İnsan Kaynakları Yönetimi

140 soru

Soru 121Soru

Küresel ölçekte faaliyet gösteren bir teknoloji firmasının proje yöneticiliği pozisyonu için yürüttüğü seçme sürecinde aşağıdaki adımlar uygulanmıştır:

I. İhtiyaç duyulan pozisyon için öncelikle işletmenin kendi organizasyon yapısı içindeki mevcut personelin performans ve liyakat kayıtları taranarak potansiyel adaylar belirlenmiştir.
II. Belirlenen adayların pozisyona özgü soyut problem çözme, sayısal akıl yürütme ve mekanik algı kapasitelerini ölçmek amacıyla standartlaştırılmış bir ölçme aracı kullanılmıştır.
III. Mülakat aşamasında bir değerlendirici, adayın söz konusu ölçme aracından aldığı üstün başarı puanının etkisinde fazlasıyla kalarak; adayın iletişim, kriz yönetimi ve takım çalışması gibi bambaşka boyutlardaki yetkinliklerinin de kusursuz olduğunu varsaymış ve nihai puanlamasını bu doğrultuda yapmıştır.

İnsan kaynakları yönetimi disiplini dikkate alındığında, bu senaryoda numaralandırılmış durumların karşılık geldiği kavramlar aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İç Kaynaklardan Tedarik - Yetenek Testi - Hale (Halo) Etkisi

Cevap

İç Kaynaklardan Tedarik - Yetenek Testi - Hale (Halo) Etkisi
Doğru eşleştirme; kurum içinden aday bulmayı ifade eden 'İç Kaynaklardan Tedarik', belirli bir alandaki zihinsel kapasite ve potansiyeli ölçen 'Yetenek Testi' ve adayın tek bir göze çarpan olumlu özelliğinden (yüksek sınav puanı) etkilenilerek tüm özelliklerinin kusursuz olduğunun varsayıldığı 'Hale (Halo) Etkisi' kavramlarını içermelidir.

Adım Adım Çözüm

1
I. durumu analiz et.
İşletmenin kendi organizasyon yapısı içindeki personelin taranması işlemi 'İç Kaynaklardan Tedarik' olarak tanımlanır.
Çünkü aday havuzu dışarıdaki işgücü piyasasından değil, mevcut çalışanlar arasından (içeriden) oluşturulmuştur.
2
II. durumu analiz et.
Soyut problem çözme, sayısal ve mekanik kapasiteyi ölçen araç 'Yetenek Testi'dir.
Yetenek testleri bireylerin belirli bir alandaki potansiyelini ve öğrenme kapasitesini (sayısal, sözel, mekanik vb.) ölçer. Başarı testleri mevcut bilgiyi, kişilik testleri ise mizacı ölçer.
3
III. durumu analiz et.
Adayın sadece bir alandaki üstünlüğüne (yüksek sınav puanı) odaklanıp tüm diğer niteliklerini mükemmel varsaymak 'Hale (Halo) Etkisi'dir.
Hale etkisi, değerlendiricinin adayın tek bir olumlu özelliğinin cazibesine kapılarak adayla ilgili genel bir olumlu yargıya varması ve diğer boyutları da yüksek puanlaması hatasıdır.

Anahtar Kavram

İşe Alım Süreci ve Mülakat Hataları
Soru 122Soru

Türkiye'deki endüstriyel ilişkiler sistemini düzenleyen 6356 sayılı Kanun uyarınca yalnızca işkolu esasına göre kurulabilen işçi sendikalarının yürüttüğü toplu pazarlık sürecinde uyuşmazlık çıkması hâlinde; işçilerin, aralarında anlaşarak veya sendikanın kararına uyarak işyerinde faaliyeti durdurmak veya önemli ölçüde aksatmak amacıyla topluca işi bırakmalarına ne ad verilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Grev

Cevap

Doğru cevap, işçilerin toplu pazarlık sürecindeki uyuşmazlıklarda başvurdukları topluca iş bırakma eylemini ifade eden grev seçeneğidir.
Soruda verilen tanım, 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu'nun 58. maddesinde yer alan 'grev' kavramının birebir yasal tanımıdır. Toplu pazarlık sürecinde işçilerin taleplerini kabul ettirmek amacıyla başvurdukları toplu iş bırakma eylemi grev olarak adlandırılır.

Adım Adım Çözüm

1
Soru kökündeki temel tanımın ve eylemi kimin gerçekleştirdiğinin tespit edilmesi.
Eylemin 'işçilerin topluca işi bırakması' olduğu ve 'faaliyeti durdurma' amacı taşıdığı belirlenir.
Endüstriyel ilişkilerde kavramsal ayrımlar öncelikle eylemin kim tarafından (işçi/işveren) yapıldığına dayanır.
2
6356 sayılı Kanun'daki ilgili kavramlarla tespit edilen özelliklerin eşleştirilmesi.
İşçilerin yürüttüğü faaliyeti durdurma eyleminin yasal karşılığının 'grev' olduğu sonucuna varılır.
Toplu pazarlık uyuşmazlıklarında işçi tarafının en temel yasal baskı aracı grevdir.

Anahtar Kavram

Grev ve Lokavt Kavramları
Soru 123Soru

Geleneksel hizmet sunum modelinden tam zamanlı dijital operasyon merkezlerine geçiş kararı alan bir kamu iştirakinde, İnsan Kaynakları (İK) biriminden gelecek beş yılın insan gücü haritasını çıkarması istenmiştir. Yeni iş modelinde mevcut departmanların fonksiyonları ve çalışanlardan beklenen teknik yeterlilikler köklü biçimde değişecektir. Bu nedenle İK biriminin, geleceğe dönük personel sayısını tahmin etmeden önce, değişen rollerin sınırlarını ve personelin taşıması gereken nitelikleri yapılandırılmış bir biçimde yeniden saptaması gerekmektedir. Bu temel aşama tamamlandıktan sonra ise organizasyonun kendi içinden karşılayabileceği personel potansiyelini (işgücü arzını) netleştirecek bir araca başvurulacaktır.

Buna göre, İK biriminin planlama sürecinin sağlıklı işlemesi için öncelikle tamamlaması gereken ön koşul ile kurum içi işgücü arzını belirlemek amacıyla kullanabileceği en uygun teknik aşağıdakilerin hangisinde birlikte verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş analizleri yardımıyla iş tanımlarının ve gereklerinin güncellenmesi — Personel beceri ve yetenek envanterlerinin hazırlanması

Cevap

İş analizleri yardımıyla iş tanımlarının ve gereklerinin güncellenmesi — Personel beceri ve yetenek envanterlerinin hazırlanması
Doğru yanıt, İK planlamasının veri tabanını oluşturan en temel adımın (ön koşulun) iş analizi olması ve organizasyonun mevcut işgücü kapasitesini (kurum içi arzı) ölçen temel aracın beceri ve yetenek envanteri olması nedeniyle bu iki kavramı doğru biçimde eşleştiren seçenektir.

Adım Adım Çözüm

1
Planlama sürecinin ön koşulunu saptama
İşlerin niteliği ve rolleri değiştiği için, personelin görevlerini ve taşıması gereken özellikleri belirten 'İş Analizi'nin güncellenmesi gerektiği tespit edilir.
İş analizi, İnsan Kaynakları Yönetiminin planlama, işe alım, eğitim ve değerleme gibi tüm diğer işlevlerine temel veri sağlayan en kritik araçtır.
2
Arz tahmin yöntemini talep tahmin yöntemlerinden ayırma
Delfi tekniği, trend analizi, regresyon ve iş yükü analizi gibi yöntemlerin personelin sayısal olarak 'ne kadar olacağına' dair talep tahminleri olduğu; beceri envanterinin ise mevcut personelin 'arz' kapasitesini ölçtüğü tespit edilir.
Soru kökünde organizasyonun dışarıdan personel bulmadan önce kendi iç potansiyelini, yani kurum içi işgücü arzını haritalandıracak bir yöntem sorulmaktadır.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Planlama Süreci ve Arz/Talep Tahmin Yöntemleri
Soru 124Soru

Bir bakanlığın Teftiş Kurulunda başmüfettiş olarak görev yapan Cihan Bey, ekibindeki müfettiş yardımcılarının yıl sonu performanslarını değerlendirmektedir. Cihan Bey, 'mevzuat bilgisi' düzeyi yüksek olan personelin, doğası gereği 'sözlü iletişim ve ifade' yeteneğinin de mutlaka yüksek olması gerektiği şeklinde kişisel bir varsayıma sahiptir. Bu doğrultuda, sadece kurum içi mevzuat sınavlarında yüksek başarı gösterdiği için, aslında sunum becerileri ve sözlü iletişimi oldukça zayıf olan bir müfettiş yardımcısına, iletişim kriterinde de en yüksek puanı vermiştir. Üstelik Cihan Bey bu değerlendirmeyi yaparken, genel bir iyimserliğe kapılmamış; aynı personelin takım çalışması ve zaman yönetimi gibi diğer kriterlerdeki zayıflıklarını objektif bir şekilde gözetmiş ve bu boyutlara düşük puanlar vermiştir.

