle Tip I ve Tip III) ayıran temel farkları bir tablo üzerinde inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:45s
Question 10Question

Bir kamu kurumunda yoğun bir çalışma temposu içinde bulunan bir memurun, son zamanlarda kendisini ruhen ve bedenen aşırı derecede yorgun hissetmesi, işine karşı enerjisinin tamamen tükendiğini düşünmesi ve mesaiye başlarken kendisini bitkin algılaması; Maslach'ın Tükenmişlik Modeli'nde yer alan aşağıdaki boyutlardan hangisi ile açıklanır?

Show answer & explanation

Answer: Duygusal Tükenme

Answer

Duygusal Tükenme
Duygusal tükenme boyutu, tükenmişlik sendromunun en kritik ve başlangıç aşamasıdır. Bu boyutta çalışan, işin gerektirdiği duygusal talepleri karşılayamayacak kadar yorgun düşer ve kendisini 'boşalmış' hisseder. Soruda belirtilen aşırı yorgunluk ve enerjinin bitmesi ifadeleri bu boyutun temel tanımıyla birebir örtüşmektedir.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki temel belirtileri analiz etme
Bireyde 'ruhen ve bedenen aşırı yorgunluk', 'enerjinin tükenmesi' ve 'bitkinlik' hisleri tespit edilmiştir.
Sorunun çözümüne ulaşmak için bireyin yaşadığı psikolojik durumun hangi semptomlarla kendini gösterdiğini belirlemek gerekir.
2
Belirtileri Maslach'ın tükenmişlik boyutlarıyla eşleştirme
Enerji kaynaklarının tükenmesi ve aşırı yorgunluk hissi, Maslach modelinde 'Duygusal Tükenme' boyutunun temel özelliğidir.
Duygusal tükenme, bireyin başkalarına verecek hiçbir şeyinin kalmadığına dair inancını ve içsel boşalmayı temsil eden boyuttur.

Key Concept

Maslach Tükenmişlik Boyutları
Estimated Time:45s
Question 11Question

Bir kamu kurumunda çalışan Canan Hanım, son sekiz aydır çalışma arkadaşları tarafından öğle yemeklerine çağrılmamakta ve şefi tarafından yaptığı her iş 'yetersiz' bulunarak tüm birimin önünde sert bir dille eleştirilmektedir. Haftada en az iki kez tekrarlanan bu dışlama, görmezden gelme ve aşağılama süreci Canan Hanım'ın psikolojik sağlığını bozmaya başlamıştır.

Heinz Leymann tarafından belirlenen kriterler de dikkate alındığında, Canan Hanım'ın maruz kaldığı bu sistematik yıldırma süreci aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Mobbing (Psikolojik Taciz)

Answer

Mobbing (Psikolojik Taciz)
Mobbing (psikolojik taciz), bir veya birkaç kişinin, bir başka kişiye yönelik olarak sistematik bir biçimde uyguladıkları düşmanca ve etik dışı iletişimdir. Senaryoda belirtilen sekiz aylık süre ve haftalık periyotlarla tekrarlanan dışlama/aşağılama davranışları, Leymann'ın mobbing kriterlerine (süreklilik ve sıklık) tam olarak uymaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki davranışların niteliğini analiz etmek.
Dışlama, aşağılama ve görmezden gelme gibi düşmanca davranışlar saptanmıştır.
Mobbingin temelini etik dışı ve düşmanca iletişim yöntemleri oluşturur.
2
Davranışın süresini ve sıklığını kontrol etmek.
Sekiz ay süren ve haftada en az iki kez tekrarlanan bir süreç söz konusudur.
Heinz Leymann'a göre bir sürecin mobbing sayılması için genellikle en az 6 ay sürmesi ve haftada en az bir kez tekrarlanması gerekir.
3
Davranışın sonucunu değerlendirmek.
Bireyin psikolojik sağlığının bozulması ve yıldırma amacının bulunması.
Mobbing, hedef alınan kişiyi iş yaşamından dışlamayı ve yıldırmayı amaçlar.