Buna göre, Cihan Bey'in performans değerlendirmesi sırasında düştüğü rater (değerleyici) hatası aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Mantık hatası

Cevap

Mantık hatası
Doğru cevap olan Mantık hatası, değerlendiricinin birbirinden bağımsız iki özellik veya kriter arasında gerçeğe dayanmayan mantıksal bir ilişki kurarak, birindeki başarıyı doğrudan diğerine de yansıtmasıdır. Vakada yöneticinin, sadece 'mevzuat bilgisi' ile 'sözlü iletişim' arasında yapısal bir bağ olduğuna inanarak puanlama yapması ve personelin diğer zayıf yetkinliklerine (takım çalışması vb.) düşük puan vermeye devam etmesi, genel bir iyimserlikten (hale etkisi) ziyade spesifik bir eşleştirme yanılgısına düştüğünü kanıtlar.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki değerlendiricinin temel yanılgısını ve puanlama davranışını analiz etme
Yönetici, 'mevzuat bilgisi' ile 'sözlü iletişim' arasında tamamen kendi varsayımına dayanan mantıksal bir ilişki (korelasyon) kurmuş ve birindeki başarıyı doğrudan diğerine yansıtmıştır.
Değerlendirme hatalarını tespit edebilmek için yöneticinin hangi saikle hareket ettiğini anlamak gerekir.
2
Durumu en sık karıştırılan 'Hale (halo) etkisi' kavramı ile kıyaslama
Yönetici, personelin takım çalışması ve zaman yönetimi gibi diğer özelliklerine objektif davranıp düşük puanlar verdiği için, ortada genele yayılan bir 'hale etkisi' yoktur.
Hale etkisinde istisnasız tüm boyutlara yüksek puan verilmesi beklenir; vaka metni bu çeldiriciyi özellikle elediği için ayrıma dikkat edilmelidir.
3
İki farklı özellik arasında kurulan asılsız nedensellik bağını teorik terimle eşleştirme
Değerlendiricinin, yapısal olarak birbirinden farklı iki yetkinliğin her zaman aynı doğrultuda hareket edeceği yanılgısıyla puanlama yapması 'Mantık Hatası' olarak tanımlanır.
Kavramsal tanımın vakadaki spesifik örneğe doğru şekilde uygulanması sorunun çözümüdür.

Anahtar Kavram

Performans Değerleme Hataları
Soru 125Soru

Biyoteknoloji alanında faaliyet gösteren köklü bir laboratuvar zinciri, çalışan ücretlerini yalnızca piyasa araştırmalarına göre belirlediği için kurum içinde huzursuzluk yaşamaktadır. Yönetim kurulu, "dışsal rekabetçilik" odaklı bu yapının yarattığı sorunları çözmek ve "içsel adaleti" tesis etmek amacıyla, kurumdaki tüm pozisyonları beceri, çaba, sorumluluk ve çalışma koşulları gibi temel "değerleme faktörleri" üzerinden analiz ederek nicel bir "puan anahtarı" oluşturmaya karar vermiştir. Elde edilen bu yapıya göre standart bir "ücret skalası" belirlenecektir. Bununla birlikte, aynı unvana ve iş değerine sahip çalışanların elde ettikleri sonuçlara ve verimliliklerine göre farklı ücret alabilmelerini sağlayacak (bireysel adalet) tamamlayıcı bir sisteme de ihtiyaç duyulmaktadır.

Buna göre, işletmenin içsel adaleti sağlamak için kurguladığı temel iş değerleme yöntemi ile aynı işi yapan çalışanlar arasındaki ücret farklılığını temellendirmek için kullanması gereken insan kaynakları aracı aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puan Yöntemi – Performans Değerleme

Cevap

Doğru eşleştirme Puan Yöntemi ve Performans Değerleme'dir.
Vakada kurumun dışsal adaletten (piyasa rayiçleri) içsel adalete geçiş yapmak istediği vurgulanmaktadır. İşletmenin tüm işleri temel faktörlere ayırarak nicel bir 'puan anahtarı' oluşturması, analitik iş değerleme yöntemlerinden biri olan Puan Yönteminin (Point Method) net tanımıdır. İkinci aşamada, aynı iş değerine sahip olmalarına rağmen daha çok üreten/daha başarılı olan çalışanların daha yüksek ücret alabilmesi hedeflenmektedir. Bu durum 'bireysel adalet' (individual equity) kavramıdır ve ancak bireylerin işteki başarı derecelerini ölçen Performans Değerleme sistemi ile sağlanabilir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki iş değerleme yöntemini tespit etmek için anahtar kelimeleri analiz et.
Vakada "değerleme faktörleri üzerinden analiz edilmesi" ve nicel bir "puan anahtarı" oluşturulması ifadeleri yer almaktadır.
Sıralama ve sınıflandırma yöntemleri niteldir (puan anahtarı içermez). Faktör karşılaştırma yönteminde ise anahtar işler üzerinden parasal paylaştırma yapılır. Faktörlere dayalı genel bir puan anahtarı geliştiren tek yöntem 'Puan Yöntemi'dir.
2
Bireysel adaleti sağlamak için gerekli olan aracı tespit et.
Aynı unvana sahip çalışanların kendi verimliliklerine (bireysel adalet) göre farklı ücret almasını sağlayacak araç Performans Değerleme'dir.
İş değerleme (ve iş analizi) 'işin' kuruma kattığı değeri objektif olarak belirlerken, performans değerleme o işi yapan 'bireyin' başarısını ölçer. Performans primleri veya liyakata dayalı ücret artışları bu sistemle yönetilir.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Yönetiminde Adalet (İçsel ve Bireysel Adalet Ayrımı)
Soru 126Soru

Bir bakanlığın İl Göç İdaresi Müdürlüğünde ikamet izni başvurularını değerlendiren memurlar, uzun süredir yalnızca başvuru dosyalarındaki evrakların eksiksiz olup olmadığını kontrol etmekle görevlidir. Bu durumun personelde tekdüzeliğe ve motivasyon kaybına yol açtığı tespit edilmiştir. İnsan Kaynakları birimi tarafından yapılan bir müdahale ile memurların yetki sınırları genişletilmiş; artık standart dosyalarda başvuru sahipleriyle kısa mülakatlar yapma ve dosyanın nihai onay veya ret kararını doğrudan verme inisiyatifi memurlara devredilmiştir.

Bu yapısal değişikliğin ardından kurum, söz konusu pozisyon için hazırlanan iki temel belgeyi güncellemiştir. Birinci belgede pozisyonun içerdiği yeni yetki ve sorumluluklar detaylandırılırken, ikinci belgede bu pozisyona atanacak yeni adaylarda "etkili iletişim kurabilme", "analitik düşünme" ve "mülakat tekniklerine hâkimiyet" gibi özelliklerin aranacağı kayıt altına alınmıştır.

Buna göre, İl Göç İdaresi Müdürlüğünün gerçekleştirdiği uygulamalarla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Memurlara inisiyatif ve karar alma otonomisi verilmesi iş zenginleştirme uygulamasıdır ve personelin sahip olması gereken iletişim, analitik düşünme gibi yetkinlikler iş gerekleri belgesinde ifade edilir.

Cevap

Memurlara inisiyatif ve karar alma otonomisi verilmesi iş zenginleştirme uygulamasıdır ve personelin sahip olması gereken iletişim, analitik düşünme gibi yetkinlikler iş gerekleri belgesinde ifade edilir.
Doğru yanıt, personeline yetki ve otonomi devretmenin 'iş zenginleştirme' olduğunu ve bu personelde bulunması gereken iletişim ve analitik düşünme gibi vasıfların 'iş gerekleri' belgesinde belirtileceğini ifade eden seçenektir. İş zenginleştirme, işin dikey olarak büyütülüp çalışana planlama ve kontrol yetkisinin verilmesidir. İş gerekleri ise spesifik bir işin başarıyla yapılabilmesi için personelde aranan insani niteliklerdir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakada uygulanan iş tasarımı tekniğini tespit etme
Müdahalenin 'iş zenginleştirme' olduğu anlaşılır.
Çalışanlara yalnızca yeni görevler eklenmemiş, aynı zamanda nihai karar verme yetkisi ve inisiyatif (otonomi) devredilerek iş dikey olarak büyütülmüştür.
2
Vakada güncellenen birinci belgenin türünü belirleme
Birinci belge 'iş tanımı' belgesidir.
İşin içerdiği görev, yetki ve sorumlulukları listeleyen belge insan kaynakları yönetiminde iş tanımı olarak adlandırılır.
3
Vakada güncellenen ikinci belgenin türünü belirleme
İkinci belge 'iş gerekleri' (personel şartnamesi) belgesidir.
İşi yapacak personelde bulunması gereken nitelik, eğitim, beceri ve yetkinlikleri düzenleyen belge iş gerekleridir.
4
Seçenekleri analiz etme
İş zenginleştirme ve iş gerekleri kavramlarının doğru eşleştirildiği seçeneğe ulaşılır.
Sadece doğru seçenekte hem uygulamanın dikey büyüme (zenginleştirme) olduğu hem de personelde aranan özelliklerin iş gerekleri ile kayıt altına alındığı doğru olarak verilmiştir.

Anahtar Kavram

İş analizi çıktılarından iş tanımı ile iş gerekleri arasındaki yapısal fark ve iş zenginleştirme tekniğinin temel özellikleri.
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 127Soru

Bir Tapu Müdürlüğünde yalnızca standart alım-satım evraklarının sisteme girişini yapmakla görevli olan veri hazırlama memurlarının motivasyonunu artırmak amacıyla kurumsal bir düzenlemeye gidilmiştir. Yeni düzenlemeyle birlikte bu memurlara; standart konut satışlarını doğrudan onaylama yetkisi verilmiş ve işlem sırasındaki basit anlaşmazlıklarda inisiyatif alarak tarafları uzlaştırma sorumluluğu yüklenmiştir. Bu yapısal değişikliğin ardından, İnsan Kaynakları birimi söz konusu pozisyon için bir çalışma yürütmüş ve bu kadroya atanacak personelin 'çatışma yönetimi becerisine' ve 'ileri düzey mevzuat yorumlama yeteneğine' sahip olması gerektiğini resmi belgelere işlemiştir.

Buna göre, Tapu Müdürlüğünde sırasıyla uygulanan iş tasarımı tekniği ve İnsan Kaynakları biriminin güncellediği belge aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş zenginleştirme – İş gerekleri

Cevap

İş zenginleştirme – İş gerekleri
Veri hazırlama memurlarına onaylama yetkisi verilmesi ve karar alarak inisiyatif kullanma sorumluluğunun yüklenmesi, işin dikey olarak büyütüldüğünü ve çalışanın otonomisinin artırıldığını gösterir. Bu durum 'iş zenginleştirme' tekniğidir. Atanacak personelin taşıması gereken niteliklerin (çatışma yönetimi becerisi vb.) saptanması ve belgelenmesi ise bizzat insana odaklanan 'iş gerekleri' belgesinin güncellendiğini ifade eder.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki ilk müdahaleyi (iş tasarımı) analiz etme.
Memurlara mevcut görevlerine ek olarak 'onaylama yetkisi' ve 'inisiyatif alarak uzlaştırma sorumluluğu' verilmiştir.
Çalışana sadece aynı seviyeden yeni görevler verilmemiş, karar verme yetkisi ve otonomi sağlanarak iş dikey olarak büyütülmüştür. Bu durum 'iş zenginleştirme' kavramıyla açıklanır.
2
Senaryodaki ikinci müdahaleyi (İnsan Kaynakları belgesi) analiz etme.
Kadroya atanacak kişilerin sahip olması gereken beceriler (çatışma yönetimi, mevzuat yorumlama) resmi kayıtlara geçirilmiştir.
İşin nerede ve nasıl yapıldığına odaklanan belge 'iş tanımı', işi yapacak personelin fiziksel ve zihinsel yetkinliklerine (beceri, eğitim, deneyim) odaklanan belge ise 'iş gerekleri' (şartnamesi) olarak adlandırılır.
3
Bulguları birleştirerek nihai kararı verme.
Sırasıyla uygulanan teknik 'İş zenginleştirme', güncellenen belge ise 'İş gerekleri'dir.
Vakadaki iki aşamalı örgütsel değişim bu iki kavramın eksiksiz karşılığıdır.

Anahtar Kavram

İş Tasarımı Teknikleri (Zenginleştirme/Genişletme) ve İş Analizi Çıktıları (İş Tanımı/İş Gerekleri)
Soru 128Soru

Bir kamu kurumunun personel daire başkanlığı, yürütülen uzman yardımcılığı seçme sürecini incelemiş ve şu iki temel bulguya ulaşmıştır:

I. Yazılı sınav aşamasında kullanılan testteki soruların, gerçekleştirilen iş analizinde belirlenen kritik görevleri, bilgi ve becerileri yeterince temsil etmediği; testin sadece dar bir teorik çerçeveyle sınırlı kaldığı tespit edilmiştir.
II. Sözlü mülakat aşamasında ise komisyon üyelerinin, adayın alan bilgisi sorusuna verdiği son derece yetkin ve etkileyici tek bir cevaptan yola çıkarak; adayın iletişim, takım çalışması ve kriz yönetimi gibi diğer tüm bağımsız yetkinliklerine de herhangi bir ek gözlem olmaksızın en yüksek puanları verdiği saptanmıştır.

Bu süreçte tespit edilen birinci durum testin hangi niteliğinin zayıf olduğunu gösterirken, ikinci durum hangi değerlendirici hatasına işaret etmektedir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kapsam geçerliliği - Hale etkisi

Cevap

Birinci öncüldeki durum testin 'Kapsam Geçerliliği'nin zayıf olduğunu, ikinci öncüldeki durum ise mülakatta 'Hale Etkisi' yapıldığını gösterir.
Doğru yanıt, kapsam geçerliliği ve hale etkisini içeren seçenektir. İşe alım testlerinde soruların iş gereklerinin tamamını veya uygun bir örneklemini yansıtmaması, testin kapsam (içerik) geçerliliğinin düşük olduğunu gösterir. Mülakatlarda değerlendiricinin, adayın sahip olduğu spesifik bir üstün veya olumlu niteliğin etkisinde kalarak, adayın ölçülen diğer tüm niteliklerinin de yüksek olduğu yanılgısına düşmesine ise hale etkisi (halo effect) denir.

Adım Adım Çözüm

1
Birinci öncüldeki problemi analiz et.
Soruların, iş analiziyle belirlenen görev ve sorumluluklar evrenini tam olarak temsil edemediği görülmüştür.
Bir testin, ölçmek istediği konunun veya işin tüm boyutlarını yeterince kapsayıp kapsamadığı 'kapsam geçerliliği' kavramı ile ifade edilir.
2
İkinci öncüldeki değerlendirici hatasını tanımla.
Adayın tek bir olumlu özelliği (alan bilgisindeki yetkinliği), diğer ilgisiz boyutlara da (iletişim, kriz yönetimi) yüksek puan verilmesine neden olmuştur.
Değerlendiricinin, bireyin tek bir belirgin özelliğinden yola çıkarak bireyin bütünü hakkında genel bir olumlu kanıya varması algısal bir sapma olan 'hale etkisi' (halo effect) olarak adlandırılır.
3
Bulunan iki kavramı seçenekler ile eşleştir.
Kapsam Geçerliliği ve Hale Etkisi kavramlarının bir arada verildiği seçeneğe ulaşılır.
Sorunun kökü sırasıyla bu iki kavramı sormaktadır.