Key Concept

Mobbing (Psikolojik Taciz)
Estimated Time:45s
Question 12Question

Modern çalışma yaşamında bireylerin işe yönelik tutumları farklı motivasyonel kaynaklara dayanabilmektedir. Spence ve Robbins tarafından 19921992 yılında geliştirilen İşkoliklik Bataryası (Workaholism Battery) modelinde işe yönelik tutumlar; işe katılım (work involvement), içsel itilim (drive) ve iş doyumu (joy) olmak üzere üç temel boyutta incelenmiştir.

Bu model kapsamında; işe ayırdığı zaman ve zihinsel meşguliyeti yüksek olan, çalışmak için yoğun bir içsel baskı hisseden ancak yaptığı bu faaliyetten kişisel bir haz veya mutluluk duymayan birey tipi aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: İşkolik

Answer

İşkolik
İşkolik tipi, Spence ve Robbins'in üç boyutlu modelinde işe karşı duyulan içsel mecburiyetin (itilim) ve işe ayrılan zamanın (katılım) yüksek olduğu, ancak duygusal olarak tatminin (doyum) yaşanmadığı profili temsil eder. Bu bireyler çalışmadıklarında suçluluk duydukları için çalışmaya yönelirler.

Step-by-Step Solution

1
Modelin bileşenlerini tanımlama
Spence ve Robbins modeli: İşe Katılım (Involvement), İçsel İtilim (Drive) ve İş Doyumu (Joy) boyutlarından oluşur.
Soruda istenen tipi belirlemek için bu üç boyutun seviyelerini analiz etmek gerekir.
2
Soru metnindeki özellikleri eşleştirme
İşe katılım = Yüksek, İçsel itilim = Yüksek, İş doyumu = Düşük.
Metinde 'zihinsel meşguliyetin yüksekliği', 'içsel baskı' ve 'haz duymama' ifadeleri bu değerlere karşılık gelir.
3
Matris üzerindeki karşılığını bulma
Yüksek katılım + Yüksek itilim + Düşük doyum kombinasyonu 'İşkolik' tipine aittir.
Modelde 'Coşkulu İşkolik' tipinden en temel farkı işten alınan doyumun düşük olmasıdır.

Key Concept

Spence ve Robbins İşkoliklik Tipolojisi
Question 13Question

Bir işletmede işe yeni başlayan bir personelin; hangi görevlerden sorumlu olduğu, yetkilerinin sınırları, kime rapor vereceği ve işindeki başarısının hangi kriterlere göre değerlendirileceği konusunda yeterli bilgiye sahip olmaması nedeniyle yaşadığı kararsızlık ve gerginlik durumu aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Rol Belirsizliği

Answer

Rol Belirsizliği
Doğru cevap olan Rol Belirsizliği seçeneği, bireyin iş yerindeki rolüne ilişkin bilgi kaynaklarının yetersiz olması, görev ve sorumluluklarının sınırlarının çizilmemesi durumunu tam olarak karşılamaktadır. Senaryoda çalışanın ne yapacağını veya nasıl değerlendirileceğini bilmemesi, tipik bir belirsizlik örneğidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki temel sorunu belirle.
Çalışanın görevleri, yetkileri ve sorumlulukları hakkında bilgi eksikliği yaşadığı tespit edildi.
Soruda netlik eksikliği ve bilgi yetersizliği vurgulanmaktadır.
2
Belirlenen durumu uygun örgütsel psikoloji kavramı ile eşleştir.
İşle ilgili beklentilerin ve sınırların net olmaması durumu 'Rol Belirsizliği' olarak tanımlanır.
Rol çatışması türleri beklentilerin varlığını ama birbiriyle çelişmesini gerektirirken, belirsizlik beklentilerin bilinmemesini ifade eder.

Key Concept

Rol Belirsizliği
Estimated Time:45s
Question 14Question

Yönetim psikolojisi literatüründe, bir işin yapısal olarak aşırı tekrarlı ve tekdüze olması (nesnel durum) ile çalışanın bu işe karşı hissettiği psikolojik doygunluk ve huzursuzluk (öznel durum) arasındaki ayrım, doğru müdahale stratejisinin belirlenmesi için hayati önem taşır. Bireyin bilişsel kapasitesi ve kişilik özellikleri, bu sürecin gelişim hızını ve şiddetini doğrudan etkilemektedir.

Buna göre; monotoni ve bıkkınlık kavramları ile bu süreçleri etkileyen değişkenlere ilişkin aşağıdaki ifadelerden hangisi akademik olarak doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Monotoni işin çevresel ve yapısal bir durumu, bıkkınlık ise bireyin buna verdiği psikolojik tepkidir; araştırmalar yüksek zekalı ve dışa dönük bireylerin bıkkınlık eşiğinin daha düşük olduğunu ve bu tepkiyi daha erken verdiklerini göstermektedir.

Answer

Monotoni işin nesnel bir özelliği iken bıkkınlık bireysel ve öznel bir tepkidir; ayrıca dışa dönük ve yüksek zekalı bireyler bu duruma daha duyarlıdır.
Doğru ifade, monotoninin işin yapısal bir özelliği, bıkkınlığın ise buna verilen bireysel bir tepki olduğunu vurgular. Ayrıca akademik çalışmalar, dışa dönüklerin (daha fazla uyarıcı aradıkları için) ve yüksek zekalıların (bilişsel kapasiteleri işin basitliğine fazla geldiği için) bu tip işlerde daha çabuk sıkıldığını kanıtlamaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Kavramsal ayrımı yapın.
İşin kendisinin tekdüzeliği 'monotoni' (nesnel), çalışanın hissettiği huzursuzluk 'bıkkınlık' (öznel) olarak tanımlanır.
Bu ayrım, sorunun kaynağının iş tasarımı mı yoksa bireysel algı mı olduğunu anlamak için temeldir.
2
Bireysel farkların etkisini değerlendirin.
Dışa dönük bireyler dışsal uyarıcıya daha çok ihtiyaç duyar; yüksek zekalı bireyler ise işin basitliğini daha çabuk kavrar.
Uyarıcı eksikliği bu bireylerde bıkkınlık hissinin daha hızlı tetiklenmesine neden olur.
3
Semptomları analiz edin.
Bıkkınlık yaşayan bireyde zaman algısı bozulur (zamanın yavaş geçmesi) ve psişik bir gerginlik oluşur.
Zamanın yavaş geçtiği hissi, bıkkınlığın en ayırt edici psikolojik göstergesidir.
4
Çözüm stratejilerini kıyaslayın.
İş zenginleştirme (dikey/özerklik), iş genişletme (yatay/görev sayısı) ve iş rotasyonu temel araçlardır.
Sadece fiziksel koşulların (hijyen faktörleri) iyileştirilmesi, işin özündeki anlam boşluğunu gidermez.

Key Concept

Monotoni (Nesnel) ve Bıkkınlık (Öznel) Ayrımı

Practice More

Bıkkınlık ile yabancılaşma (alienation) arasındaki farkları inceleyerek kavramsal derinliğinizi artırabilirsiniz.
Estimated Time:2m 0s
Question 15Question

Özel bir finans kuruluşunda kıdemli analist olarak görev yapan Pelin Hanım’ın, birim içindeki terfi süreçlerinde haksızlık yapıldığını dile getirmesinin ardından iş yerinde yaşadığı bazı durumlar aşağıda kronolojik olarak sunulmuştur:

DönemMaruz Kalınan DurumGerçekleşme Sıklığı
İlk 2 AyAynı kademedeki iş arkadaşları tarafından öğle yemeklerine davet edilmemeHaftada 3-4 gün
3. ve 4. AyTeknik verilerin kendisinden saklanması ve iş süreçlerinden dışlanmaDüzenli (Haftalık)
5. Aydan itibarenOfis içinde şahsına yönelik karalama kampanyası ve dedikodu başlatılmasıSürekli

Leymann tarafından belirlenen kriterler ve çalışma psikolojisi yaklaşımları çerçevesinde, yedi aydır devam eden bu süreç aşağıdakilerden hangisi ile nitelendirilmelidir?