Anahtar Kavram

İşe Alım Sürecinde Testlerin Geçerliliği ve Mülakat Hataları

Alternatif Yöntem

Geçerlilik kavramlarını hatırlamak için zaman boyutuna odaklanılabilir: Gelecekle ilgili tahmin 'yordama', şu anki durumu temsil etme 'kapsam', şu anki mevcut çalışanlarla uyum ise 'eşzamanlı' geçerliliktir.
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 129Soru

Bir kamu kurumu, işe alım sürecinde kullanmak üzere özel bir kişilik envanteri geliştirmiştir. İnsan kaynakları birimi, geliştirilen bu envanterin adayların 'stres toleransı', 'duygusal dayanıklılık' ve 'etik karar verme' gibi doğrudan gözlemlenemeyen soyut teorik özellikleri ne derece doğru ölçebildiğini kanıtlamak amacıyla psikolojik test uzmanlarıyla kapsamlı istatistiksel analizler gerçekleştirmiştir.

Diğer yandan, envanteri başarıyla geçen adaylarla yapılan mülakat aşamasında komisyon üyelerinden birinin; adayın mezun olduğu üniversiteyi baz alarak, "Bu ekolden mezun olanlar genellikle kuralcı ve esneklikten uzak olur." şeklindeki bir ön kabulle hareket ettiği ve adayın vaka analizindeki yenilikçi ve esnek çözüm önerilerini görmezden gelerek adaya düşük puan verdiği tespit edilmiştir.

Bu vakada; kişiliği oluşturan soyut özelliklerin test tarafından ölçülebilme derecesini ifade eden kavram ile mülakat üyesinin düştüğü algısal hata, aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Yapı geçerliliği – Stereotipleme (Kalıpyargı)

Cevap

Doğru cevap, testin soyut kavramları ölçme kapasitesini ifade eden 'Yapı geçerliliği' ile kişinin ait olduğu gruba yönelik peşin hükümlerle değerlendirilmesini ifade eden 'Stereotipleme (Kalıpyargı)' kavramlarını içeren seçenektir.
Vakada anlatılan birinci durumda; stres toleransı ve duygusal dayanıklılık gibi doğrudan gözlenemeyen, psikolojik bir yapının (construct) ölçülmek istenmesi doğrudan Yapı Geçerliliği ile ilgilidir. İkinci durumda ise; adayın bireysel performansı göz ardı edilerek sadece mensubu olduğu gruba (mezun olduğu okul) yönelik kalıplaşmış bir inanç üzerinden ('bu okuldan mezun olanlar kuralcıdır') düşük not verilmesi Stereotipleme (Kalıpyargı) hatasına işaret eder.

*Not:* Sık karıştırılan mülakat hataları şu şekildedir:
Mülakat HatasıOdak NoktasıVaka Örneği
StereotiplemeGruba ait özelliği bireye yansıtma"O okuldan mezunsa kuralcıdır."
Boynuz EtkisiBireyin tek bir olumsuz özelliğini genele yayma"Diksiyonu kötüyse, teknik bilgisi de yetersizdir."
Kontrast EtkisiBireyi bir önceki adayla kıyaslama"Önceki aday çok kötüydü, bu aday harika görünüyor."

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki birinci durumu (testin geçerlilik türü) analiz etmek.
Testin 'stres toleransı' ve 'duygusal dayanıklılık' gibi doğrudan gözlemlenemeyen soyut teorik özellikleri ölçmesi vurgulanmaktadır.
Testlerin ölçmek istediği teorik kavramları (yapıları) ne derece doğru ölçtüğünü belirten kavram 'Yapı Geçerliliği'dir. Yordama (geleceği tahmin) veya kapsam (konu bütünlüğü) vurgusu yapılmamıştır.
2
Vakadaki ikinci durumu (mülakat hatası) analiz etmek.
Değerlendirici, adayı bireysel problem çözme becerisine göre değil, mezun olduğu üniversiteye/ekole özgü kalıplaşmış inançlara göre yargılamıştır.
Bir kişinin performansını, onun bireysel yetkinliklerinden ziyade ait olduğu grubun (üniversite, bölge, cinsiyet vb.) özelliklerine dayanarak ön yargıyla değerlendirmek 'Stereotipleme (Kalıpyargı)' hatasıdır.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Seçim Sürecinde Geçerlilik Türleri ve Mülakat Hataları
Soru 130Soru

Ticaret Bakanlığı bünyesinde görev yapan Tüketici Hakem Heyeti raportörlerinin, uyuşmazlık dosyalarını daha hızlı ve hukuka uygun şekilde sonuçlandırmaları amacıyla bir meslek içi eğitim programı düzenlenmiştir. Eğitim sürecinde raportörlere, geçmişte karara bağlanmış ancak Bölge İdare Mahkemesinden dönmüş karmaşık bir 'ayıplı mal' şikayet dosyası verilmiştir. Raportörlerden bu dosyadaki hukuki süreci gruplar halinde analiz etmeleri, yapılan hataları tespit etmeleri ve alternatif karar taslakları oluşturmaları istenmiştir.

Eğitim programının tamamlanmasından bir yıl sonra Bakanlık, bu eğitimi alan raportörlerin hazırladığı kararların idari yargıdan dönme (bozulma) oranındaki düşüşü ve ortalama dosya inceleme sürelerindeki azalmayı istatistiksel olarak ölçerek eğitimin verimliliğini raporlamıştır.

Buna göre, raportörlerin mesleki gelişiminde kullanılan iş dışı eğitim yöntemi ile eğitim sonrasında yapılan değerlendirmenin Kirkpatrick Modeli'ndeki aşaması aşağıdakilerin hangisinde doğru eşleştirilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Örnek olay – Sonuç

Cevap

Doğru eşleştirme 'Örnek olay – Sonuç' şeklindedir.
Senaryoda geçmişte yaşanmış ve idari yargıdan dönmüş gerçek bir şikayet dosyasının (vakanın) grup halinde analiz edilmesi, net bir şekilde 'örnek olay' yöntemini işaret etmektedir. Bakanlığın bir yıl sonra mahkemeden dönen karar oranlarındaki düşüşü ve işlem sürelerindeki kısalmayı ölçmesi ise eğitimin kuruma maliyet, zaman veya kalite açısından sağladığı nihai faydayı gösterir. Bu durum, Kirkpatrick Eğitim Değerlendirme Modeli'nin dördüncü ve en üst basamağı olan 'sonuç (results)' düzeyi ile ifade edilir. Bu nedenle doğru eşleştirme örnek olay ve sonuç kavramlarını içeren seçenektir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki eğitim yönteminin özelliklerini belirleme
Katılımcılara geçmişte yaşanmış, gerçek bir uyuşmazlık dosyasının verilmesi ve bunun gruplar halinde analiz edilmesi tespit edilmiştir.
Gerçek veya gerçeğe çok yakın yazılı bir durumun kâğıt üzerinde analiz edilip tartışılması, iş dışı eğitim yöntemlerinden 'örnek olay (vaka incelemesi)' yönteminin temel tanımıdır.
2
Eğitim sonrası yapılan değerlendirmenin niteliğini ve zamanlamasını analiz etme
Değerlendirmenin eğitimden bir yıl sonra yapıldığı ve 'mahkemeden dönen kararların oranı' ile 'dosya inceleme süreleri' gibi makro düzeydeki kurumsal KPI'ların (temel performans göstergeleri) ölçüldüğü görülmüştür.
Kirkpatrick Modeli'nde bireysel bilgi artışı (öğrenme) veya becerinin işe aktarılmasının (davranış) ötesinde, eğitimin kuruma sağladığı somut faydanın (kalite artışı, maliyet düşüşü, hız, karlılık vb.) ölçülmesi 'sonuç (results)' aşamasını temsil eder.

Anahtar Kavram

İş Dışı Eğitim Yöntemleri ve Kirkpatrick Eğitim Değerleme Modeli
Soru 131Soru

Bir il nüfus ve vatandaşlık müdürlüğü, pasaport ve sürücü belgesi başvuru masalarında görevli personelinin kriz anlarındaki iletişim becerilerini geliştirmek amacıyla bir eğitim programı planlamıştır. Eğitim seanslarında, katılımcılardan biri gişe memuru, diğeri ise sistem arızası nedeniyle işlemleri geciktiği için öfkeli bir vatandaş kimliğine bürünerek kurgulanan bir olayı karşılıklı olarak canlandırmışlardır. Eğitim programının tamamlanmasını takip eden bir yıllık süreçte, kurum yönetimi söz konusu masalarda yaşanan resmi vatandaş şikayetleri ile güvenlik görevlilerinin müdahale etmek zorunda kaldığı olay sayılarını istatistiksel raporlar üzerinden incelemiştir.

Buna göre, uygulanan eğitim yöntemi ve Kirkpatrick'in eğitim değerlendirme modeline göre gerçekleştirilen ölçümün aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Rol oynama – Sonuç

Cevap

Uygulanan eğitim yöntemi 'Rol oynama', değerlendirme aşaması ise 'Sonuç'tur.
Verilen senaryoda personelin gişe memuru ve vatandaş kimliklerine bürünerek karşılıklı bir diyaloğu canlandırması, iş dışı eğitim tekniklerinden 'rol oynama' yöntemine işaret etmektedir. Kurumun eğitimden bir yıl sonra resmi şikayet sayılarını ve güvenlik müdahalesi gerektiren olayların istatistiklerini incelemesi ise, eğitimin kurumsal hedeflere ve nihai performansa etkisinin ölçüldüğünü gösterir. Kirkpatrick modelinde, eğitimin örgütsel metrikler (maliyet, şikayet, fire oranları vb.) üzerindeki bu tür etkilerinin ölçülmesi en üst düzey olan 'Sonuç' (Results) aşamasına denk gelir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki eğitim yöntemini tespit etme
Katılımcıların gişe memuru ve öfkeli vatandaş kimliklerine bürünerek olayı canlandırmaları 'rol oynama' yöntemidir.
Gerçekte yaşanabilecek durumların, kişilerarası iletişim odaklı olarak ve belirli rollere girilerek tiyatral şekilde canlandırılması iş dışı eğitim yöntemlerinden rol oynamanın temel özelliğidir.
2
Senaryodaki değerlendirme türünü inceleme
Yönetim; resmi vatandaş şikayetleri ve güvenlik görevlilerinin müdahale etmek zorunda kaldığı olay sayılarını ölçmüştür.
Değerlendirme sürecinde personelin eğitimi sevip sevmediğine (Tepki), testleri geçip geçmediğine (Öğrenme) veya iş başında kurallara uyup uymadığına (Davranış) değil, doğrudan kuruma yansıyan somut istatistiksel faydaya bakılmıştır.
3
Kirkpatrick Modeli ile eşleştirme
Örgütsel metriklerin (maliyet, zaman tasarrufu, hata veya şikayet oranları) incelenmesi Kirkpatrick modelinin 4. aşaması olan 'Sonuç' (Results) aşamasına karşılık gelir.
Eğitimin kurumsal performansa nihai katkısı yalnızca sonuç aşamasında istatistiksel verilerle ölçülür.

Anahtar Kavram

İş Dışı Eğitim Yöntemleri ve Kirkpatrick Eğitim Değerlendirme Modeli
Soru 132Soru

Bir kamu kurumunun insan kaynakları dairesi başkanlığı, taşra teşkilatındaki yöneticilere yönelik 'Etik Liderlik ve Çatışma Çözümü' konulu kapsamlı bir eğitim programı düzenlemiştir. Eğitimin bitiminde uygulanan bilgi testinden katılımcıların ortalama 95/100 puan aldığı görülmüş ve eğitmen değerlendirme anketlerinde programın çok faydalı olduğu yönünde yüksek memnuniyet bildirilmiştir. Ancak eğitimin üzerinden bir yıl geçmesine rağmen, bu yöneticilerin görev yaptığı bölgelerdeki personel şikâyet sayılarında hiçbir azalma olmamış ve kurum içi güven endeksi anketlerinde bir iyileşme görülmemiştir. İnsan kaynakları dairesi başkanı, 'Eğitim çok beğenildi ve test skorları mükemmeldi, ancak sahadaki kurumsal verilerde hiçbir hedefimize ulaşamadık' diyerek durumu raporlamıştır.

Kirkpatrick'in Eğitim Değerlendirme Modeli dikkate alındığında, bu senaryoda sırasıyla hangi düzeylerin başarılı bir şekilde ölçüldüğü ve hangi düzeyde eğitimin asıl hedefinden saptığı (başarısız olduğu) söylenebilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Ölçülen düzeyler 'Tepki ve Öğrenme', başarısız olunan düzey 'Sonuç'tur.

Cevap

Doğru seçenek, ölçülen düzeylerin 'Tepki ve Öğrenme', başarısız olunan düzeyin ise 'Sonuç' olduğunu belirten ifadedir.
Kirkpatrick'in 4 aşamalı modeline göre; eğitmen anketleri birinci aşama olan 'Tepki'yi, sınav ve test skorları ikinci aşama olan 'Öğrenme'yi başarıyla ölçmüştür. Ancak personel şikayetlerinin ve güven endeksinin kurumsal bazda iyileşmemesi, eğitimin dördüncü ve en üst aşaması olan kurumsal 'Sonuç' düzeyinde hedefine ulaşamadığını (başarısız olduğunu) kanıtlar.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki değerlendirme araçlarını analiz et.
Eğitmen değerlendirme anketleri ve memnuniyet bildirimleri tespit edildi.
Kirkpatrick modelinde katılımcıların eğitime verdikleri ilk reaksiyon (memnuniyet) 'Tepki' (Reaction) düzeyidir.
2
Eğitim sonu başarı göstergelerini analiz et.
Bilgi testinden alınan 95/100 puan tespit edildi.
Katılımcıların bilgi, beceri ve tutumlarındaki artışı ölçen sınavlar 'Öğrenme' (Learning) düzeyini ifade eder.
3
Eğitimin uzun vadeli kurumsal etkilerini analiz et.
Personel şikâyet sayılarında azalma olmaması ve güven endeksinin artmaması (kurumsal başarısızlık) tespit edildi.
Eğitimin kurumsal hedeflere (maliyet düşüşü, şikayet azalması, verimlilik artışı) etkisini ölçen aşama 'Sonuç' (Results) düzeyidir. Bu verilerdeki olumsuzluk, sonuç düzeyinde başarısız olunduğunu gösterir.

Anahtar Kavram

Kirkpatrick Eğitim Değerlendirme Modeli Aşamaları
Tahmini Süre:2m 0s
Soru 133Soru

Bir büyükşehir belediyesinin iştirakler koordinatörlüğünde görev yapan üst düzey yönetici Rıza Bey, genellikle iflasın eşiğine gelmiş, karmaşık borç sarmalındaki veya kronik zarar eden belediye şirketlerinin başına atanmaktadır. Rıza Bey, bu derin finansal krizleri çözmekten ve rakiplerin 'kurtarılamaz' dediği yapıları yeniden kârlı hâle getirmekten büyük bir haz duymaktadır. Ancak şirket düzlüğe çıkıp rutin ve stabil bir işleyişe kavuştuğunda Rıza Bey hızla motivasyonunu kaybetmekte ve yöneticilerine 'Bana çözülecek yeni bir kör düğüm bulun, aksi takdirde istifa edeceğim.' diyerek yeni bir kriz ortamı talep etmektedir. Onun için kariyer başarısı; unvan, maaş veya kendi işini kurmak değil, yalnızca aşılamaz görünen engelleri aşmak ve zorlukları yenmektir.