Show answer & explanation

Answer: Yatay mobbing (Psikolojik taciz)

Answer

Pelin Hanım'ın maruz kaldığı bu süreç, aynı düzeydeki meslektaşları tarafından yapıldığı ve Leymann kriterlerini karşıladığı için yatay mobbing olarak tanımlanır.
Pelin Hanım'ın maruz kaldığı durum, Leymann'ın mobbing tanımındaki iki temel kriteri (en az 6 ay süre ve haftalık sıklık) karşılamaktadır. Eylemlerin aynı hiyerarşik düzeydeki iş arkadaşları tarafından gerçekleştirilmesi, bu durumu 'yatay mobbing' (horizontal mobbing) kategorisine sokmaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Eylemin süresini kontrol et.
Süreç 7 aydır devam etmektedir (Leymann'ın 'en az 6 ay' kriterine uygundur).
Mobbingin geçici çatışmalardan ayrılması için zamana yayılmış olması gerekir.
2
Eylemin sıklığını ve niteliğini analiz et.
Eylemler haftalık ve sürekli olarak tekrarlanmaktadır (Sistematiklik kriterine uygundur).
Tek seferlik olaylar mobbing kapsamında değerlendirilmez.
3
Eylemi gerçekleştiren tarafları belirle.
Baskı, aynı kademedeki iş arkadaşları tarafından uygulanmaktadır.
Failin hiyerarşik konumu, mobbingin türünü (dikey, yatay, yukarıya doğru) belirler.
4
Kavramsal eşleştirmeyi yap.
Süre, sıklık ve yön kriterleri 'Yatay Mobbing' tanımıyla tam örtüşmektedir.
Eşit düzeydekilerin uyguladığı yıldırma yatay mobbingdir.

Key Concept

Mobbingin Tanımı ve Türleri (Yatay Mobbing)

Practice More

Leymann'ın 45 mobbing davranışını içeren tipolojisini ve dikey/yukarıya doğru mobbing farklarını inceleyiniz.
Estimated Time:2m 0s
Question 16Question

Bir üretim hattında çalışan operatörün, mesai boyunca yalnızca aynı vidayı sıkması (I)(I) ve bu süreçte zamanın geçmek bilmediğini hissederek yoğun bir iç sıkıntısı ve huzursuzluk yaşaması (II)(II) durumu çalışma psikolojisinde farklı kavramlarla tanımlanmaktadır.

Bu parçada (I)(I) ve (II)(II) ile numaralandırılmış durumların karşılık geldiği kavramlar aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?

Show answer & explanation

Answer: (I) Monotoni - (II) Bıkkınlık

Answer

İşin yapısal tekdüzeliğini ifade eden (I) numaralı durum 'monotoni', çalışanın hissettiği öznel huzursuzluğu ifade eden (II) numaralı durum ise 'bıkkınlık' kavramı ile tanımlanır.
Doğru cevap olan seçenekte (I) numaralı durum 'monotoni' olarak tanımlanmıştır; çünkü işin aşırı tekrarlı ve basit olması işin nesnel (objektif) bir özelliğidir. (II) numaralı durum 'bıkkınlık' olarak tanımlanmıştır; çünkü zamanın geçmek bilmemesi ve iç sıkıntısı, çalışanın bu nesnel duruma karşı geliştirdiği öznel (subjektif) bir psikolojik tepkidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki durumların niteliğini analiz edin.
Birinci durum (vidayı sıkma) işin fiziksel ve yapısal özelliğidir; ikinci durum (hissedilen huzursuzluk) ise çalışanın psikolojik tepkisidir.
Monotoni ve bıkkınlık arasındaki temel fark nesnellik ve öznellik ayrımıdır.
2
Kavramları doğru kategorilerle eşleştirin.
Nesnel/yapısal durum = Monotoni; Öznel/psikolojik tepki = Bıkkınlık.
Çalışma psikolojisi literatüründe monotoni çevresel bir uyarıcı, bıkkınlık ise bireysel bir yanıttır.

Key Concept

Monotoni ve Bıkkınlık Ayrımı
Estimated Time:1m 0s
Question 17Question

Bir reklam ajansında grafik tasarımcı olarak görev yapan Selin, teknik açıdan oldukça başarılıdır ve hazırladığı görseller yüksek beğeni toplamaktadır. Ancak Selin, yaptığı işi sadece ay sonunda alacağı maaş için bir 'araç' olarak görmekte; iş yerindeki faaliyetlerinin kendi yaratıcı potansiyelini, değerlerini veya gerçek kişiliğini hiçbir şekilde temsil etmediğine inanmaktadır. Selin’e göre iş, kendisini gerçekleştirdiği bir eylem olmaktan çıkmış, mesai sonrası 'gerçek kendisine' dönebilmek için katlandığı mekanik bir sürece dönüşmüştür.