Edgar Schein'ın kariyer çapaları modeline göre, Rıza Bey'in kariyer yönelimini en iyi ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Meydan okuma (Saf zorluk)

Cevap

Rıza Bey'in kariyer yönelimini en iyi ifade eden kavram 'Meydan okuma (Saf zorluk)' kariyer çapasıdır.
Edgar Schein'ın kariyer çapaları modelinde 'Meydan Okuma (Saf Zorluk)' çapasına sahip bireyler; kariyerlerini aşılmaz görünen engelleri aşmak, çözülemez denilen sorunları çözmek veya son derece zorlu rakipleri yenmek üzerine inşa ederler. Bu kişiler için başarının tek tanımı zorluğu alt etmektir. Rutin, stabil ve sorunsuz iş ortamları bu kişilerin hızla sıkılmasına ve motivasyonlarını kaybetmesine neden olur. Sorudaki Rıza Bey'in, şirketler kârlı ve stabil hâle geldiğinde yeni bir kriz talep etmesi bu çapanın en tipik göstergesidir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki kişinin temel motivasyon kaynağını belirleme
Kişi, iflasın eşiğindeki şirketleri kurtarmaktan haz duymakta, şirket düzlüğe çıktığında ve rutin işleyiş başladığında sıkılmaktadır.
Kariyer çapaları, bireyin kariyer kararlarını yönlendiren en temel vazgeçilmez değer ve motivasyonları ifade eder.
2
Tanımlanan motivasyonu Schein'ın kariyer çapalarıyla eşleştirme
Başarıyı yalnızca 'aşılamaz görünen engelleri aşmak', 'çözülemez denilen sorunları çözmek' olarak tanımlayan ve rekabeti/krizi besin kaynağı olarak gören yönelim analiz edilir.
Bu özellikler doğrudan 'Meydan Okuma' (Pure Challenge) çapasının karakteristik tanımıdır.
3
Diğer çeldirici ihtimalleri eleme
Kişi kendi mülkiyetinde bir iş kurmadığı için 'Girişimci yaratıcılık' elenir. Sırf hiyerarşik güce veya yönetim sürecine aşık olmadığı için 'Genel yönetsel yetkinlik' elenir.
Bireyin asıl arayışının zorluğun derecesi olması, durumu diğer tüm kariyer çapalarından kesin olarak ayırır.

Anahtar Kavram

Edgar Schein'ın Kariyer Çapaları - Meydan Okuma Çapası
Soru 134Soru

Bir kamu kurumunda 15 yıldır denetmen olarak görev yapan ve alanında yüksek tecrübeye sahip olan Selim Bey, kurum hiyerarşisinde gelebileceği en üst denetmenlik derecesine ulaşmıştır. Performansı son derece başarılı olmasına ve görevlerini eksiksiz yerine getirmesine rağmen, kurumdaki üst düzey yönetici kadrolarının (daire başkanlığı, genel müdürlük vb.) çok sınırlı olması ve bu kadrolara atamaların çok nadir gerçekleşmesi nedeniyle Selim Bey'in dikey olarak yükselme ihtimali kalmamıştır. Selim Bey bu durumun farkındadır; işine olan ilgisinde veya performansında bir düşüş yaşanmamakta ancak kurum içinde hiyerarşik bir ilerleme beklentisi de bulunmamaktadır.

Kariyer yönetimi literatürüne göre, Selim Bey'in içinde bulunduğu bu durum aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kariyer Platosu

Cevap

Selim Bey'in başarılı performansına rağmen hiyerarşik kadro sınırlılıkları nedeniyle yükselebileceği bir pozisyonun kalmaması durumu 'Kariyer Platosu' kavramıyla ifade edilir.
Kariyer platosu kavramı, bir çalışanın örgüt hiyerarşisi içinde daha üst bir pozisyona yükselme olasılığının yapısal (kadro yokluğu) veya kişisel nedenlerle durduğu noktayı ifade eder. Senaryoda Selim Bey'in performansının yüksek olmasına rağmen, kurumdaki kadro yetersizliği (yapısal plato) nedeniyle hiyerarşik ilerleme beklentisinin kalmadığı açıkça vurgulanmıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki çalışanın mevcut durumunu ve terfi engelinin nedenini analiz etme
Çalışanın performansı başarılıdır ancak hiyerarşideki üst kadroların niceliksel yetersizliği nedeniyle dikey ilerleme durmuştur.
Durumun kişisel yetersizlikten mi yoksa örgütsel yapıdan mı kaynaklandığını tespit etmek için gereklidir.
2
Terfi engelinin niteliğini değerlendirme
Engelin cinsiyet, ırk gibi ayrımcı bir nedene (cam tavan) dayanmadığı, tamamen örgütsel yapıdan kaynaklanan yapısal bir duraksama olduğu görülür.
Benzer kariyer engeli kavramlarını elemek için önemlidir.
3
Durumu doğru kariyer yönetimi kavramıyla eşleştirme
Bireyin hiyerarşik yükselme ihtimalinin sıfırlandığı veya çok azaldığı bu duraksama noktası literatürde 'Kariyer Platosu' (Career Plateau) olarak adlandırılır.
Senaryodaki özellikler Kariyer Platosu tanımıyla birebir uyuşmaktadır.

Anahtar Kavram

Kariyer Platosu (Career Plateau)
Soru 135Soru

Küresel çapta faaliyet gösteren bir lojistik ve liman işletmeciliği firması, kurum bünyesindeki pozisyonların (vinç operatörü, gümrük uzmanı, rota planlayıcı vb.) birbirlerine göre nispi değerini belirlemek ve hakkaniyetli bir 'ücret skalası' oluşturmak amacıyla bir çalışma başlatmıştır. Bu çalışmada işler bir bütün olarak ele alınmak yerine; beceri, sorumluluk, çaba ve çalışma koşulları gibi 'değerleme faktörleri' alt boyutlarına ayrılmış ve her bir faktör için geliştirilen bir 'puan anahtarı' kullanılarak pozisyonların nicel ağırlıkları hesaplanmıştır.

İnsan Kaynakları Müdürü sürecin sonunda şunları ifade etmiştir: 'Kurduğumuz bu yapı sayesinde organizasyonumuzdaki farklı pozisyonlar arasındaki ücret dengesini sağlayarak X adaletini tesis ettik. Ancak aynı pozisyonda görev yapan personellerden daha yüksek verimle ve kaliteli çalışanların daha fazla gelir elde etmesi şeklindeki bireysel adaleti sağlamak için bu yapı tek başına yetersizdir; bu durumun tespiti ve ödüllendirilmesi için mutlaka Y sisteminin sürece entegre edilmesi gerekmektedir.'

Buna göre; firmanın kullandığı nicel iş değerleme yöntemi, İK müdürünün bahsettiği X adaleti türü ve ihtiyaç duyulan Y sistemi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puan Yöntemi – İçsel Adalet – Performans Değerleme

Cevap

Puan Yöntemi – İçsel Adalet – Performans Değerleme seçeneklerini içeren sıralama doğru cevaptır.
Metinde işlerin faktörlere ayrıldığı ve bir 'puan anahtarı' kullanılarak nicel olarak değerlendirildiği açıkça belirtilmiştir; bu durum nicel bir iş değerleme tekniği olan Puan Yöntemi'ni tanımlar. Kurum içindeki farklı pozisyonların birbirine göre nispi değerinin belirlenmesi ve organizasyon içi ücret dengesinin sağlanması İçsel Adalet kavramını ifade eder. Aynı işi yapan personeller arasındaki bireysel verimlilik ve başarı farklarının ölçülüp ücretlendirilmesi ise ancak Performans Değerleme sistemiyle mümkündür. Üç unsurun da doğru verildiği seçenek tam eşleşmeyi sağlamaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Kullanılan iş değerleme yöntemini analiz etme
İşlerin faktörlere ayrılması ve 'puan anahtarı' kullanılarak nicel ağırlık hesaplanması, 'Puan Yöntemi'nin temel ayırıcı özellikleridir.
Nitel yöntemler işi bir bütün olarak ele alırken, nicel yöntemler faktörlere ayırır. Faktör karşılaştırmadan farkı ise doğrudan ücret orantılaması yerine bir puan anahtarı kullanılmasıdır.
2
X adaleti türünü belirleme
Farklı pozisyonların (vinç operatörü, gümrük uzmanı vb.) kurum içindeki nispi değerlerinin adil bir şekilde sıralanması 'İçsel Adalet' kavramıdır.
Ücret yönetiminde dışsal adalet piyasaya göre rekabetçiliği, içsel adalet kurum içi görevlerin zorluk/değer dengesini, bireysel adalet ise aynı işi yapanların kendi içindeki performans farklarını ifade eder.
3
Y sistemini tanımlama
Aynı pozisyondaki personellerden daha verimli ve kaliteli çalışanların tespit edilip ödüllendirilmesini sağlayan İK aracı 'Performans Değerleme' sistemidir.
İş değerleme işin kendisine, performans değerleme ise işi yapan çalışanın başarısına odaklanır.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Adalet Türleri
Soru 136Soru

Büyük ölçekli bir madencilik işletmesi, çalışanların ücret sistemine yönelik memnuniyetsizliklerini gidermek için yeni bir yapı tasarlamaktadır. İnsan Kaynakları departmanı, işletme içindeki pozisyonların göreli değerini belirlerken işleri bir bütün olarak ele alıp basitten karmaşığa doğru sıralamak yerine; işin gerektirdiği nitelik, çaba, sorumluluk ve çalışma koşulları gibi "değerleme faktörleri"ni analitik olarak ayrıştırmış ve her bir faktör derecesi için bir "puan anahtarı" oluşturmuştur. Bu hesaplama sonucunda ortaya çıkan toplam değerler üzerinden adil bir "ücret skalası" inşa edilmiştir. Ayrıca, aynı puana ve taban ücrete sahip aynı pozisyondaki iki çalışandan, belirlenen kalite standartlarını ve üretim hedeflerini aşan personele ek prim verilmesi kararlaştırılmıştır.

Buna göre, işletmenin işlerin değerini saptarken kullandığı teknik ve aynı işi yapanlar arasındaki performans farkını primle ödüllendirmesinin temel amacı, aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puan yöntemi – Bireysel adaleti sağlamak

Cevap

İşletmenin uyguladığı teknik 'Puan yöntemi', hedeflenen amaç ise 'Bireysel adaleti sağlamak'tır.
Senaryoda yer alan 'değerleme faktörleri'nin belirlenmesi ve her derecesi için bir 'puan anahtarı' oluşturulması ifadeleri, geleneksel nitel yöntemlerden farklı olan ve analitik temellere dayanan puan yöntemini tanımlamaktadır. Metnin ikinci kısmında bahsedilen, aynı işi yapan iki çalışandan performansı yüksek olana ek ödeme yapılması ise, örgütte çalışanların kendi katkılarına göre ücretlendirilmesini savunan bireysel adalet kavramıyla açıklanır.

Adım Adım Çözüm

1
İş değerleme yönteminin özelliklerini senaryodan analiz etme.
İşlerin 'bir bütün olarak sıralanmadığı', faktörlerine ayrıldığı ve bir 'puan anahtarı' kullanıldığı tespit edilir.
Bu özellikler nicel ve analitik bir yöntem olan puan yönteminin ayırt edici temel unsurlarıdır.
2
Uygulanan ek prim politikasının hizmet ettiği adalet türünü belirleme.
Uygulamanın 'aynı pozisyondaki' kişiler arasında 'hedefi aşma' (performans) kriterine dayandığı görülür.
Aynı işi yapan çalışanlar arasındaki bireysel performans, kıdem veya yetkinlik farklarının ücrete yansıtılması İnsan Kaynaklarında 'bireysel adalet' kavramı ile ifade edilir.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Adaleti Türleri
Soru 137Soru

Kamu kurumu statüsündeki bir bölgesel kalkınma ajansı, personel ücretlerindeki dengesizlikleri gidermek ve 'içsel adaleti' sağlamak amacıyla yeni bir 'ücret skalası' oluşturmaya karar vermiştir. Bu doğrultuda, ajanstaki işler bütün olarak (global) değil, 'değerleme faktörleri' (beceri, sorumluluk, çaba ve çalışma koşulları) bazında analiz edilmiş ve her bir alt faktör için hazırlanan 'puan anahtarı' kullanılarak işlerin göreli değeri nicel (kantitatif) olarak hesaplanmıştır.

Ancak yetkili sendika temsilcileri, kurulan bu sistemin özel sektördeki ve piyasadaki güncel ücret düzeylerini yansıtmadığını belirterek 'dışsal rekabet' ilkesinin eksik kaldığını; ayrıca aynı uzmanlık işini yapan personelin kendi içindeki çaba ve başarı farklılıklarını dikkate almadığı için 'bireysel adalet' ilkesinin zedelendiğini savunarak uygulamaya itiraz etmiştir.

Bu senaryoda kalkınma ajansının uyguladığı iş değerleme yöntemi ile sendikanın 'bireysel adalet' eleştirisini gidermek için sisteme entegre edilmesi gereken insan kaynakları uygulaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puan Yöntemi – Performans Değerleme

Cevap

Puan Yöntemi – Performans Değerleme
Senaryoda işlerin faktörlere ayrılması ve 'puan anahtarı' kullanılarak nicel bir ölçüm yapılması, analitik iş değerleme yöntemlerinden Puan Yönteminin uygulandığını kesin olarak göstermektedir. Ücret sistemlerinde bireysel adalet, personelin sırf aynı işi yaptığı için aynı maaşı almasını değil, gösterdiği üstün başarı ve fazladan çabanın da ücretine yansıtılmasını ifade eder. Bunu ölçmenin ve sisteme entegre etmenin tek yolu ise etkin bir Performans Değerleme sistemi uygulamaktır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki iş değerleme yöntemini özelliklerine göre teşhis etme
Uygulanan yöntem: Puan Yöntemi
İşlerin global (bütünsel) olarak değil 'değerleme faktörleri' bazında ele alınması analitik bir yöntem kullanıldığını gösterir. 'Puan anahtarı' kullanılarak nicel (kantitatif) hesaplama yapılması spesifik olarak Puan Yöntemini (Point Factor Method) tanımlar.
2
Ücret adaletini bozan unsurları ve çözüm yollarını eşleştirme
Gerekli uygulama: Performans Değerleme
Ücret sisteminde üç temel boyut vardır: İçsel adalet (iş değerleme ile), dışsal rekabet (piyasa araştırmaları ile) ve bireysel adalet. Bireysel adalet, aynı işi yapan kişilerin kendi kişisel başarı ve çabalarının ödüllendirilmesiyle sağlanır; bu da Performans Değerleme ile mümkündür.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemlerinin Sınıflandırılması ve Ücret Adaleti (İçsel, Dışsal, Bireysel) Boyutları
Soru 138Soru

Bir kimya şirketinin, ülke geneline yayılmış üç farklı üretim tesisi ve bu tesislerin ürettiği ürünlerin dağıtımını gerçekleştiren (asıl işe yardımcı nitelikteki) kendine ait bir lojistik filosu bulunmaktadır. Şirket bünyesindeki işçiler anayasal haklarını kullanarak sendikal örgütlenme sürecine girmiş, ancak işverenle yürütülen toplu pazarlık aşamasında taraflar arasında uyuşmazlık çıkmıştır. İşveren, uyuşmazlık sürecinde işçi eylemlerine karşı stratejik adımlarını planlamaktadır.

6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu ile endüstriyel ilişkiler prensipleri dikkate alındığında, bu işletmedeki örgütlenme, sözleşme ve uyuşmazlık süreciyle ilgili aşağıdakilerden hangisi yasal olarak doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Şirkete ait üretim tesisleri ile asıl işe yardımcı nitelikteki lojistik filosu yasal olarak aynı işkolunda sayılacağından, bu işyerlerinin tamamını kapsayacak şekilde tek bir işletme toplu iş sözleşmesi yapılması zorunludur.