Bu senaryoda Selin’in işine karşı hissettiği bu durum, Melvin Seeman’ın yabancılaşma tipolojisinde yer alan aşağıdaki boyutlardan hangisi ile en iyi şekilde açıklanır?

Show answer & explanation

Answer: Kendine Yabancılaşma

Answer

Kendine Yabancılaşma
Kendine yabancılaşma, işin birey için kendi başına bir değer taşımaması ve sadece yaşamın diğer alanlarındaki gereksinimleri karşılamak üzere katlanılan bir araç haline gelmesidir. Senaryoda Selin'in işini sadece maaş almak için yapılan mekanik bir süreç olarak tanımlaması ve yaratıcılığını/kişiliğini yansıtamadığını belirtmesi, Seeman'ın bu boyutunu tam olarak betimlemektedir.

Step-by-Step Solution

1
Bireyin işe bakış açısındaki temel motivasyonu analiz edin.
Selin'in işi sadece maaş almak için bir 'araç' (enstrümantal) olarak gördüğü tespit edilir.
Kendine yabancılaşmanın temel göstergesi, işin özünde bir ödül değil, başka bir amaca ulaşmak için bir yükümlülük olmasıdır.
2
İşin bireyin öz kimliği ve yaratıcılığı üzerindeki etkisini değerlendirin.
Bireyin işini yaparken kendi gerçek kişiliğini ve yaratıcı potansiyelini yansıtamadığı görülür.
Bireyin eylemiyle (işiyle) kendi içsel benliği arasındaki bağın kopması bu boyutu diğerlerinden ayırır.
3
Bulguları Seeman'ın boyutlarıyla eşleştirin.
İşin sadece bir araç olması ve benliğin ifadesi olmaması durumu 'Kendine Yabancılaşma' boyutuna karşılık gelir.
Seeman bu durumu, bireyin yaptığı işe içsel bir ilgi duymaması olarak tanımlar.

Key Concept

Kendine Yabancılaşma (Self-estrangement)
Estimated Time:2m 0s
Question 18Question

Çalışma psikolojisinde; bireyin çalışmaya yönelik güçlü bir içsel dürtü ve zorunluluk hissetmesine rağmen, yaptığı işten düşük düzeyde haz alması durumu aşağıdakilerden hangisi ile tanımlanmaktadır?

Show answer & explanation

Answer: İşkoliklik

Answer

İşkoliklik kavramı, bireyin içsel bir baskıyla çalışması ve düşük iş doyumuna sahip olmasıyla tanımlanır.
İşkoliklik kavramı, özellikle Spence ve Robbins'in modelinde 'çalışmaya yönelik güçlü içsel dürtü' ve 'işten alınan hazzın düşüklüğü' ile karakterize edilir. Bu durum, bireyin işi bir yaşam biçiminden ziyade kaçınılmaz bir takıntı olarak görmesini açıklar.

Step-by-Step Solution

1
Kavramın ana unsurlarını belirle.
İçsel dürtü (drive) ve düşük haz (low enjoyment).
İşkolikliği diğer çalışma davranışlarından ayıran temel ayırt edici özelliklerdir.
2
Dışsal ve içsel baskı ayrımını yap.
Davranışın dışsal (amir, para vb.) değil, içsel (takıntı, vicdan azabı vb.) kaynaklı olduğunu teyit et.
İşkoliklik psikolojik bir zorlantıdır.
3
Sonuca ulaş.
Tanıma en uygun kavram olan İşkoliklik seçeneğini belirle.
Spence ve Robbins modelinde bu kombinasyon 'gerçek işkoliklik' olarak adlandırılır.

Key Concept

İşkoliklikte İçsel Dürtü ve Haz İlişkisi
Estimated Time:45s
Question 19Question

İş stresiyle başa çıkmada kullanılan örgütsel stratejiler; bireyin iş çevresini, işin içeriğini veya örgütsel yapıyı değiştirmeye odaklanır. Bu stratejiler arasında yer alan 'işin yeniden tasarımı' (job redesign), çalışanın işi üzerindeki kontrolünü ve anlamlılık algısını artırarak stresin olumsuz etkilerini azaltmayı hedefler.

Buna göre, aşağıdakilerden hangisi stresle mücadelede 'işin yeniden tasarımı' stratejisi kapsamında değerlendirilebilecek bir uygulamadır?

Show answer & explanation

Answer: Çalışana kendi iş süreçleri, yöntemleri ve çalışma hızı üzerinde daha fazla özerklik ve karar verme yetkisi verilmesi

Answer

Çalışana kendi iş süreçleri üzerinde özerklik ve karar verme yetkisi verilmesi, işin yeniden tasarımı (job redesign) stratejisinin temel unsurlarındandır.
İşin yeniden tasarımı (job redesign), çalışanların iş üzerindeki özerkliğini, çeşitliliğini ve geri bildirim olanaklarını artırarak stresi azaltmayı hedefler. Çalışana kendi iş süreçleri ve yöntemi üzerinde karar verme yetkisi tanınması, 'iş zenginleştirme' (job enrichment) yoluyla stresi azaltan temel bir örgütsel stratejidir.

Step-by-Step Solution

1
Kavram Analizi
İşin yeniden tasarımı (Job Redesign) kavramı; işin monotonluğunu azaltmak, işi zenginleştirmek ve özerkliği artırmakla ilgilidir.
Örgütsel başa çıkma stratejileri arasında işin içeriğine odaklanan yöntemi ayırt etmek gerekir.
2
Seçenek Değerlendirmesi
Özerklik ve karar verme yetkisi verilmesi, işin içeriğini (content) doğrudan etkileyen bir unsurdur.
Karasek'in İş Talebi-Kontrol modeline göre kontrolün artması stresin olumsuz etkilerini en aza indirir.

Key Concept

İşin Yeniden Tasarımı (Job Redesign)
Question 20Question

Bir kamu kuruluşunda yeni göreve başlayan birim amiri Murat Bey, birimindeki kıdemli memurlar tarafından dışlanmaktadır. Memurlar, Murat Bey'in toplantılardaki kararlarını sürekli olarak alaycı bir dille eleştirmekte, kendisine iletilen resmi raporları kasten geciktirmekte ve bu tutumlarını yaklaşık 77 aydır sistematik olarak haftada en az 22 kez tekrarlamaktadır. Murat Bey'in yönetimsel otoritesini sarsmayı ve onu istifaya zorlamayı hedefleyen bu süreç, amirin üzerinde ağır bir psikolojik baskı oluşturmuştur.

Buna göre Murat Bey'in karşı karşıya kaldığı bu durum, mobbing (psikolojik taciz) türlerinden hangisi ile tanımlanır?

Show answer & explanation

Answer: Dikey (Yukarıya doğru) mobbing

Answer

Murat Bey'in yaşadığı durum, astların üstlerine yönelik gerçekleştirdiği dikey (yukarıya doğru) mobbingdir.
Doğru cevap olan dikey (yukarıya doğru) mobbing, hiyerarşik olarak alt kademelerde bulunan çalışanların, yönetici pozisyonundaki bir kişiyi yıldırmak, otoritesini sarsmak veya işten ayrılmasına neden olmak amacıyla uyguladıkları sistematik psikolojik tacizdir. Senaryoda Murat Bey'in memurları tarafından 77 ay boyunca haftalık olarak hedef alınması, bu kavramın tüm unsurlarını karşılamaktadır.

Step-by-Step Solution

1
Eylemin süresini ve sıklığını Leymann kriterlerine göre analiz etme
Eylem 77 aydır sürmekte ve haftada en az 22 kez tekrarlanmaktadır. Bu, mobbing için gereken '66 ay' ve 'haftalık tekrar' kriterlerini karşılar.
Bir durumun mobbing sayılabilmesi için tesadüfi değil, sistematik ve uzun süreli olması gerekir.
2
Eylemin hiyerarşik yönünü belirleme
Taciz eylemi kıdemli memurlardan (ast), birim amirine (üst) doğrudur.
Mobbingin türü, eylemi gerçekleştirenler ile mağdur arasındaki hiyerarşik ilişkiye göre belirlenir.
3
Sonuçları ve amacı değerlendirme
Otoriteyi sarsma ve istifaya zorlama amacı güdülmektedir.
Bu hedefler, mobbingin 'yıldırma' ve 'iş yaşamından uzaklaştırma' temel nitelikleriyle örtüşmektedir.

Key Concept

Yukarıya Doğru Dikey Mobbing
Estimated Time:1m 30s
Page 1 / 4Next