Cevap

Şirkete ait üretim tesisleri ile lojistik filosu aynı işkolunda sayılır ve bu işyerlerinin tamamı için tek bir işletme toplu iş sözleşmesi yapılması yasal bir zorunluluktur.
6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu uyarınca, asıl işe yardımcı nitelikteki işler asıl işin girdiği işkolundan sayılmaktadır. Bu durumda kimya tesisleri ile ona hizmet eden lojistik filosu aynı işkolunda kabul edilir. Ayrıca Kanun, bir gerçek veya tüzel kişiye ait aynı işkolunda birden çok işyerinin bulunduğu işletmelerde, ancak işletme düzeyinde (işletme TİS) toplu iş sözleşmesi yapılabileceğini emredici hüküm olarak düzenlemiştir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki farklı operasyonların (üretim ve lojistik) yasal işkolu durumunu değerlendirme
Lojistik filosu asıl işe (kimya üretimine) yardımcı nitelikte olduğundan, üretim tesisleriyle birlikte aynı işkolunda kabul edilir.
6356 sayılı Kanun'a göre bir işyerinde yürütülen asıl işe yardımcı işler, asıl işin dâhil olduğu işkolundan sayılır.
2
Aynı işverene ait aynı işkolundaki tesisler için uygulanacak toplu iş sözleşmesi (TİS) türünü belirleme
Tüm bu işyerlerini kapsayacak şekilde işletme düzeyinde sözleşme (işletme TİS) yapılması zorunludur.
Kanun, aynı işverene bağlı ve aynı işkolunda bulunan birden çok işyerinde ayrı ayrı işyeri TİS yapılmasına izin vermez; işletme TİS yapılmasını emreder.
3
Lokavt, arabuluculuk ve sendika yapılanmasına dair diğer hukuki kısıtları analiz etme
Meslek sendikası kurulamayacağı, arabuluculuğun zorunlu olduğu ve lokavtın ancak grev kararına cevap olarak alınabileceği teyit edilir.
Türkiye'de sendikacılık işkolu esasına dayanır, arabuluculuk barışçıl çözüm için zorunlu yasal adımdır ve lokavt mutlak surette grev kararına bağlı savunma amaçlı bir haktır.

Anahtar Kavram

6356 sayılı Kanun kapsamında İşletme Toplu İş Sözleşmesi şartları, asıl-yardımcı iş ilişkisi ve uyuşmazlık çözüm adımları
Soru 139Soru

Çok uluslu bir ilaç şirketinde Asya-Pasifik bölge müdürü olarak görev yapan ve kariyerinde hızla yükselen 42 yaşındaki Meral Hanım, şirketinin kendisine teklif ettiği ve küresel operasyonların başına geçmesini sağlayacak olan prestijli 'Global Direktörlük' pozisyonunu geri çevirmiştir. Bu kararının temel nedeni olarak, yeni pozisyonun gerektireceği sürekli kıtalararası seyahatlerin ve esnek olmayan uzun mesai saatlerinin, eşinin kariyeri ve özel gereksinimli çocuğunun eğitim süreçleriyle uyumsuz olmasını göstermiştir. Meral Hanım, daha az terfi imkanı sunsa bile mevcut pozisyonunda kalarak iş ve özel hayatı arasındaki hassas dengeyi korumayı kariyerinin ana odak noktası haline getirmiştir.

Edgar Schein’ın kariyer çapaları (career anchors) modeline göre, Meral Hanım'ın bu kararında belirleyici olan ve bireyin kişisel, ailevi ve mesleki gereksinimlerini bir bütün olarak entegre etme çabasına dayanan kariyer çapası aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Yaşam Tarzı

Cevap

Doğru seçenek 'Yaşam Tarzı' kariyer çapasıdır.
Edgar Schein'ın modelinde 'Yaşam Tarzı' (Lifestyle) kariyer çapasına sahip bireyler, mesleki gelişimlerini kişisel ve ailevi ihtiyaçlarıyla bütünleştirmek isterler. Bu kişiler için başarı, organizasyonel hiyerarşide en tepeye çıkmak değil, kendi değerlerine ve yaşam düzenlerine uygun bir denge kurmaktır. Meral Hanım'ın, eşinin kariyeri ve çocuğunun durumu gibi ailevi dinamikleri gözeterek terfiyi reddetmesi, yaşam tarzı çapasının en belirgin göstergesidir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin verdiği kararı ve temel motivasyonunu analiz etme
Yönetici, prestijli ve yüksek yetkili bir pozisyonu eşinin kariyeri ve çocuğunun özel durumu nedeniyle reddetmiştir.
Kariyer çapasını belirlemek için bireyin kariyer kararlarını yönlendiren en baskın değerin tespit edilmesi gerekir.
2
Edgar Schein'ın kariyer çapaları modeliyle eşleştirme
İş, aile ve kişisel yaşamı bir bütün olarak entegre etme ve dengeyi sağlama güdüsü 'Yaşam Tarzı' çapasına karşılık gelmektedir.
Yaşam Tarzı çapası, kariyerin diğer yaşam alanlarıyla uyumlu hale getirilmesini zorunlu kılar; gerekirse dikey yükselmeden feragat edilebilir.

Anahtar Kavram

Kariyer Çapaları (Edgar Schein)
Soru 140Soru

Bir kamu kurumunun Basın ve Halkla İlişkiler Müşavirliğinde yürütülen süreçler analiz edilmiş ve uzman kadrolarının görev yapılarının yeniden tasarlanmasına karar verilmiştir. Bu kapsamda İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı tarafından aşağıdaki iki idari işlem gerçekleştirilmiştir:

I. Uzmanların, daha önce şube müdürünün onayına sunduğu "bilgi edinme başvurularına nihai cevap oluşturma" ve "kurumsal sosyal medya içeriklerini yayına alma" süreçlerinde doğrudan inisiyatif kullanarak karar vermesi sağlanmış ve özerklikleri artırılmıştır.

II. Bu yeni yetki ve sorumlulukların etkin bir biçimde kullanılabilmesi amacıyla, söz konusu kadroya atanacak kişilerde aranacak olan "kriz iletişimi alanında yüksek lisans yapmış olma ve en az C seviyesinde yabancı dil bilme" şartları ilgili pozisyonun resmi belgesine eklenmiştir.

Buna göre, uygulanan I ve II numaralı işlemler sırasıyla İnsan Kaynakları Yönetimindeki hangi kavramları ifade etmektedir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş Zenginleştirme – İş Gerekleri

Cevap

Doğru yanıt, personelin inisiyatif ve karar alma yetkisinin artırılmasını ifade eden 'İş Zenginleştirme' ile personelde aranacak eğitim ve dil gibi nitelikleri belirten 'İş Gerekleri' kavramlarının sırasıyla verildiği seçenektir.
Verilen senaryoda, birinci işlemde personelin amir onayını beklemeksizin inisiyatif kullanması ve karar vermesi sağlanmıştır. Çalışana yaptığı iş üzerinde daha fazla kontrol, planlama ve özerklik verilmesi İnsan Kaynakları Yönetiminde 'İş Zenginleştirme' (dikey genişleme) olarak adlandırılır. İkinci işlemde ise, söz konusu işi yapacak personelin sahip olması gereken nitelikler (yüksek lisans derecesi, yabancı dil seviyesi vb.) belirlenmiştir. Bir görevi yerine getirecek bireylerde aranacak asgari insani niteliklerin ve becerilerin dokümante edilmesi 'İş Gerekleri' veya diğer adıyla 'İş Şartnamesi' kavramını ifade eder. Bu yüzden doğru eşleştirme sırasıyla İş Zenginleştirme ve İş Gerekleri olmalıdır.

Adım Adım Çözüm

1
I numaralı işlemi analiz et
İş Zenginleştirme kavramına ulaşılır.
Personelin daha önce amirinin onayına sunduğu süreçlerde doğrudan karar alma ve inisiyatif kullanma hakkına sahip olması, işin dikey olarak büyütülmesini, yani çalışana planlama ve kontrol yetkisi verilerek özerkliğinin artırılmasını (iş zenginleştirme) ifade eder.
2
II numaralı işlemi analiz et
İş Gerekleri (İş Şartnamesi) kavramına ulaşılır.
Bir işin yapılabilmesi için o işi yapacak kişide bulunması gereken diploma, sertifika, deneyim, yabancı dil gibi beşeri özellikleri ifade eden kavram iş gerekleridir.
3
Sonuçları seçeneklerle eşleştir
Sırasıyla İş Zenginleştirme ve İş Gerekleri kavramlarının olduğu seçenek belirlenir.
Soruda öncüllerin sırasıyla hangi kavramları ifade ettiği sorulduğu için doğru sıralama önem taşır.

Anahtar Kavram

İş Tasarımı (Zenginleştirme/Genişletme) ve İş Analizi (Tanım/Gerekler) Kavramları
ÖncekiSayfa 7 / 7
İnsan Kaynakları Yönetimi Alıştırma Soruları — KPSS İşletme — Sayfa 7 | Examkin